团地、市、“县委执行书记记制”效果好

近几年，许多中型企业团的专职干部正在逐步缩减，许多上千人的企业只配有一名专职团干部。从过去的3～4人一下子减到1人，对于基层团的工作来说的确是件困难事。人少事多，光应付各种会议就已忙得不亦乐乎，至于开展生动活泼的青年思想工作，更是心有余而力不足。可另一方面，从企业改革的方向看，脱产人员的缩减又是势在必行。所以要解决好这一难题只能在现实的条件下想办法，找对策。于是我们在厂党委的支持下，从今年元月起尝试实行了“团委执行书记制”。

“团委执行书记制”即总厂团委直属各单位的兼职总支、支部书记，利用工余、业余时间，担任团委执行书记，轮流在团委值班。值班期间，执行书记行使、担负团委书记和团委干事的部分权力和责任，如主持工作例会、制定月工作计划并组织实施检查等。厂团委书记总体把握工作方向，掌握全年工作进度，指导帮助执行书记工作，并对他们的工作进行监督、考核。几个月的实践证明，在我们这种规模的企业实行“执行团委书记制”有这样几个好处：

1. 团委书记可以从一般事务性的工作中得到解脱，把更多的精力放在更长期的青年思想工作的计划、部署和监督实施方面。

2. 基层兼职团干与青年群众之间有着比专职干部更密切的联系，他们对青年的思想和要求有着比较深入的了解，许多团的活动在他们的参与、主持下更具有针对性，与青年们的实际贴得更紧，使基层兼职团干部的优势，得到了更好的发挥。

3. 增强了兼职团干的参与意识，极大地调动了他们的积极性，使更多的团干部通过在厂团委的锻炼迅速地成长起来。

需要注意的是，作为厂团委书记不能只会简单地使用，必须为这些“执行书记”解决好以下问题：

（1）做好生产车间、机关领导和群众的工作，取得他们的理解和支持，为执行书记创造良好的工作环境。

（2）加强对执行书记工作的监督、指导、考核、评定，切忌使这个制度流于形式。

（3）关心执行书记的切身利益。由于执行书记的工作占用了太量工余和业余时间，工作十分辛苦，每月我们都从自创经费中发给执行书记工作津贴10元，使他们随时都能感到组织的温暖和关怀。