财务管理转型
- 数智化时代企业财务转型与发展路径探讨
；企业；财务管理转型［中图分类号］F27文献标志码：A通过充分利用先进的数字技术，企业能够优化财务流程、提高决策效率，并更好地适应市场的快速变化。然而，要实现财务转型，并在数智化时代中脱颖而出，企业需要制定明确的发展路径，并将数字化融入财务战略的方方面面。本文将探讨数智化时代企业财务转型的重要性，分析适应数字时代的财务发展路径。通过本文的研究，希望能为企业财务决策者提供有益的建议，使其在数字化的潮流中保持竞争力，实现可持续发展。1 财务数字化转型的内涵和层
南北桥 2024年12期2024-07-04
- 基于业财融合的国有企业财务管理转型升级的思考
下存在的财务管理转型升级障碍，并提出升级策略，以期为国有企业财务管理转型升级提供重要的理论指导和实践参考。［关键词］业财融合；国有企业；财务管理转型［中图分类号］F27文献标志码：A长期以来，很多国有企业的财务管理局限于传统的会计核算和财务报告，缺乏与业务深度融合的战略视角和数据支持。面对全球市场的激烈竞争和经济结构的深刻变革，传统的财务管理模式已经不再适应新的经济发展要求，业务与财务融合已然成为推动国有企业转型升级的关键所在。如何实现业务与财务的深度融合
南北桥 2024年11期2024-06-28
- 实施业财融合助力企业财务管理转型
推动企业财务管理转型升级，实现业务与财务数据信息实时共享，为企业制定科学合理的战略决策提供精准的数据支持。基于此，本文分析企业加强业财融合对推动财务管理转型的重要意义，以及融合阶段存在的问题，如业财部门目标不一致、融合意识低、业财融合管理机制不完善、信息化水平较低等，并提出有效的解决措施，致力于推动企业的长久稳健发展。［关键词］业财融合；企业；财务管理转型［中图分类号］F27文献标志码：A企业各项经济活动、财务活动的开展会产生大量的数据信息，其中包含财务、
南北桥 2024年8期2024-05-29
- 基于业财融合谈企业财务管理转型
各业推进财务管理转型成为必然趋势，企业要想在竞争激烈的市场中保持竞争优势，必须高度重视财务管理工作，紧跟时代发展步伐，推进企业财务管理转型。目前，业财融合财务管理模式广泛应用在企业财务管理转型工作中，能够有效整合企业内部业务和财务信息，提高风险预警和防范水平，提升企业经济效益，对企业财务管理转型具有重要作用。本文主要基于业财融合分析企业财务管理转型的策略，首先阐述业财融合的概念和企业财务管理转型的重要意义，针对当前财务管理转型存在的实际问题，包括企业对业财
南北桥 2024年6期2024-04-12
- 以业财融合助力集团企业财务管理转型
推动企业财务管理转型升级，提高企业核心竞争力，使其能在竞争激烈的市场中占据一定的市场份额。随着集团企业发展规模不断壮大，其经济业务日渐复杂，在财务与业务管理工作开展过程中出现大量交叉内容，传统的财务管理模式无法适应当前企业实际发展需求。基于此，本文主要围绕业财融合与财务管理转型分析其在企业实际推行过程中现存的问题，并提出解决措施。［关键词］业财融合；集团企业；财务管理转型［中图分类号］F27文献标志码：A随着我国产业结构不断优化升级，以及国家对资本的监督力
南北桥 2024年5期2024-04-12
- 基于价值创造的制造企业业财融合研究
财融合；财务管理转型；对策研究［中图分类号］F27文献标志码：A制造企业在经济发展中扮演着重要的角色，因为它们不仅能提供就业机会，还能对国民经济产生直接影响。随着市场的全球化和技术的快速发展，制造企业不仅需要适应竞争激烈的市场环境，更需要在价值创造和财务管理方面实现更高水平的整合。为了应对这一变革，制造企业不仅需要关注提高生产效率和产品质量，更需要关注如何整合价值创造理念与财务管理方法，在实现业务目标的同时确保财务稳健和可持续发展。1 制造企业业财融合的重
南北桥 2024年4期2024-04-08
- 基于业财融合的建筑施工企业财务管理转型
财融合是财务管理转型发展的关键。但是从目前建筑施工企业业财融合发展状况来看，还存在许多问题需要处理。本文就业财融合在建筑施工企业中的重要作用以及存在的问题进行研究分析，并提出应对策略以供同行参考。［关键词］建筑施工企业；业财融合；财务管理转型；策略建议随着市场竞争的不断加剧和信息化技术的快速发展，现代建筑施工企业在财务管理方面面临着新的挑战与机遇。传统的财务管理模式已经无法满足企业需求，需要进行转型与创新。基于业财融合的财务管理模式将业务和财务紧密结合，通
南北桥 2024年4期2024-04-08
- 企业加快财务管理转型的思考
下，企业财务管理转型工作已经迫在眉睫，随着对数字化技术的广泛应用，财务管理方式与管理理念都在持续更新换代，市场环境日趋多元与复杂，传统的财务管理模式显然已经不能适应现阶段企业发展需求，因此，推进各项财务管理举措是目前企业提升自身综合治理能力的重点工作任务。在实际工作中，传统较为粗放的财务管理模式与企业的业务相互独立，财务对业务的管控能力较差，导致业务活动中经常出现成本过高、预算超支等各类风险问题，但企业的财务事项处置能力跟不上经营问题产生速度，处理问题不及
