《民生大参考》的创新实践

王仁海

电视频道要突破发展的阻滞力，在比邻接踵的同类媒体中脱颖而出，赢得属于自己的空间，关键是要有一个强有力的支撑——核心竞争资源。这种舍我其谁的核心竞争力只能靠创新。

《民生大参考》是河南电视台经济生活频道在运行两年多之后，举频道之力推出的一档新闻资讯类栏目。栏目一经播出，即表现出咄咄逼人的气势和锐不可当的发展张力。它的影响力在观众群中迅即产生，社会美誉度呈现出几何级数的扩展，它也让一个明显迷茫沉寂的频道找到了前行的方向，重新焕发出生机与活力。如何让这个栏目具有持久的生命力，是值得研究的问题。静下心来，细细思考，我认为始终贯穿在《民生大参考》生命之中的一股力量，就是创新力。

创新，首先要敢于否定。没有对固有思维模式、固有行为习惯的否定，何谈创新？！否定和摒弃已有的思维和行为定式既困难又痛苦，但也只有在不断的自我否定中才能迸发出新的生命力。河南媒体竞争风云变幻，一波三折，无论是周报改日报，还是日报改厚报，都显现着竞争的激烈和残酷。电视要想更好地生存，要想永具生机，就必须不断改造自我，不断创建新的品牌栏目。河南电视台经济生活频道创办伊始即以《阳光生活报告》为核心栏目，以生活新闻为主要报道内容的这一栏目在两年多的发展过程中，已经形成了独特的表达方式和关注视角，栏目风格基本成形。但是持续低迷的收视率，不温不火的影响力，让《阳光生活报告》的生存前景不容乐观。是固守待毙，还是求变新生？此时如果没有真正的创新精神，是不可能做出调整姿态的。调整，不仅需要理论和业务的支撑，更要有创新的勇气。打破过去意味着自我否定，走出固有思维模式很痛苦，可痛苦的背后就是崭新的世界；突破固有行为习惯很艰难，可艰难之后就是成功的喜悦。《民生大参考》就是在自我否定中诞生并前行的。

创新，核心在于确定战略目标。《民生大参考》播出后所产生的冲击波绝非偶然，它建立在栏目明确的定位基础上。《民生大参考》沿着《阳光生活报告》生活新闻的路线前行，并向“民生新闻”大幅延伸。风格与内容既有别于时政新闻，也有别于社会新闻，在深入研究观众收视行为习惯和收视需求的基础上，在综合分析相关电视栏目成败经验的前提下，栏目构造了独特而丰富的精神内核，创新了“新闻＋资讯”的电视模式。“百姓利益无小事”的理念选择，体现了对党和政府“以人为本、亲民爱民”执政思想的张扬，体现了对广大人民群众的服务和尊重。《民生大参考》确立的受众范围绝不空泛，在充分调查研究的基础上明确了以普通市民为主要目标收视群；《民生大参考》选择的叙述方式，也符合地域性的接受习惯，没有京腔的“侃”，也没有湘军的“调”，有着自己独特的庄重沉稳和挥之不去的亲和力。以合适的载体传达定向的内容，自然容易引起共鸣，受到欢迎。

创新，就要勇于超前设计、有突破性的构想。《民生大参考》开始的栏目设计就很大胆，５０分钟，直播，互动，这些都是超常规的设想，也是目前的极限表达方式。集频道大部人力物力重新打造一个品牌栏目，是有风险的，也是需要勇气的。经济生活频道团队很年轻，有活力又有激情，但缺乏电视经验，缺乏与观众的心灵沟通。５０分钟的大容量新闻集合需要真正的实力来支撑。是“冒险家”的游戏，还是创新力的展示，实践将说明一切。其实任何创新都是对常规的突破，又是恰如其分的运作，《民生大参考》敢于挑战自我，敢于创新，又善于构造吸引注意力的元素：“庄园主播”、“新颖说天气”、“王强看市”、“老蔡读报”，这些品牌化的选择，都是大胆创新、审慎设计的结果。《民生大参考》敢于对优秀人才委以重任，也敢于起用有潜质的新人，比比皆是的创新，才创立了一个创新栏目。

创新，要善于运用先进技术手段。电视，其实是现代技术的特殊载体。现代科技的发展为电视发展创造了许多机会。《民生大参考》不失时机地选择一些能够渗透进节目的技术手段，让技术手段为栏目内容服务。手机短信，互动参与，让节目更加生动；２４小时开通的热线，让观众与栏目时刻保持交流畅通，既丰富节目源，又反馈节目质量；游走字幕，延伸栏目的信息表达平台。如果能尽早实现直播，《民生大参考》将会在新的技术环境支撑下如虎添翼。

创新，需要不断校正自我行为与战略战术。《民生大参考》刚刚起步，成长中的不足和残缺需要依赖一次又一次的创新来校正。对于栏目组的所有人员来说，更应该清醒意识到这种创新力的持续存在是品牌常青的根本，尤其对于目前状况而言，持续的创新比栏目设计时的初始探索更为重要。一是栏目创制初期形成的适应性需要校正；二是防止观众收视疲劳的机制需要校正；三是编辑、记者的工作状态需要校正；四是栏目的体力和智力配置需要校正。更重要的是，观众的收视需求在不断变化和提高，栏目必须随时校正自己的战略目标，引领观众而不是被观众所抛弃，吸引关注而不是被动消亡。

从《阳光生活报告》到《民生大参考》一路走来，我们有许多感悟和思考：河南电视业是一个发展中的事业，河南电视环境是一个发展中的环境，也许我们目前尚未切身感受到生存的危机和压力，但随着文化体制改革和广电体制改革的步步深入，随着各卫星频道发展与改革步伐的加快，河南电视将承受更多更迅猛的冲击。现在还大致局限于电视内部元素的撞击和裂变，如果竞争格局突破区域和产业的界限，河南电视受到的威胁强度将不言而喻。

“不要等到生命面临摧毁才去寻找电视的创新力。”这就是我们得出的感悟和思考。