劳逸结合好 全面大跃进

北京市中共民用灯具厂总支委员会

劳动热情高涨后的新问题

北京市民用灯具厂是在1956年4月，由39个小黑白铁铺合并而成的公私合营企业。在合营初期，我们厂的生产设备简陋，技术落后，只有九台旧皮带车床，20台手搬冲床，锤头、剪刀是主要的生产工具，生产的不过是一些拉线电门、电铃、电烙铁、壁灯、台灯、床卡灯之类的简单的产品。因此，有不少人不安心工乍，流行着“民用小、民用穷，百分之七十是手工，活累工资少，技术学不到，拿一辈子小锒头，前途无限小”等错误论调。根据这种情况，工厂党委在北京节西城区委会领导下，对工人进行了细致的政治思想教育。经过1957年整风反右斗争和全厂进行了为谁劳动的大辩论以后，工人群众的阶级觉悟有了很大的提高，不计时间，不言报酬的共产主义劳动热情空前高涨。许多工人为了完成生产任务，每晚都自动延长工作时间，常常是整个生产小组干到半夜十二点一点，星期天也常常不休息。

党委研究了这个情况，认为工人的干劲起来了，自动延长工作时间，这是好事情。但是光拚体力，工人的劳动热情不能持久，还是不能完成生产任务；必须改变加班加点的现象，把工人的干劲变成钻劲，把苦干和巧干结合起来，教育大家把苦干的精神用于改进技术，改进模具，改进操作方法，大搞技术革命，减少笨重体力劳动，只有如此，才能更好地适应生产大跃进的需要。

向技术革命要时间

当党委提出要大搞技术革命时，开始有一部分工人是有疑虑的。他们说：“我们这一帮焊洋铁壶的白铁匠，哪能改进设备和工具！”“我多干两个钟点活就可以完成任务，搞两个钟点技术革命，对完成生产却没有直接帮助，远水不解近渴。”为了解决这些思想问题，党委一方面对职工进行思想教育，说明要完成任务只凭苦干是不行的；不分昼夜地搞生产，这种精神虽然可嘉，但是，人的精力是有限的，革新技术才是完成生产任务的主要方法。一方面，厂级领导干部又下达小组，在一车间王占魁小组和三车间探照灯小组亲自进行革新技术的试点。结果，王占魁小组提出十一项改进之后，一年可以完成21个月的任务；探照灯小组提出十四项改进之后，制造探照灯的工时定额（工作时间），可以由22小时降为12小时，一年可以完成25个月的任务。这样，两个小组都可以不需要加班加点了。经过了事实的教育，工人搞通了思想，全厂工人掀起了以改进工具模具为中心的第一次技术革命高潮。接着党委又发动群众掀起了以制造土机床为主，实现全厂机械化半机械化的第二次技术革命高潮和大搞专用机器设备为中心的第三次技术革命高潮。1958年我们厂通过连续的三次技术革命高潮，全厂职工共制造各种机床145台，电动机103台，工模具932件，解决了设备不足的问题，并从手工操作改变为机械化，基本改变了我们厂技术落后的面貌。由于大搞技术革命，推动了生产上飞跃的发展，1958年的计划产值，从年初的345万元连续三次飞跃到2800万元，最后提前五天超额完成2885万元，相当于1957年总产值的十倍。劳动生产率比1957年提高了406．7％。因为劳动生产率的很大提高，大大缩短了产品生产的时间，解决了原来亏一百多万小时的工时问题，提前完成了跃进计划。这样，向技术革命要时间的结果，保证了劳逸结合，而且使大多数人晚上不超过十点就回家休息，大多数职工能有八小时的睡眠时间，每月有两三天的休息。

