2002年中国十大并购人物/全球十大并购人物

2003-04-29 00:44
英才 2003年1期
关键词:执行官董事长

由中国社会科学院全球并购研究中心和北京万盟投资管理公司联合主办的2002年度“中国10大并购人物”与“全球10大并购人物”评选结果揭晓。本次评选根据并购过程中承受的压力、并购手段与技巧、行业影响力、并购规模、并购技术创新等五项指标作为遴选的标准,由主办方的专业人士及金融界资深专家组成的评委评定。本刊受主办者委托发布评选结果。

2002年国内十大并购人物

1.卫留成——中国海洋石油总公司总裁

中海油收购海外油田资产2002年1月中旬中国海洋石油有限公司出资5.85亿美元的资金收购了西班牙瑞普索公司在印尼的五大油田的部分权益;7月中旬中海油出资78亿人民币收购英国石油(BP)拥有的印尼Tangguh油气田。

2.苗圩——东风汽车公司总经理

东风日产正式联姻2002年9月19日东风集团与日产汽车正式合资组建“东风汽车有限公司”,注册资金170亿元人民币。日产将直接投资85.5亿人民币,东风投入品牌与设备等无形资产和有形资产,双方各占50%的股权。东风与 PSA扩大合作10月25日东风汽车公司与标致雪铁龙集团(PSA)在北京签订意向书:PSA出资6.3亿元人民币,东风出资3.7亿元,增资神龙汽车公司。

3.田溯宁——中国网通集团总裁

网通入主亚洲环球电讯2002年11月19日中国网通(控股)通过亚洲网通以8000万美元收购亚洲环球电讯,从而获得了其价值19亿美元的网络资产。

4.周林——深圳发展银行行长

“新桥”控股深发展2002年9月27日美国新桥投资集团公司(New Bridge Capital Ltd)斥资15亿元购买深圳发展银行15%的股份,从而成为深发展第一大股东。

5.周玉成——华源集团董事长

2002年8月21日中国华源集团采取股权受让和增资相结合的方式持股上海医药集团40%的股份,成为上药集团第一大股东。此次交易涉及金额达11亿元人民币。

6. 马富才——中国石油天然气股份有限公司董事长

中国石油收购印尼油气田2002年4月12日,中国石油天然气股份有限公司以2.16亿美元购入印尼戴文能源集团在印尼的油田和天然气田资产。

7.李东生——TCL集团董事长

2002年10月29日,TCL集团以820万欧元收购德国施奈德集团。根据协议,TCL国际收购了生产设施,分销网络以及几个品牌的商标权,包括施奈德(Schneider)和Dual品牌。

8.王成明——上海电气集团董事长

2002年8月16日,上海电气集团宣布, 与英资晨星集团联手,以50%比50%的出资比例对秋山印刷机械公司进行收购,收购后成立的新公司名为“秋山国际”。秋山印刷机械公司是日本印刷机制造行业的老牌企业,所生产的双色印刷机曾占有日本国内市场份额的半壁江山,在国际市场上有相当知名度。

9.张涌——林凤集团董事长

2002年12月3日下午,美国安然集团旗下的安然国际成都电力公司与中国林凤集团在成都举行了股权转让签约仪式,将其持有的四川嘉陵电力有限公司51%的股权转让给这家民营公司,作价约5000万美元。这开创了我国民企并购原世界500强在华资产的先河。

10.王宗南——联华超市董事长

2002年7月16日,联华超市溢价增资2.1亿元,入主浙江最大的超市公司——家友超市的母公司杭州华商集团,以50%股权成为新组建的联华华商集团有限公司的第一大股东,从而成功地实施了国内连锁业最大的一桩异地购并案。

2002年全球十大并购人物

1.亨利·麦克金内尔(Henry McKinnell)——美国辉瑞公司董事长兼首席执行官

全球第一大制药公司辉瑞公司(Pfizer Inc)2002年7月15日以价值约595亿美元的股票,通过换股方式兼并美国法玛西亚制药公司 (Pharmacia Corp)。此举成为迄今全球制药业金额最大的兼并案,也是近一年多来美国涉及金额最高的兼并交易。辉瑞和法玛西亚公司2001年的营业额分别为323亿美元和138亿美元。辉瑞公司主要生产治疗高血压等症状的药物,法玛西亚公司则主要生产治疗关节炎、青光眼等病症的药品。目前两家公司投入的研发经费分别为48亿美元和23亿美元。新公司的研发机构将成为拥有全球私人投资最多的生物医药研发机构。

