《赌王何鸿燊传奇》（下）

杨中美

海、陆、空“三军”总长

何鸿⒌摹靶诺隆贝务公司成立之初是一个单元化经营的企业。1973年,它改名为信德企业有限公司,在香港股市正式挂牌上市,并立即定下了向海陆空三个方向发展的战略决策。

“海”当然是指船舶业务。信德企业1980年开始自建船厂,不仅保证了供应自身船只及检修的需要,而且面向市场,成为一个盈利可观的企业。“赌王”还将一些淘汰的船平价卖掉或改成载人到公海赌钱的赌船及供游客吃玩乐的海鲜船。他在风景秀丽的香港仔避风塘建造了世界上最大的海上食府——珍宝、太白及海上皇宫三艘海鲜舫,已成为游客必到之地。1989年及1990年,信德企业分别从夏威夷和悉尼购入两艘旧海鲜舫,翻修后在东南亚经营海鲜业务,获利颇丰。香港回归祖国后,赌王与香港中旅国际投资有限公司合并船务业务,组成合资公司。何鸿⒊钟行潞献使司——信德中旅船务投资有限公司71%的权益。新公司旗下的波音快船已有32艘之多,另有许多客轮,年载客量可达2000万人次以上,已控制了港澳与中国内地之间大部分的海上客运业务。

世纪之末,何鸿⒗湘鞣枥,志在千里,直接把旗下的画舫开到马尼拉湾,在2000年的元月30日正式开业,准备经营海鲜饮食兼赌业。虽然赌王的这一大动作遭到菲律宾部分政客及宗教团体的反弹,但何鸿⒕不会轻易变更他的跨世纪战略。

“陆”当然是指房地产。50年代,“赌王”已有相当成功的房地产经营纪录。随着70年代赌业王国的确立,何鸿⒃80年代开始腾出一只自由的手,搞起房地产,按照“人弃我取”的道理,进行了几次漂亮的大出击。80年代中期,何鸿⒓袒粲⒍之后出任了香港地产建筑商会会长。1989年后,香港房地产价格暴跌不止,“赌王”看到如此千载难逢的良机,于是逆水行舟,大肆出击,展开一连串强势的房地产收购行动。随着90年代初期香港局势渐趋稳定,特别是1992年邓小平南巡讲话的效应,香港股市、房地产价格大幅反弹、上升,赚得赌王腰包满满的。

“空”是指航空业。何鸿⒃谝淮慰疾炖斯维加斯和大西洋赌城时,看到许多赌客都乘坐私人小飞机和直升机去赌场玩,触动其在澳门建造直升机场,开辟直升机航线的灵感。1990年11月,何鸿⒂肴毡静仆藕匣锔闫鹬鄙机公司,开辟了港澳直升机客运服务的航线,机场设于澳门新口岸“新港澳码头”平台,每日自澳飞港12个航班,航程只需16分钟。搞了直升机,赌王转身又投资20多亿港币,兴建澳门“国际机场”,是仅次于澳门政府的机场专营公司第二大股东。该机场已开通20多条航线,将赌客和观光客满载而来,他们多数都会把胀鼓鼓的荷包掏空才打道回府。

载具越快越好,客人越多越赚。“工欲善其事,必先利其器”。“赌王”的投资哲学,就是赢的哲学。1989年,赌王以收购华民航空股为其“进军海陆空”战略划下一个完美的阶段性句号。

1990年,信德企业有限公司易名为信德有限公司,成为一个多元化集团。

1998年,信德集团已是一个拥有资产总值达140多亿港元,附属或联营公司百余家,港澳员工1400多人的跨国多元化集团。

何鸿⒌陌旃室设于中环信德中心39楼,可俯瞰整个维多利亚港海景及他旗下的波音船队、港澳码头和观赏蓝天中飞行的刻有“华民”字号的波音飞机。

“赌王”的另一个头衔是“海陆空三军总司令”。

挥师百亿夺商机

“赌王”在推行“人弃我取”的廉价收购战的同时,也向媒体坦承,他绝不会把所有的鸡蛋放在一个篮子里。何鸿⒃缭70年代就开始部署投资多元化、国际化,使赌国的利润从一个渠道流向另一个渠道,进而催生出更多的利润。

70年代,他认为伊朗人因石油发财,已在社会上形成了富裕的中产阶级,但伊斯兰教的传统使社会封闭,缺少娱乐。再者阿拉伯人自古喜欢赛马,因此引入现代赛马赌博,是大有可为的。于是他说动了香港投资高手郑裕彤和他各出2500万美元在伊朗建赛马赌场。德黑兰赛马场开赌,人山人海,趋之如狂。然而,人算不如天算。赛马场开业不久,遇到霍梅尼的革命风暴,把德黑兰等地的赛马场砸了个稀巴烂,“秀才碰到兵,有理说不清”,“赌王”认了“非战之罪”的一场输,但他的战略眼光还是令人赞叹不已。