生产任务总是愈来愈高，生产设备能力总是不能适应跃进计划的要求。面对这种矛盾，在思想没有解放时，大多数职工总是倾向于“苦干”，而不是从不断技术革命中来想办法。因此，党委要经常反复地教育干部和职工们，使他们认识到离开了技术革新和技术革命就不能保证生产持续跃进，就无法在保证生产不断跃进的情况下，合理地安排职工的生活。1959年，我们厂承担了为人民大会堂等国庆工程制作花灯的任务。这些产品都是特种工艺品，任务紧，品种多，批量小，质量要求严格，结构很大，一共要做二万多台。据当时计算，全厂700多名职工一齐突击，还亏工时30万小时，而必须增加250个工人。何况在700多人中会做这种花灯的，只有30多人。花灯任务非按期完成不可，这是光荣的政治任务。如何解决这严重的矛盾呢，党委召开了老工人座谈会。开始有人说，这是政治任务，我们老工人带新工人，就是六个月不睡觉，也要把它搞出来，决不能耽误国庆工程收工，绝不能让代表们点煤油灯在人民大会堂开会。党委指出这种热情很好，但做法不足取，要大家动脑筋，从技术革命方面想办法。于是工人们分析了产品的特点，认为这些花灯虽然形式不一，但产品的结构有许多相似之处，就把十几道工序提出作为技术革命的重点。党委提山苦干40天，实现“六化”，即：下料冲模化、围弯胎具化、花碗扦制化、钻花冲闷化，锉活铣子化、平活机械化。总之，一定要改变手工生产花灯的旧常规。群众在党的号召下，苦战了35天，实现了“六化”。老工人刘树果又创造了万能滚园机，提高功效80倍，用两个人就可以代替原来需要80人的工作。由于实现了“六化”，劳动效率得到了成倍的提高，争得了时间，赶制花灯的任务如期完成了，做到不但没有增加250人，还抽调了40多人去支援兄弟厂。虽然生产任务那样紧，但是，除个别情况外，工人都是有劳有逸地进行工作。大多数人保证八小时睡眠，每月能保证休息两三个星期天：一星期两次文化学习，也始终是坚持的。即使有时有少数同志连续突击几天几夜，但过后一定保证他们休息一两天。

由于党对群众的关心，正确地贯彻了劳逸结合，生产不但没有下降，相反地鼓起了群众更大的干劲，促进了生产不断上升，持续跃进。今年五月份我们厂党委根据市委的指示，为了保证职工的休息时间，使职工们更好地劳动，进一步贯彻了劳逸结合，规定晚上集体活动一般不超过九点，这样，一天劳动和集体活动只有十一小时，睡眠八小时，自由活动时间有五小时（包括吃饭）。同时，党委提出了“人人有改进，处处有革新，效率翻一番，一人顶二人，劳逸结合好，全面大跃进”的战斗号召，得到了职工热烈的响应。工人们纷纷表示决心，保证要以更大的干劲来报答党的关怀。技术革新和技术革命形成了更加广泛的群众运动。因而五月份的跃进计划完成100.65％。

我厂的经验说明，劳和逸、工作和休息、生产和生活是矛盾的又是统一的。只要两方面结合好，就能够互相促进。劳逸结合的目的正是为了更好地劳动，使生产和工作全面地持续地大跃进。

作好生产上的准备工作

要作好劳逸结合，生产上还必须打有准备的仗，充分利用八小时。这样，就要作好生产管理工作，安排好生产计划，不然，就会造成人为的紧张。如有的车间小组计划安排不好，生产指标没有向工人交底，也没有日计划，职工每天生产时心中无数，不知多少定额；小组长每天上班临时分配活，干完了再找组长；生产计划安排不好，有时，就造成前紧后松，生产窝工，完不成计划。因此，党委要求厂级提前十五天给车间下达生产计划，车间提前作好生产准备工作，并在25日把下月的生产任务下达给小组。小组充分讨论计划，提出完成任务的措施，根据产品任务大小，调整劳动组织，订出技术革命的计划，交车间统一安排。使技术革命结合解决生产中的关键，并从人力、时间和物力等方面得到切实的保证。同时，小组长在头一天晚上把第二天的活分配到个人，个人在上班前十分钟就作好生产上的一切准备。这样普遍地做到了：“劳动组织合理化，生产计划早下达，材料工具准备好，调度工作及时抓”。在生产上作好了民主管理。这样，就能在八小时生产时间中，做到分秒必争，用8小时干出12小时或14小时的活。同时，在大闹技术革命的运动中，为了不使多数人工作时间过长，厂部又采取了组织专业突击和大兵团作战相结合的办法。有些较小的项目由突击队在工作时间内完成；较大的项目，就在星期二、四、五晚上组织大兵团作战，大搞群众运动，几个晚上就可以做出许多成绩。

