人尽其才

1990-01-01 09:11
青年文摘·上半月 1990年5期
关键词:火源火警

一位老板想从甲、乙、丙8位助手中挑选最值得信任的,于是安排3人和自己放工后在公司内开会,同时制造一次假火警,观察他们的反应。

甲说:“我们赶快离开这里再想办法。”

乙一言不发,马上跑到屋角拿出灭火筒去寻找火源。

丙坐着不动说:“这里很安全,不可能有火警。”

你认为老板看中哪一位?

答案是,不同的老板选择会有很大的差异。

老板A认为,甲够稳重,首先离开危险,保持不败之地。乙则太冒进,而丙大意和自满。

老板B选乙,理由是积极向危机挑战,又忠于公司抢先救火减少财物损失。他认为,甲太胆小自私只顾安全,而丙则懒惰和被动。

老板C说,丙才有大将之风,胸有成竹,对公司的安全早有了解和信心,甚至可能才智过人,早已看出这是个假局。

其实,甲乙丙3人各有所长,应考虑把他们安插在不同的岗位上人尽其才,例如,甲可能长于财务,乙适合业务推广,丙可负责策划、后援的工作。

(新兵摘自《信报》)

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