中国市场 2024年9期2024-03-20
- 业财融合视角下事业单位财务管理转型研究
事业单位财务管理转型。业财融合成为事业单位财务管理的重要转型方向，但业财融合建设正处于探索阶段，缺少先进、成熟的经验。基于此，本文在阐述事业单位业财融合重要性的基础上，着重分析业财融合中的问题，提出改进策略和方法，以期加快财务管理转型速度。［关键词］事业单位；业财融合；财务管理转型［中图分类号］F23 文献标志码：A业财融合的落实和贯彻，对于事业单位履行自身职能、提升服务质量和水平至关重要，目前我国事业单位体制改革进入新发展阶段，必须借助业财融合灵活改进
南北桥 2024年2期2024-02-27
- 管理会计视角下制造企业财务管理转型研究
造企业；财务管理转型［中图分类号］F23 文献标志码：A相较于传统财务管理，管理会计能够通过对企业经营管理所产生的数据信息进行分析，制作相应的财务报表，从而准确地反映近期经营情况。在管理会计所制作的财务报表中，管理者能够明确看到事前、事中、事后、预测、控制和分析的过程，进而为企业发展作出科学合理的决策。然而，部分企业在落实管理会计过程中，由于内部管理环境不够完善，各项制度及措施不够合理，管理会计难以发挥自身价值。基于此，以下主要围绕管理会计视角下制造企业
南北桥 2024年2期2024-02-27
- 大数据背景下企业财务管理转型面临的挑战与突破
；企业；财务管理转型；挑战与突破引言大数据是基于互联网以及科学技术发展而产生的新兴技术，它正在以肉眼可见的速度影响着企业的财务管理方式。如今，市场经济急速发展，企业经营管理范围不断扩大，财务管理面临着海量的信息数据以及大量的核算压力，只有转型才能顺应时代背景，助力企业更好地完成经营管理任务。然而并不是所有企业都能成功转型，有部分企业财务转型受阻，导致企业无法及时适应当前管理环境的变化。因此，企业应该制定相应的措施，积极面对管理中的问题，确保企业财务管理方式
经济技术协作信息 2024年2期2024-02-27
- 财务共享模式下国有企业财务管理转型探究
式下加快财务管理转型的必要性，研究国有企业财务管理转型过程中现存的各项问题，制订相应的解决方案，以期提升国有企业财务管理转型质量，推动企业健康、稳定、持续地发展。［关键词］财务共享模式；国有企业；财务管理转型；优化意见［中图分类号］F27 文献标志码：A互联网经济和共享经济的发展推动了财务共享模式的形成。新时期，各大企业探索共享模式并在财务环节加强应用，建设相应的财务共享中心，解决企业财务工作环节难以获取各项所需数据信息的问题，为企业各部门之间建立良好的
南北桥 2024年1期2024-02-19
- 业财融合背景下建筑企业财务管理转型的策略探讨
建筑企业财务管理转型的策略问题。首先，对业财融合背景进行了概述，阐述了其对建筑企业财务管理转型的必要性。其次，分析了业财融合在建筑企业财务管理转型中的积极意义，包括业务协同、财务风险控制等方面。接着，对建筑企业财务管理的现状进行了分析，指出了财务管理理念更新慢、业财融合机制处于缺乏状态、财务风险控制难等问题。最后，提出了业财融合背景下建筑企业财务管理转型的策略，包括更新财务管理理念、完善业财融合机制、调整财务组织架构、加强预算管理和信息化建设等方面。这些策
中国集体经济 2024年3期2024-01-19
- 数字经济时代背景下企业财务管理转型研究
；企业；财务管理转型 一、前言 “数字中国建设整体布局规划”的发布，明确了数字经济在中国发展中的关键地位，认为数字化建设是推动经济发展的重要驱动力，也是提升国际竞争力的关键支柱。规划的提出肯定数字化建设的意义，国家认为加快建设数字化中国是推动社会主义进程的重要举措，数字化会对国家经济、企业转型带来深远影响。 二、财务数字化转型的内涵和层次 （一）数字经济与财务数字化的内涵 1. 数字经济 数字经济已逐渐发展成为农业经济和工业经济之后的关键经济形
中国集体经济 2024年1期2024-01-05
- 业财融合助力互联网企业财务管理转型的对策
网企业；财务管理转型［中图分类号］F27文献标志码：A［作者简介］徐晨，女，湖南常德人，深圳织算科技有限公司，中级会计师，本科，研究方向：业财融合。伴随着我国互联网市场的飞速发展，互联网企业为了顺应市场形势、提高综合竞争力，基于业财融合的发展背景，进一步优化企业的财务管理体系，提高企业财务资源的利用率，有效提升互联网企业财务管理体系的應用质量及效率，以业财融合助力互联网企业财务管理机制的转型升级。但现如今很多互联网企业缺乏对业财融合的重视，在实际执行过程中
南北桥 2023年24期2023-12-29
- 实施业财融合促进国有企业财务管理转型