合理安排业余时间

我们厂的工人的文化程度，大多数是文盲和高小的水平，随着大搞技术革命运动以来，就更加迫切要求提高文化技术知识，如果不提高工人的文化技术知识水平，对生产的持续跃进就会有很大的影响。过去手工操作时，生产仟务压得很重，没有时间和心思去学习文化，文娱体育卫生等活动也都开展不起来。向技术革命争得了时间，业余时间的安排就成为首要的问题。因此，党委采取了措施对业余时间作了统一分配，起初规定星期三、五晚上学习文化，星期一晚上党团活动，星期二、四晚上集体活动搞技术革命；后来，由于厂内50％是女工，她们常因下班后回家照顾孩子，不能上学；还有些车间领导干部认为生产业务重，对工人的文化学习不重视，随便让工人请假搞生产，所以有些工人的文化学习仍然不能保证。党委根据这些情况，又更新安排了业余时间和作了新的规定：（1）为了能够更好地学习文化，经群众讨论，确定星期一、二、三、四每天多生产一小时，星期六下午不生产，全体职工参加文化技术时事学习，星期六的晚上作为文娱活动时间；（2）每月应有两三天的休息时间；（3）必须保证职工每天睡眠八小时；（4）星期一晚上七一九点党团活动，星期三晚上七一九点政治学习，星期二、四、五晚上七一九点搞技术革命。这样作的结果学员出勤率由80％提高到95％以上，特别是女工们，由于解决了学习时间问题，学习文化的热情很高。同时，这样的安排还增加了平时的业余活动时间——生产九小时、集体活动两小时、睡眠八小时、自由活动五小时，可以使民兵、卫生等工作得到合理安排。为了保证这一安排认真贯彻执行，党委还规定了两条原则：（1）时间安排由党委统一掌握，事先未经党委批淮不得改变；（2）对老、弱、病、孕妇、带小孩的妈妈等，动员他（她）们在晚上九点以前休息。由于党委对业余时间的严格控制，就进一步保证了劳逸结合和生产、学习、技术革命以及文体卫生等各项工作的全面跃进。

全面关心群众生活

党委经常从各方面采取措施来关心群众的生活，也是贯彻劳逸结合的重要方面：

（1）解决女同志的特殊困难。我们厂女工多、孩子多，有些女工白天生产，晚上搞技术革命，回家之后还要带孩子，不能很好休息。党委就动员群众腾出几间集体宿舍，成立了哺乳室、托儿所，解决了孩子的日托问题。在女工多的生产小组，还设了女工小组长，她在党小组长的领导下，负责解决女工在月经、怀孕、生育和哺乳期间的特殊困难。

（2）调整宿舍。我们厂的宿舍，过去分散在七八个地方，有的宿舍离车间很远，回去休息要走四、五里地，夜班工人和白班工人混杂居住，互相干扰，特别夜班工人不能很好休息。党委就发动群众调整宿舍，白班的人在一起，夜班的人在一起，远近宿舍也作了调整，使宿舍比较靠近自己的车间，保证工人都能很好地休息。

（3）大抓食堂工作。过去工人在食堂排队买饭，每次要花40多分钟，而中午休息时间只有一个多钟头，为此，调整了炊事员，增多了售菜口，使买饭排队的时间减少到15分——20分钟，以增加职工的休息时间。为了供应工人夜餐，使参加夜战的工人吃饱、吃好，特别组织了炊事员把饭送到车间去，此外，还进一步改善伙食质量，做到每顿饭的副食都有十几种花样，使职工们吃得个个满意。

（4）进行家庭访问。为了使工人无后顾之忧，下斑后不再费更多心思去处理家务，厂内各级领导干部普遍开展了群众性的访问工人家庭的活动，主动帮助工人安排家庭生活，解决生活上的困难，了解到经济上确实有困难的，主动给以补助。在1958年，对厂内70％的工人家庭都进行了访问。通过访问，工人生产情绪更高涨了。

（5）组织职工文化休息。在职工中积极开展文体活动，作工间操，业余时间经常组织职工看戏看电影，有的车间还成立了劳卫制锻炼小组、歌舞队、乐队等，使职工既有紧张的劳动，又有丰富的文化生活。

我们深深体会到党的八届六中全会的决议中所提出的：“群众的干劲越大，越要关心群众生活，党越是关心群众生活，群众的干劲也会越大”这一指示的正确和英明。由于我们厂贯彻了劳逸结合，现在我们厂内出现了一种人人精神振奋，个个干劲冲天，生产、学习、技术革命等各项工作齐跃进的新局面。广大职工掀起了竞赛热潮，技术革新和技术革命也形成了更加广泛的群众运动，文化革命也出现了新高潮，全厂建立了32个毛主席著作学习小组，100％的职工都参加了学习。全厂15个文化班，一个扫盲班，还成立了一个中技电工学班，对于那些超过年龄不够扫盲或学文化条件的职工还成立了一个政治时事学习班。到星期六下午全厂都在学习，车间变成了课堂。广大职工进一步体会到党的无微不至的关怀，个个精神饱满，紧张劳动，认真学习。他们作诗歌颂说：

劳逸两者紧相连，

精神抖擞气吞山，

争分夺秒八小时，

业余攻打“四化关”。

干字当头巧开道，

生产效率定翻番，

放下工具拿起书，

文武双全红又专。

要问干劲哪里来，

党的关怀记心间！