再以其对澳门发展的贡献及对葡萄牙的投资而言,何鸿⒃七次获得葡萄牙政府授予的勋章,同时自己也获得了巨大的利润,可谓名利双收。

在美加、澳洲、美国等地的炒地造楼和购进酒店均有很好的回报率,反过来也壮大了他在港澳的王国财产。

何鸿⒍嘣化、国际化的另一方向是追随时代先进的科技潮流,向电子工业进军。“亚洲一号”发射前,何专程去了北京,与航天部领导人及技术专家会面,探讨合作事宜。会面后,何特别去了西昌发射现场参观,还当场捐了1000万元港币。之后,他与澳门另一工业家吴福及中国航天基金会合作,组成澳门宇宙卫星通信服务有限公司、澳门宇宙卫星电视有限公司,成立了澳门卫星地球站,通过卫星使澳门实现直接全球通讯,实现卫星电视传播,也使赌王的博彩快讯无远弗届。

与此同时,赌王趁香港电子工业股低贱之际,大举收购电子股,迅速而廉价地建立起了他的电子王国。

何鸿⒁渤蜃际被,投下总计近百亿的港币,在内地沿海区域投资,他的投资集中于沪、津、穗、珠海的沿海地域,项目以住宅楼、商用楼、综合商场、高尔夫球场及酒店饮食业为主。赌王的布局显然是避免与李、郭等香港财团争锋,修建项目也在中等规模,力求迅速收回资金。

赌王的算盘打得很精,但也有“大意失荆州”的时候。

首先,他的一些项目在还未收尾或进行中,就遇到了国内压抑过热经济的调整紧缩政策,使买方市场萎缩,使何氏出售楼花和球证的反映并不理想。其次。他为人精明一世,但碰到骗子说骗居然也就骗了——被一位姓陈的上海女子以合伙做生意之名骗去一笔巨款,且无从追讨。有意思的是,或许是有所忌讳,赌王至今没有抖出对方的真实身份。

运筹台资的袖里乾坤

1987年,蒋经国在晚年做出了非常智慧而又均衡的决策,先后实行解除戒严和开放大陆探亲,为两岸关系的良好互动开启了门户。

面对海峡那边庞大而没有语言隔阂的市场,有走遍天下打拼精神的台湾商民难以抵挡这种诱惑。刚开始,直接投资尚是犯禁之举。因此,转道港澳间接投资,或是联合港澳资本进军大陆,一时蔚为潮流。

迎着这股潮流抢占先机的,是一马当先的台湾汤臣太平洋公司。

“汤臣”在港澳突出奇兵地靠上了赌王的财势,实行了过江龙和地头蛇的最佳结合。应“汤臣”之邀,何氏爽快答应出任“汤臣”董事会名誉执行主席,成了大股东。所谓合则两利,汤臣有赌王压阵,在港澳市场顿被看好,信用陡增,很快做出了一次次大胆漂亮的出击。

而在“赌王”这边,拉住了“汤臣”,便是拉住了台湾资金流向澳门,流向赌王物业的资金渠道的龙头。

澳门回归后,何鸿⒁园拿怕糜斡槔钟邢薰司的名义在台北开设了办事处。这是他吸引台湾资金流向澳门的一贯策略的产物。

商场如战场。“赌王”兵法则是水无常形、兵无常势。运用之妙,在于善用形势变化而已。

一场跨世纪牌局

何鸿⒄贫姘拿怕糜斡槔钟邢薰司独占澳门博彩专营权到2001年底期满,届时特区政府将开放赌权,将这块“大饼”一分为三或一分为二。赌王生平“曾经大小百余战”,却在此面临“江山易主”这个新世纪的大挑战。

赌王虽已年近80,但雄风犹在,宝刀未老。剑及履及,立刻部署维护赌国江山的保卫战。

针对赌场衍生的黑道问题,赌王亲自策划开办澳门旅游娱乐有限公司旗下的第10间赌场,1999年5月30日,在高级私人会所“澳门励骏会”开业,号称“贵宾娱乐场”,尽力排除黑道干扰。显然,赌王将其作为一个实验的模式,倘若成功,便将其推广到旗下的另外九间赌场去。

其次,他掌握澳门海空交通,这是他的优势。他不仿效当年傅老榕等澳门地头蛇威吓要停航来维护赌权。相反的,他整顿庞大的波音船队,提供更周到的服务,并在去年3月宣布将原来往返港澳双程船票300元港币减到8元,廉价如乘巴士。他坚信,信德船队借助雄厚的实力,可望在下一世纪仍居市场的领导地位。

再者,他着力于形象塑造的无形投资。90年代以来,除了在中国沿海地域作多项投资外,也捐赠了数亿港币用于内地的开发、扶贫赈灾等慈善事业和港澳与内地的文化交流。

赌王人老心不老,公元2000年新春,他宣布通过旗下的“中国科技”,收购澳大利亚网上博彩公司CGC20%的股权,正式将赌业发展到网络上。更有趣的是,他把博彩战车开进了世界上最为封闭的朝鲜,成功在中俄及朝鲜的边境开放区设立了赌场。

与此同时,赌王又与香港新世界集团主席郑裕彤之子郑家成及禹铭投资集团董事总经理冯耀辉合组“铁三角”阵容,成立了亚洲网上科技公司为亚太地区证券商提供网上交易平台,并准备日后在美国“纳斯达克”上市。

赌王不断地巩固并壮大其公司的基地,正是为儿子何猷龙接班登基争取5年的时间而横刀立马;他要使自己的赌业王国能经受得住任何方位的挑战屹然不动;他要成为新世纪的风流人物潇洒地走在时代前端!

嗨!好一个赌王!