企业实现财务管理转型。文章阐述国有企业业财融合内涵，分析实施业财融合的必要性，在对当前实施业财融合工作存在的不足基础上，提升国有企业业财融合能力。 关键词：国有企业；业财融合；财务管理转型 立足于当前时代背景，国有企业处于自身改革的关键时期，其要不断思考转变自身管理模式，推动内部财务管理转型，通过提升内部管理工作的规范性，支持企业财务管理活动，并提高企业决策的科学性，为企业发展创造更多的价值，实现财务管理创新。 一、國有企业业财融合模式内涵 当前，
中国集体经济 2023年35期2023-12-20
- 国企财务管理风险防范及财务管理转型的思考
加快推动财务管理转型，以适应新时代的要求。文章将探讨新形势下国企财务管理风险的防范策略，提出关于财务管理转型的一些思考，以资借鉴。[关键词]国企；财务管理；风险防范；财务管理转型中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）23-0080-03一、新形势下国企财务管理风险分析（一）政策法规风险政策法规风险包括政府颁布的各种政策、法规、税收政策、行业规定等对企业财务管理产生的潜在风险，这些政策和法规将会对企业的财务状况、税务负
管理学家 2023年23期2023-12-19
- 业财融合在建筑企业财务管理转型中的应用
建筑企业财务管理转型中的现状和问题，并提出具体的优化策略，以此建立科学、合理的高水平业财融合体系，切实为建筑企业财务管理转型与升级奠定坚实基础。 关键词：建筑企业；财务管理转型；业财融合；应用策略 一、引言 随着我国社会的不断进步，建造标准和行业管理要求不断提高，建筑市场竞争也随之增大，使得我国建筑企业面临较大的经营压力，在此背景下，建筑企业构建完善的财务管理模式，有利于降低经营成本，减少财务风险。大数据下，传统的财务管理模式已经无法满足要求，对此建
中国集体经济 2023年33期2023-11-27
- 公立医院财务管理转型与发展路径研究
立医院；财务管理转型；价值创造0引言随着“医改”的深入推进，公立医院发展面临与日俱增的经济压力，亟待建立高效、精益的发展模式。2021年6月，《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）发布，要求公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素。这对公立医院人、财、物管理提出了更高的要求，建立科学、规范、精细的运营模式势在必行。财务管理是医院经济运行管理
财务管理研究 2023年9期2023-10-27
- 业财融合背景下国有建筑施工企业财务管理转型思考
工企业；财务管理转型［中图分类号］F27文献标志码：A市场经济的发展对国有建筑施工企业提出了更高的要求，使得企业规模不断扩大并面临激烈的竞争。为了适应这种市场环境，国有建筑施工企业需要采取一系列措施来提升整体管理水平。国有建筑施工企业应该改进财务管理模式，建立科学的财务制度和流程。通过建立准确、透明的财务报告机制，企业能够更好地进行财务分析和决策，以及合理配置资金和资源。国有建筑施工企业需要加强业务部门和财务管理部门之间的沟通与合作［1］。业务部门提供项目
南北桥 2023年20期2023-10-15
- 实施业财融合加快企业财务管理转型进程
，进而为财务管理转型工作提供理论实践基础，极大降低业务风险为提高财务管理工作安全稳定性提供重要依据。文章从业财融合视角出发，深入研究在企业财务管理转型工作中的应用及其存在的发展问题，并就这些问题提出一系列针对性应对策略，以期为企业利用业财融合实现财务管理转型工作提供参考。关键词：业财融合；企业；财务管理转型在随着社会发展而不断变化的企业管理机制，现如今也在发生着很大的变化，尤其是业财融合的引入使企业的财务管理工作发生了质的飞跃，其发展理念早已渗入很多企业的
中国集体经济 2023年29期2023-10-13
- 浅谈高职院校财务管理转型及变革路径
法，加快财务管理转型，主动迎合时代发展潮流，探索一套贴合业务实际情况的财务管理模式，简化工作流程和制度，提升财务管理效率、质量。基于此，本文在阐述高职院校财务管理转型必要性的基础上，分析实践中存在的问题，进而提出解决策略，保证财务管理转型成功，促進高职院校可持续发展。［关键词］高职院校；财务管理转型；转型策略［中图分类号］G637文献标志码：A高等教育发展水平是衡量一个国家发展水平、发展潜力的核心标准，教育高质量发展，是时代赋予高等教育的特殊历史使命。财务
南北桥 2023年18期2023-09-22
- 财务共享模式下的企业财务转型研究
据，实现财务管理转型目标。本文将通过对财务共享内容与作用、财务管理转型的意义进行分析的基础上，提出在财务共享模式下，实现企业财务管理转型的具体措施。关键词：财务共享；财务管理转型；战略目标；内部审计中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2023）23-0000-04[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.23.0001 财务共享模式的内容及作用第一，财务共享模式主要内容。财务共享主要的工