2.拉尔夫·罗伯茨( Ralph J. Roberts)——Comcast公司主席

AT&T公司2002年5月14日将其有线电视部“AT&T宽带(AT&T Broadband)”出售给自己的竞争对手Comcast公司,售价为292亿美元。合并后的公司将取名为AT&T Comcast,该公司将成为美国的头号有线电视运营商,用户超过2200万户。一些股东对此项交易的构成提出了激烈批评,他们指出合同给予了Comcast公司的大股东Roberts家族太多的权力,并使今后解雇高层行政人员变得更加困难。根据合同内容,Roberts家族将拥有并购后公司的三分之一表决权,尽管他们仅掌握公司所有权股份的1.5%。

3.詹恩·劳瑞特(M.Jean Laurent)——法国农业信贷银行(Credit Agricole)首席执行官

法国农业信贷银行2002年11月16日在其他4个股东支持下,准备收购里昂信贷银行(Credit Lyonnais)。此举将令农业信贷银行成为仅次于法国国家巴黎百利勤银行(BNP Paribas)的法国第二大银行,也为法国银行界的四角争霸战揭开序幕。里昂信贷董事局15日以绝大多数票数通过农业信贷提出的收购条件,农业信贷银行宣布将以每股56欧元的价格﹐即总金额196亿欧元收购里昂信贷银行股份。

4.大卫·埃尔登(David Eldon)——英国汇丰银行董事长兼首席执行官

英国最大的商业储蓄银行汇丰银行与美国家庭国际银行于2002年11月14日达成协议,将以153亿美元通过换股形式收购这家仅次于花旗的美国第二大抵押贷款银行。购买方式是汇丰以11月13日家庭国际银行每股22.46美元的收盘价为基础,再加价34%,即每股30.04美元的价格,与家庭国际银行换股,1股家庭国际股票换2.675汇丰股票。

5.巴克利·耐波( Barclay Knapp)——英国NTL集团首席执行官

2002年4月16日,英国最大的有线电视公司NTL,在最后关头和其债券持有人达成协议,同意将这家美国上市公司的巨额将到期债务转为公司股票,涉及金额106亿美元。一旦这一计划实施,NTL公司将依据美国《破产法》第11章免于破产保护,以便公司得以重组,继续运转。

6.王晓初——中国移动董事长兼首席执行官

中移动(香港)2002年6月24日以103亿美元将母公司8省市移动网络揽入旗下。中国移动(香港)举行的股东特别大会批准了公司为收购内地8省市移动公司安排的有条件买卖协议,并向其控股公司中国移动香港(BVI)有限公司发行新股作为收购交易的部分对价。

7.罗杰·犹文(Roger Urwin)——英格兰和威尔士电网的垄断供应者国家Grid集团的首席执行官

2002年10月21日,National Grid集团收购能源公司Lattice集团。涉及交易额94亿美元。这一协议产生了英国最大的能源供应商。

8.肯特·克瑞萨 (Kent Kresa)——美国诺思罗普·格鲁曼公司董事长兼首席执行官

美国第五大军火商诺思罗普·格鲁曼公司2002年7月1日用78亿美元以换股方式收购军火及汽车零部件供应商TRW公司。诺思罗普和TRW的董事会都已批准了这一并购协议。这意味着,诺思罗普将一跃成为美国第二大军火商。诺思罗普除了以每股60美元收购TRW的股票外,还将承担TRW约40亿美元的债务。并购完成后诺思罗普的年收入预计将达到260亿美元,员工人数达到约12.3万人,规模仅次于美国第一大军火商洛克希德·马丁公司。

9.戴尔特摩·库恩博士(Dr.jur.Dietmar Kuhnt)——德国RWE AG公司董事长兼首席执行官

2002年3月22日 德国的RWE AG能源集团斥资51.87亿英镑(折合74亿美元),以标购的方式收购英国电器设备公司Innogy控股公司。另外,RWE AG还要承担大约21亿英镑(折合30亿美元)的债务。

10.克里斯托夫·根特(Christopher Gent)——德国沃达丰公司首席执行官

沃达丰集团股票上市公司2002年10月2日斥资67亿美元来收购法国Cegetel电信集团,以填补沃达丰公司在欧洲无线网络领域内最大的一个空白。这家世界上最大的电话公司拥有的银行贷款及超过70亿欧元的现金使其具备了收购大量欧洲同行资产的资金能力。

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