“要给博士们时间”

“我现在最大的希望是，社会各方面给这些博士们时间，让他们转变，不要急功近利，不要求全责备。”

郑州引博从政，源于中共河南省委常委、郑州市委书记李克的超前眼光和坚定决心。身为经济学博士后的他深感人才对一个国家、一个地区的重要。他同样清楚博士与官员的区别，不仅自己尽力去关心、爱护博士官们，还经常告诫部下：要给博士们时间，让他们完成向官员的转变。

新闻周刊：2001年7月你从广西南宁调到郑州来，9月份就提出要引进博士，为什么这么着急？

李克：郑州常住人口800万，是中国人口第一大省的省会，是中国重要的交通枢纽城市。地位这么重要的城市，但与周边武汉、济南、西安等省会城市相比，城市规模偏小，城市化水平较低。什么原因呢？缺乏人才啊，我刚到任时，郑州市仅有3名博士。800万的人口啊，才3名博士，你怎么去国内、国际市场竞争啊？

新闻周刊：但也不一定非得引进博士啊，人才的概念应该是很广泛的。

李克：的确，我不认为只有博士才是人才，郑州目前最缺的是两种人才，一种是受过高等教育、专业素质强的人才，另一种是拥有一技之长的技术工人。但做事总得有个顺序，要一件一件事情来做，做到底，做成功。

新闻周刊：引进博士有什么前提和限制？

李克：我要说的是，郑州还没到挑剔人才的时候。我很明确地讲，只要是博士，不管他学什么专业，我都要。有人开玩笑说，学原子弹的博士你也要么？我回答说，只要他愿意来，我就会要。但在实际中，我们侧重引进郑州经济发展急需的博士人才，这叫做普遍重视，重点引进。

新闻周刊：据我们了解，来郑工作的博士们的待遇和其他人没有什么区别，应该说是很低的，他们为什么愿意来？

李克：吸引人才无非两种手段，一种是高薪，一种是高平台。郑州没有沿海地区发达，不可能采取第一种手段，只能是后一种。我们给博士们三样东西。

一是给一个预期或希望。就是要告诉他们，郑州恰逢大发展时期，他们过来可以大展身手，大干一番事业。

二是给一个平台。既然无法给他们物质上的丰厚待遇，那就要给他们政治上的待遇，说白了，就是给他们官做。中组部有精神，国外归来的博士或博士后可以安排处级甚至厅局级干部职务，我们的定位是“副处级”。

三是给一个环境或是氛围。就是要让博士们在生活上无后顾之忧，在工作上放手去干，没有掣肘。

新闻周刊：恐怕第三种是最难的。

李克：的确是这样。做博士和当官，“隔行如隔山”。做博士，只需做好自己的研究就行，有学术自由，不太在乎别人的评价，也不太和别人发生直接关系。当官就不一样了，当官就要会管理，管理是一门专业，是管理者和被管理者为了实现一个目的达成一致的过程。我自己是尽力去关心、爱护他们。

新闻周刊：你怎么去关心、爱护他们？

李克：我和市委其他领导一再要求这些博士所在单位的一把手要善待博士，给他们转变的时间，营造良好的环境。我自己和博士们私下谈过好多次，帮助他们尽快地转变角色。我举一个例子，一个叫李金勇的博士刚出校门，就被派到60多万人口的荥阳市去作负责安全生产的副市长，那个地方小煤窑经常出事，他一去就要作检讨，很苦恼，找我倾诉后，我给他们的书记打电话，委婉地提出给他减轻压力，后来真给他减轻压力时，他倒干上瘾了，不愿意换工作。后来，我又教他在实际工作中处理问题的技巧和方法。

新闻周刊：当初下决心引博时，有没有政治上的考虑？有没有想过会有风险？

李克：要说没有政治上的考虑，也是假话。但主要还是考虑到郑州的发展急需人才，急需高素质的人才。个人的风险也想到了，但我想大趋势是对的，不会出大的问题。在实际操作中也有一些技巧。我们一下子引进几十名、而不是几名博士，主要就是考虑到这个风险问题。如果引进五名博士，其中有二到三名不行，那就会给那些反对者把柄，说你看吧，早就说过博士当官不行吧！现在一下子引进几十名博士，即使有一些不行，也会有大批表现不错，那就不会有什么风险了。

新闻周刊：看来，你对这些博士们的未来很有信心。

李克：我真的是非常有信心，我相信这些博士经过3至5年的历练，获得丰富的行政管理经验后，会非常厉害。当然到时也会有一些博士实在不适宜做行政工作，他们可以回去干研究，我们这里是来去自由。我现在最大的希望是，社会各方面给这些博士们时间，让他们转变，不要急功近利，不要求全责备。■