外资企业总经理真不是个好差事

2004-04-29 00:44山田修
领导文萃 2004年7期
关键词:外资企业总公司总经理

山田修

前几天,我参加了一次跨行业的、颇具特色的交流会。与会者中有许多是外资白领和总经理,因此可以说是一个上流社会人士的交流会。当然,参加这个交流必须有会员的介绍,没有同伴的单身者也不能参加。

与会者约有25名,其中15人左右是外资企业现任总经理和前任总经理。不过,据介绍,现任总经理只占了三分之一,其他的近10人都是原外资企业总经理。

我感到很有意思,便询问那些原总经理身份的来宾们现在从事什么工作,他们几乎异口同声地告诉我,现在转行干起了经营咨询专家的工作。这些人八仙过海、各显神通:有的为企业开设了人事学、组织学的讲座,有的利用以前的人际关系,搞起了猎头服务工作,还有的勤奋著书,四处奔波讲学。

当然,我认为不是所有的总经理离职后都会有这样的经历,但是我的确很少听说有哪个总经理在离开了外资企业之后,去其他公司当一个默默无闻的职员。

一般来说,外资白领在其商务生涯中会积极地做几次跳槽,以此来丰富阅历,拓展人生,让自己在事业上有更大的作为。可是,那些曾经做过外资企业总经理的人就不一样了,因为他们一旦离职后就不再有平步青云的希望了,为此据说很多人都有一种失意。

当你当上了外资企业的总经理后,你本人或者你周围的人、还有本国的总公司,最关心的当属公司业绩的变化了。业绩的变化只有三个模式:一下降、二持平、三上升。业绩下降的话,后果可想而知。作为外资企业总经理的你如果无法改善其状况的话,那么不用两年时间总公司就会炒你的鱿鱼。持平的话会怎么样呢?或许你有许许多多理由和原因,但是你总不能老是厚着脸皮求总公司原谅吧。据我的经验,总公司最多等你3年。那么,业绩上升是不是意味着你可以稳坐总经理的交椅呢?非常遗憾,我可以告诉大家:没这事!

外资企业的想法往往出人意料,因为每当公司业务内容发生重大变化、或业绩大幅度上升后,他们会别出心裁地寻求另外一种模式的总经理。这在欧美资本的外资企业中尤为显著。20世纪90年代后半期美国苹果公司日本分公司的年经营额猛增2倍,但这样的好事却导致了分公司总经理丢了饭碗。

在外资企业里,这种事情绝不稀罕,总经理随时都有被赶走的可能。正因为有这样的风俭。所以外资企业才会支付总经理高额的工资。但另一方面,总公司也有总公司的苦衷。要知道,对欧美的外资企业来说,更换董事或与其他公司合资或合并是家常便饭。按照美式做法,一旦公司上层发生人事变动,整个公司就必须进行全方位的人事调整,其中当然也包括分散在各国的分公司总经理。这就好像打牌一样,开了新局就必须重新洗牌。

你的公司怎么样?如果你发现总公司的领导———特别是拍板采用你的干部———换了新面孔,那么最好多长一个心眼,好好考虑一下自己的将来,因为你很有可能已被公司列入了解雇的黑名单。

俗话说:君子易交,小人难防。你万万不会想到,你为公司创下的辉煌业绩说不定哪天就会给你带来杀身之祸,因为总公司里暗藏着一些觊觎垂涎者,他们无时无刻不在伺机抢你的饭碗,把你拉下马来。

所以,身为一个外资企业的总经理,无论在公司里的业绩如何,其位置最多保持3-4年。我在各个外资企业中担任总经理的任期也几乎都是4年。

不过话说回来,外资企业中的非顶级官员却能平安无事。可能是树大招风,在重大人事调整中首先被修理的往往就是总经理吧。

如此说来,即使登上堂堂总经理宝座也并非是一件幸事。多年来,我总结出一条心得体会:如果你想在一家外资企业长期工作的话,就千万别做总经理,第二把手之类的管理干部倒能做个“不倒翁”。

日本大公司的总经理,退休后仍会被聘请为公司顾问,继续享受高级待遇。但外资企业却很苛刻,总经理一旦离职,就不再与公司有任何关联。

离职后的总经理就算有意跳槽,但再要在其他地方连任什么总经理恐怕难上加难了。因为对任何企业组织来说,物色的人才越高级,要求就越苛刻,近乎鸡蛋里面挑骨头。许多人都有一个误区,认为当总经理的人永远能当总经理,其实并非如此。你在这一家公司当了总经理,绝不意味着在其他地方也能当总经理。能成为总经理的人才必须拥有丰富的经营经验,广博的企业知识,以及方方面面的人际关系。我之所以能连任多家公司的总经理,一靠实力,二靠运气。或许我的运气比别人更好一些,像我这样的情况真可谓是凤毛麟角。

只要担任过总经理,哪怕只有一次,就会对部门经理这样的岗位不屑一顾。当然,一般来说,公司也不会让一个总经理去干部门经理的活儿。

所以,如果一个50多岁的外资企业总经理离职后,摆在他眼前的只有两条道路可走。一条是去投奔你敬佩、信赖的老前辈,发挥自己的经验和知识,在他手下工作。另一条就是改行做出租车司机。别以为我是在开玩笑,事实上,我认识的好多总经理离职后都开起了出租车。

说到这里大家总该明白了吧,外资企业总经理真不是一个好差使,因为对他们来说,选择其他工作的余地实在太小了。

箱田忠昭先生,还曾给过我另一个忠告,让我记忆犹新。

“山田先生,外资企业总经理最终都不会有好下场的。在商场上和人争得你死我活;在公司里又六亲不认,随时都会解雇员工;而自己也不太平,哪天都会丢掉工作。你看看吧,外资企业总经理没有一个人是面善的。”

在出版此书时,我想起这段话,便放弃了在本书上刊载照片的念头。不是吗,如果我登了照片,日后转行做出租车司机被人认出来的话,就太不好意思了。

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