如此“稳重”

徐洛德

每一个工作环境里，总会遇到这样一种人：说话不加考虑，冲口而出；办事情不作调查研究，轻举妄动。不管后果怎样，人们都会说他不稳重。这是一个很公正的评语。

那末，怎样才算是稳重呢？

中国有句老话：“三思而后行”。这是说，一个人和别人谈话，或者是处理一件事情，总要多加思考，多加分析研究，绝不可冒冒失失的草率从事。比如，领导上委托你交涉一件事情，你就要想一想领导上的意图，考虑一下怎样谈法，可能遇上什么困难，等等。把这些问题事先作了准备，同对方接谈中就可以避免慌慌张张，丢三拉四；即便是遇上了困难，也不至显得手忙脚乱，无从应付。这固然算不上什么掌握政策或指挥作战的大事，可是稳重行事总是必要的。

在我们的工作生活中，往往还遇到一种事情：同志之间彼此有意见，闹不团结；听起来公说公有理，婆说婆有理。尽管这样，归根追底还是不难找出是非之分的。因此有关题织或领导人，想要正确的处理这样的问题，便应该找闹意见的双方谈一谈，从侧面找有关的同志了解一番；只要领导上做到了心中有数，问题是非自然易于解决。这种处理问题的方法，对有经验而且思想水平高的人来说，的确是一件不足为道的平常事。但是只要能做到这一点，那就称得上是办事稳重。

可见，“稳重”是我们在处人接物当中必须注意的事情。

但是有另外一种人的“稳重”，我们是不能同意的。

这种人说起话来，四平八稳，模棱两可，简直让你无法听出他赞成什么，反对什么。我们的现实生活中不是就有这样的人吗？别人在工作中有了是非争论，或者在会议上发生了意见分歧，尽管大家争得怎样尖锐热烈，他一发言，总是那个老调子：“基本上讲”是这样的，“一般地讲”又是那样的。要是有人批评了领导作风或揭发了领导工作中的什么缺点，这种人不是默而不言，便是不痛不痒的说什么“成绩是主要的，缺点可能是有的，但有时也是难免的”。大概是为了怕别人听起来不全面，所以还要在开头或末尾加上一句“提意见是好的”。但是，究竟谁是谁非，那就只好去请问“上帝”。因为这种人的“妙诀，就是谁也不去得罪，什么是非自然也就最好不管。

如果这种人是一位领导者，那他才更“稳重”呢！你满腔热诚的向他提了工作上的建议，或者指出工作中存在什么极待解决的问题，他不是冷冷淡淡的保持“缄默”，就是不紧不慢的说声：“考虑考虑”，“研究研究”……。可是，你说他“考虑”吧，他又没有好好去考虑，说他研究吧，也没有认真去研究。他拖拖拉拉，一个月，两个月，甚至一年半截，你再去问他，他思想行动，一切依然故我，还是在“考虑考虑”、“研究研究”……。“稳重”本来是为了对人民负责，在这里却成了官僚主义者迴避问题，推卸责任的借口和挡箭牌。

可是，这种“稳重”人也有一个与此相反的特点。这就是一旦工作中的是非或意见，与他直接有关，而且己经面对他而来，那他就不再是平常那个“稳重”的样子了。首先你可以看出他的态度是极不冷静的。当然这是次要的问题。重要之点，还在于他能针对意见和是非，左一个“工作情况是复杂的”，右一个“缺点是胜利带来的”；顶多不过“这方面估针不足”，“那方面认识不够”。你看，他把责任推的多干净！

在这次整风中，也许还会有不少这种“稳重”人，在那里安然自得。我们必须大胆地揭露它，坚决反对它。绝不能让这种“庸俗自安”的思想作风，继续躲藏在我们的生活里，继续障碍我们工作和事业的前进。