中国市场 2023年23期2023-09-03
- 建设财务共享中心 推进企业财务管理转型
推动企业财务管理转型，首先简要地阐述财务共享中心的内容，对其存在的问题进行探析，并以此建设财务共享中心的方法进行探讨，希望可以提供帮助。关键词：财务共享中心;企业;财务管理转型财务共享中心模式是80年代由美国首次提出和应用的一种商业经营模式。它的初衷是为了提高经营效率，降低管理成本，通过统一、整合财务数据与业务数据，深度挖掘业务信息价值，并实现对财务信息数据进行集中处理，使复杂重复的业务运作变得更加简单，同时，财务共享中心目前也在逐步完善和成熟，为提高公司
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 国有企业财务管理转型中队伍建设的思考
C企业在财务管理转型过程中，对人才队伍的需求、现状及发展进行思考，探讨加强财务人才队伍建设以支撑财务管理转型的有效路径。关键词：财务管理转型；数字化转型；人才队伍建设一、引言国资委2022发布的《关于中央企业建设世界一流财务管理体系的指导意见》中，明确要求中央企业在加快财务管理转型进程中，要着力推动四个变革，其中之一就是财务管理组织的变革。组织变革进程中，人才队伍是最关键的因素，在财务管理转型升级过程中，我们面对新形势下的发展要求，要主动适应角色定位的转变
时代商家 2023年30期2023-08-04
- 业财融合助力商业银行财务管理转型探析
商业银行财务管理转型过程中业财融合的重要助推作用，同时结合信息技术的应用，探究业财融合助推商业银行财务管理转型的可靠路径，借此助推银行完善财务管理框架，实现价值最大化目标。[关键词]业财融合；商业银行；财务管理转型中图分类号：F832 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）14-0094-03一、业财融合概述（一）业财融合的内涵业财融合是指打破业务与财务间相互独立的状态，将财务管理与业务工作有机融合的管理模式。在业财融合的管理理念下，财务
管理学家 2023年14期2023-07-28
- 大数据时代下探讨企业财务管理转型
进而推动财务管理转型。本文阐述了大数据时代企业财务管理模式的变化，并对企业如何科学应对大数据的发展提出了解决策略，有助于企业快速实现经营发展的预期目标。关键词：大数据;信息技术;企业;财务管理转型现代企业处在市场竞争激烈的环境背景下，面临的数据信息是较为庞大的，企业应当运用大数据技术，对财务数据信息进行挖掘，去了解各项财务数据信息背后的秘密，而面对如此多的数据信息，企业为了节省人力物力，应当顺应时代发展的潮流，利用大数据的优势，实时了解和掌握更多的财务数据
中国民商 2023年6期2023-07-20
- 混改背景下国有企业财务管理转型与创新研究
务管理；财务管理转型；财务管理创新［中图分类号］F27文献标志码：A作为国民经济的支柱，国有企业在社会稳定和经济发展中发挥着重要的作用。为了保证国有企业的健康稳定发展，国家持续对国有企业进行混合所有制改革，使得企业的管理模式和产权结构出现了巨大的变化，对内部管理水平提出了新的要求，特别是在财务管理模式方面，外部资本的引入，对企业的财务管理工作提出了新的挑战。国有企业要积极进行财务管理模式的转型和创新，从价值理念和具体策略出发进行整体部署，有效提高企业的财务
南北桥 2023年12期2023-07-17
- 业财融合视角下制造企业财务管理转型研究
融合促进财务管理转型升级，将财务管理与经营活动紧密结合，运用数据分析技术加强对资金使用的监督，更好地支撑业务决策。然而，目前的制造企业在实现业务与财务融合方面还面临着诸多困难。本文旨在深入探讨制造企业实施业财融合面临的困境并给出具体的解决方案，为相关企业提供借鉴。［关键词］业财融合；制造企业；财务管理；财务管理转型［中图分类号］C93文献标志码：A近年来，业财融合已成为一种新型的重要管理手段，对于制造企业而言，业财融合主要强调通过推进制造企业内部沟通和协作
南北桥 2023年12期2023-07-17
- 实施业财融合，助力公立医院财务管理转型升级
公立医院财务管理转型的背景，概括在财务管理转型工作中融入业财融合的重要性以及这一过程中仍然存在的问题，并针对这些问题提出对应的改进措施，希望能够帮助公立医院推动财务管理转型升级。［关键词］公立医院；业财融合；财务管理转型［中图分类号］C93文献标志码：A业财融合主要是指通过将公立医院内部的财务数据与业务机会相互融合，让财务管理成为运营收益决策的前台。使财务管理工作的优势能够得到充分的发挥，确保财务预算及审计工作的质量，以达到成本控制的目的，实现医院整体的收
南北桥 2023年12期2023-07-17
- 电力检修公司财务管理转型方向
在实际的财务管理转型过程中，仍旧面临许多问题，比如业财融合度和财务管理水平难以提高等。电力检修公司为在新时期长久地立足和发展，应结合实际问题提出解决方案，比如针对业财融合问题，可以通过业务与财务互通有无、取长补短、相互融入，为财务管理转型提供更多的支持。文章通过阐述财务管理转型的必要性，分析电力检修公司财务管理转型的瓶颈，提出财务管理转型的方向，包括完善财务管理体系、强化业务与财务的融合、完善财务管理信息化建设及加强财务人才队伍建设等，以期为相关人员提供参
管理学家 2023年12期2023-07-04
- 新常态下国有企业如何实现财务管理转型升级
积极推进财务管理转型升级才能更好的助推国有企业的改革。基于此，本文以新常态为背景下，对国有企业如何实现财务管理转型升级进行分析探讨。关键词：新常态；国有企业；财务管理转型当前，中国特色社会主义的发展进入新时代，为保障国家经济发展的稳定性和可靠性，作为战略先锋的国有企业必须及时把握经济动态推进改革创新。在新常态背景下经济发展不再单一化，而是与社会、与政治等有着紧密联系，再加上全球化的加速，国有企业所面对的机遇和挑战也更加复杂化。维稳国有企业经济发展需要确保各
中国民商 2023年5期2023-06-15
- 实施业财融合 助推国有企业财务管理转型
有企业；财务管理转型国有交通运输企业作为我国经济体制的重要力量，伴随着经济全球化所带来的影响，各行各业对于财务的及时、准确、有效性的要求逐日增加，使得国有企业不得不对财务管理进行重塑变革。同时，在我国步入高质量发展阶段，传统的财务管理已经无法满足高质量发展的需求，会造成资金使用率不高、财务管理薄弱等问题。国有企业的发展是关乎我国国民经济健康运行的关键所在，财务管理作为国有企业的核心要素，其管理改革对目前全球经济化水平的发展有着至关重要的影响。因此，为了更好
中国民商 2023年5期2023-06-15
- 实施业财融合促进事业单位财务管理转型
就是促进财务管理转型的必然手段。而如何将业财融合真正落到实处是如今事业单位需要解决的问题。在事业单位财务管理转型过程中，必须加强业财融合的建设步伐，从业财融合意识、业务流程梳理、内部控制、信息系统建设、绩效预算等方面进行深度对话，通过数据打通财务管理与业务管理之间的壁垒。财务人员要积极参与到业务活动中，时刻关注单位的业务与财务的融合情况，考量融合的程度。基于此，文章对事业单位的业财融合管理进行了阐述，并从业财融合的角度助力事业单位财务管理转型。关键词：业财
中国集体经济 2023年17期2023-06-09
- 企业推进财务管理转型的意义及策略研究
，给企业财务管理转型带来了更多机会。当前，不少企业经营压力增大，传统财务管理模式难以支撑企业有效实现改革升级，不少企业都在寻求变革。本文首先详细阐述了企业推进财务管理转型的必要性和主要趋势，进而分析了当前企业财务管理转型发展中的问题，最后提出优化策略。【关键词】企业 财务管理转型 问题探究引言数字经济时代，财务数据流动性和共享性的性质使得财务数据价值不断凸显。因此，企业的财务管理的目标不应仅着眼于会计核算，要做好数据管控工作，利用大数据技术、移动互联技术、
支点 2023年5期2023-06-03
- 财务共享背景下集团企业财务管理转型研究
团企业；财务管理转型；财务管理中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2023）08-0037-03为了提升集团企业的市场竞争力，推动集团企业健康发展，集团企业需要不断创新财务管理模式，促使财务管理积极转型。集团企业在长期的运营过程中，面临的经营风险逐渐增加，这对企业的可持续生产经营非常不利。因此，推动财务管理转型能够帮助企业降本增效，提高经济效益，使企业在市场竞争中保持优势，推动企业更加积极健康地发展。然而，许多集团企业的财务
管理学家 2023年8期2023-05-30
- 浅谈数字化背景下企业财务管理转型的思考
数字化；财务管理转型；业财融合；智能流程自动化众所周知，财务板块是企业较早实现信息化发展的领域，并且经历了三个阶段：由电算化到信息化再到智能化。首先，电算化阶段是以电脑财务软件的应用为标志，这期间不乏一些优质的公司，诸如用友、金蝶等，伴随着企业财务电算化的发展，让长达几十年之久的手工记账逐渐退出了历史的舞台。其次，信息化阶段又以互联网、云计算、大数据、区块链等等一系列新的革命性的技术应用为起点，大大的提升了企业内外部沟通的便捷性和各个行业的工作效率。最后，
时代商家 2023年15期2023-04-17
- “互联网+”时代的财务会计工作分析
信息化，财务管理转型 在网络技术的发展中，国内各大公司和中小型企业的财务管理方式都在一定的范围内受到了影响。随着经济全球化、资讯科技的进步，各大集团的公司发展速度越来越快，规模越来越大，行业种类、经营水平也越来越高，许多公司都有“大企业病”，经营费用越来越高，控制越来越困难；财务风险增加，股东知情权受到挑战，财务决策效率不高，成为制约公司继续发展的重要因素。因此，在面临网络大时代的同时，大公司面临的各类问题也在迅速发展的驱动下层出不穷。 而对中小型企业
中国集体经济 2023年11期2023-04-16
- 预算一体化下高校财务管理转型研究
，为高校财务管理转型奠定基础。本文分析预算一体化对高校财务管理的影响，并从财务管理转型视角提出高校未来的发展路径。关键词：预算一体化；高校；财务管理转型随着经济发展进入新常态，我国行政事业单位需要通过改革提高财政资源的利用效率和管理水平，促进经济转型升级。同时，为了实现国家治理现代化，行政事业单位同样需要建立协调、高效的预算体系，实现财政管理的一体化和协同化。发挥预算一体化工具作用，能够帮助高校在实现预算精细化管理的基础上，促进财务管理模式转型升级。一、预
中国经贸 2023年9期2023-04-07
- 新时代企业财务管理转型的思考
时代企业财务管理转型的重要性，指出了企业财务管理转型面临的困境，并重点提出了企业财务管理转型的实现路径，包括转变管理理念、培养复合型人才、打造共享平台，优化财务流程、深化业财融合，推动深层变革、加强技术创新，深化数字转型。希望能够为相关主体提供有益参考与借鉴。关键词：新时代；财务管理转型；现实困境；实现路径数字经济时代，数字化技术下沉应用正释放出日益显著的优势效能，并得到了越来越广泛的关注与重视，成为社会经济转型发展的新驱动。在此背景下，对于广大现代企业来
中国经贸 2023年9期2023-04-07
- 业财融合视角下的企业财务管理转型研究
若想实现财务管理转型，应在业财融合的视角下加以展开，这样不仅能提升财务转型的效果和效率，也可以促进企业展开科学性、合理性的决策，真正强化企业的经营管理水平。基于此，本文以业财融合对企业财务管理转型的意义分析为出发点，探讨了业财融合背景下企业财务管理转型的不足，提出了业财融合视角下的企业财务管理转型策略。关键词：业财融合；企业；财务管理转型业财融合是指促进企业业务以及财务工作的充分融合，其能够促进企业财务人员及时明确业务活动开展期间的问题，切实防范风险发生，
中国经贸 2023年15期2023-03-28
- 企业财务管理转型面临的挑战及解决对策
，国企在财务管理转型方面仍存在一定的问题和面临着众多挑战，例如：财务战略应变能力弱，管理体制的变化、经济发展给财务管理带来的影响，业财融合不到位，国有资产流失严重等，因此迫切需要采取相应的措施，加以改善。本文分析了国企业财务管理转型现状，总结其中存在的问题及面临的挑战，立足实践提出了几点改善对策，以期为国企和相关人员提供参考，从而促进国企财务管理转型。关键词：国企；财务管理转型；问题；对策中图分类号：F275引言在全球经济一体化的快速发展之下，国企面临的市
时代商家 2023年8期2023-03-12
- 集团企业推进财务管理转型的意义及路径探索
断地推进财务管理转型。随着集团企业规模的持续扩张和经济形势日益严峻，给企业财务管理转型带来了挑战。在竞争如此激烈的环境下，集团企业需要迎难而上，通过对信息技术的有效利用，在适应当前发展环境的基础上拥有更多的精力去解决现下财务工作效率低、集团统一管控难的问题，跟随时代发展的脚步，不断对集团财务模式进行优化，进而实现精细化管理，为企业实现财务管理转型提供良好的前提条件。本文首先从财务管理转型的概念出发，对推进集团企业财务转型的意义进行深入分析，梳理了集团企业财
中国经贸 2023年3期2023-02-07
- 信息化背景下施工企业财务管理转型的研究
企业实施财务管理转型优化的必要性，在分析施工企业财务管理转型问题的基础上，给出几点优化意见，在此基础上，为施工企业实施财务管理转型，提升财务管理质量建立基础。关键词：信息时代;施工企业;财务管理转型;优化策略当前，现代企业制度、管理会计各项理论陆续提出，在其发展的过程中，不断应用于企业的发展实际，传统的财务管理模式与当下企业的发展实际不相适应，基础性的财务工作仅作为财务管理的一部分，企业实施财务管理更多是战略层面的财务数据分析，在此基础上，支持企业发展战略
中国民商 2023年12期2023-02-04
- 大数据背景下企业财务管理转型面临的挑战及对策
的需要，财务管理转型已经成为企业高质量发展的必然趋势。企业需要牢牢把握全新的发展机会和挑战，不断实现财务管理转型，并且要积极布局数字化，建立高度信息化的智能财务管理体系，将信息技术的主要推动力在实际工作中充分发挥出来，最终能够为企业管理人员做出正确决策提供必要的依据，为企业的健康稳定发展提供持续的保障。基于上述要求，文章站在财务管理发展大趋势的背景下，客观地分析了我国目前的财务管理变革需要采取的主要措施，以期对企业财务管理转型研究工作有所帮助。 关键词：
中国集体经济 2022年35期2022-12-08
- 对事业单位财务管理转型问题的思考
一步践行财务管理转型，从而适应新会计准则对单位提出的高要求，适应经济发展的变化，并为事业单位资金合理利用提供保障。财务管理工作与事业单位各项经济活动息息相关，关系着事业单位年度工作计划的制定，以及年度工作目标的达成。因此，針对事业单位财务管理模式，制定科学的财务管理转型策略，积极探寻转型之路，为事业单位改革夯实基础至关重要。据此，本文分析财务管理转型的必要性，并借由单位在转型过程中存在的突出问题，提出优化财务管理转型工作的具体策略，改善和健全事业单位财务管
时代商家 2022年18期2022-07-05
- 大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型研究
据时代;财务管理转型;管理会计;财务会计大数据技术的发展拉动了人类社会经济发展的引擎，带动了未来企业发展的新趋势，推动了企业向信息化、数据化、电子化方向发展。财务要通过决策支持和参与企业管理创造公司价值，而不仅仅是核算记账。在大数据时代，传统会计人员的工作范围和职责都发生了变化，企业会计人员仅参与企业财务管理是不够的，还必须参与到企业管理之中，因此，企业财务会计必须走向管理会计转型之路。一、在大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性信息技术发展催生了
科学与财富 2022年7期2022-07-04
- 数字经济时代下企业财务管理转型研究
议，实现财务管理转型发展。关键词：数字经济;大数据;财务管理转型随着网络技术的快速发展，数字经济的兴起，已经悄然改变着人们的生活和思想。数字经济已成为服务经济、民生等社会生活的主要支柱，渗透到生活的方方面面。数字化时代的到来给其生产经营和财务管理模式提出严峻的挑战。传统的财务管理方式存在效率低下、数据处理效率低等问题，只能依靠人的主观判断和实行各种决定。企业的财务管理工作是企业的核心，要真正为公司的发展出谋划策，必须要在数字经济的大背景下，寻找一条符合时代
科学与财富 2022年3期2022-06-01
- 数字化平台助力高校财务管理转型
助力高校财务管理转型升级，从而拓展财会职能，实现财务管理的战略价值，为提升高校治理体系与治理能力现代化建设提供借鉴与思考。【关键词】高校财务；数字化；财务管理转型【中图分类号】G647.5一、引言高等教育要立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，国家的现代化建设，民族的伟大复兴，对高校提出了更高的要求。大学只有在服务国家的历史进程中才能成就一流的高度，高校应围绕国家发展战略和整体布局，聚焦内涵式发展之路。推进经费资源管理模式改革，提高资源使用效
国际商务财会 2022年9期2022-05-31
- 数智时代背景下中小企业财务管理转型研究
中小企业财务管理转型升级。本文结合中小企业财务管理转型的主要意义和转型的思路，分析了中小企业财务管理转型过程中存在的困难，并提出了有关的转型策略。关键词：数智时代背景；中小企业；财务管理转型；研究引言：随着科技的发展，数智时代已经是目前大势所趋。通过信息化-大数据-数智化的发展轨迹，数智世界正向我们走来，各种数字和数据的使用，升华到“智慧、智能、智通”的數智化方向。同时，为企业未来的经营和管理提供了思维驻点。数智化是指数字智慧化与智慧数字化的合成。这里面包
商场现代化 2022年22期2022-05-30
- 对大数据下集团企业财务管理转型的研究
务是推动财务管理转型。大数据背景下信息技术工具种类丰富且功能强大，为集团企业财务管理转型提供了新的契机，集团企业应紧抓大数据时代优势，通过坚实的信息化建设基础，深入利用信息手段实现财务管理转型，在预期时间内实现现代化财务管理。本文主要围绕大数据下集团企业财务管理转型进行研究，首先分析大数据对集团企业财务管理带来的积极影响和挑战，其次提出大数据背景下集团企业加快促进财务管理转型的有效措施，期望为集团企业财务管理转型提供有效建议。关键词：大数据;集团企业;财务
中国民商 2022年3期2022-05-18
- 关于财务管理转型下国有企业管理会计作用的研究
有企业;财务管理转型;会计如何加强中石油企业的发展，并在金融管理方面创造出更积极的前景，是改革的共同趋势和发展的希望。近年来，我国高度重视石油公司的发展，试图通过公司的持续改革和创新，将石油公司转变为绿色、低碳和可持续能源公司。作者的公司中石油企业作为金融管理改革和转型的先驱，在激烈的竞争中进行了有益的研究，并取得了良好的成果。众所周知，金融管理是企业治理的重要组成部分，在某种程度上决定了企业的发展。企业金融管理是一种管理活动，有效地组织企业金融活动，并根
时代商家 2022年12期2022-05-13
- 卫生单位财务管理转型问题研究
的挑战，财务管理转型迫在眉睫，本文针对财务管理现存问题进行研究并提出對应策略。财务部门作为事业管理中的重要组成部分，其管理水平直接影响着卫生单位的可持续性发展，财务管理转型具有重要的现实意义，不仅是推动预算管理一体化的重要抓手，更是提高财政资金效益的重要手段。在预算管理一体化进程中，凸显出卫生单位财务管理的诸多问题急需解决：财务人员整体技能待提升、财务组织架构欠优化、全面预算管理实施效果差、信息化保障水平低、业财融合度不够等。对于现存问题，主要解决对策有：
时代商家 2022年8期2022-03-28
- 数字经济时代的企业财务管理转型分析
字经济;财务管理转型;必要性;转型途径 将新型信息技术与企业财务转型工作有机结合，是新时代背景下增强企业市场竞争力，推动企业健康平稳发展的必然途径。结合目前国内经济发展态势不难看出，企业已经逐渐成为引领国民经济发展的主体力量，所以主动迎接来自数字化发展而带来的各种变化，也就成为加快企业变革速度的重要支撑，也只有这样才能帮助企业在全新的经济发展浪潮下，始终紧跟时代发展步伐，并充分结合市场需求与企业发展情况，实现科学有效的财务转型。 一、数字经济基本概述
中国集体经济 2022年7期2022-03-21
- 企业财务管理转型路径研究
因而推进财务管理转型是目前企业的重要任务。在实际工作中，传统粗放的财务管理模式与企业的业务相互独立，财务对业务的管控力度较弱，导致业务活动中的成本问题和风险问题解决不及时，进而影响企业的经济效益。为解决当前财务管理的困境，企业有必要加快推进财务管理转型的速度。文章主要围绕企业财务管理转型路径开展研究，首先分析企业财务管理转型的必要性以及主要目标，其次从业财融合角度出发研究企业财务管理转型的有效路径，主要目的是加快企业现代化财务管理建设步伐，全面提升企业的财
中国市场 2022年8期2022-03-19
- 业财融合下集团公司财务管理转型研究
角下企业财务管理转型工作进展出现问题，如财务目标不明确、信息化建设缺乏均衡性等。因此，本文就财务转型活动实现业财融合企业展开深入研究，实行可行性强质量优的业财融合财务管理转型模式，这不仅是企业提升运营管理水平的基本要求，更引导企业后续发展趋向。关键词：业财融合;集团公司;财务管理转型一、业财融合及财务管理转型概述集团公司开展业财融合过程中，管理人员转型升级是一项重要工作内容，以往会计人员主要负责一些基础性财务工作内容，无法充分发挥职能，由此可见管理会计模式
时代商家 2022年6期2022-03-11
- 企业财务管理转型与经济转型协调的思考
说明企业财务管理转型与经济转型协调之间关系，最后说明加强企业财务管理转型的策略，为相关研究人员提供参考。关键词：企业;财务管理转型;经济转型;协调;思考从当前经济发展形势上来看，我国企业必须要能够积极根据自身情况来实现财务管理转型，这样才能够激发国内企业发展动力，不仅能够降低企业在发展中的成本，而且还能够很好的提高企业资本运营能力，在增长经济的同时，又能够达到理想的社会效益。一、经济转型下企业财务管理内容企业财务管理是针对企业资金合理分配，控制成本，以此来
科学与生活 2021年20期2021-11-18
- 新常态下国企改革和财务管理转型策略分析
有企业的财务管理转型，有助于提升国企整体财务管理水平，还可规避财务风险和经营风险，进而提升国有经济增长力和竞争力。在经济新常态背景下，在国有企业内部管理上提出了更高的要求，急切需要推动财务工作由核算向管理转变。下文就新常态下国有企业的财务管理转型进行探讨，并提出助推财务管理转型的有效实施策略。关键词：新常态;国有企业;财务管理转型;探讨自2015年起，我国制定和开始实施国有企业改革的一系列措施和意见，这在一定程度上指明我国今后的经济发展方向。在此前提下，我
时代商家 2021年27期2021-10-09
- 国企深化改革背景下财务管理转型探究
能作用，财务管理转型势在必行。国有企业重视推进财务管理转型，能够构建新型企业制度，激发企业活力，促使企业经济效益和管理效益的同步提升。基于此，本文简要研究了国企深化改革背景下财务管理转型策略。关键词：国有企业;财务管理转型;探究1.国企深化改革背景下财务管理转型的必要性第一，新经济新需求新技术驱动新财务管理模式。近年来，我国经济的增长动力迅猛，经济发展迅速，这在一定程度上催生了共享经济和云服务市场。此外，大数据、云计算等新技术的逐渐成熟和应用，也在一定程度
商业2.0-市场与监管 2021年7期2021-09-10
- 业财融合视角下寿险企业财务管理转型探讨
切实推进财务管理转型，并且改进财务管理转型过程中存在的不足。本文主要围绕业财融合下寿险企业财务管理转型展开论述，首先分析业财融合对寿险企业财务管理的积极作用，其次阐述寿险企业财务管理转型存在的不足，最后结合业财融合理念提出财务管理转型对策，目的在于加快推进寿险企业财务管理转型。关键词：业财融合;财务管理转型;寿险企业在经济新常态的影响下，传统的财务管理模式已经无法适应高速发展的寿险企业，进行财务管理转型是寿险企业稳定经营的必然趋势。寿险企业的当务之急是解决
中国民商 2021年6期2021-07-26