企业预算管理
- 企业财务管理与预算管理的融合途径探讨
关键词：企业预算管理；企业融合；财务管理引言在我国新的经济发展模式下，预算已经被许多企业所认同，预算管理可以实现公司今后的发展策略，而预算也可以将经营目标进行分解。预算还应与企业当前的运营情况以及对今后的活动预期相结合，对经营目标进行调整，同时还能对企业的运营情况进行更好的监控和管理，从而达到今后的战略目标。一、企业预算管理的基本概念企业预算管理，那就是在真实的市场开发中运用先进的预算管理战略，对商业活动做出科学的预测，协助公司制定更详尽的计划目标。该类计
时代商家 2023年52期2024-01-16
- 企业预算管理的困境及对策探讨
月摘要：企业预算管理是指企业在其日常经营活动中，对未来一定时期内各项经济活动所进行的计划性安排，是企业管理的一种工具。预算管理以企业战略为导向，对企业的财务、运营等进行统一规划，有效地控制经营成本，提高经营效率，促进战略目标的实现。预算管理是一种战略化、系统化、组织化和程序化的管理方法，它与企业的发展战略紧密结合，并随着企业战略的调整而不断地改进。但目前我国部分企业预算管理尚存在不少问题，致使预算管理在实际工作中并未发挥其应有作用。关键词：企业预算管理；困
时代商家 2023年43期2023-11-02
- 关于企业预算管理中的问题及解决方法探析
文主要就企业预算管理中的问题进行探究，正确认知企业预算管理工作开展的重要性，结合其存在的问题提出更为有效的解决建议，构建完善的融资法规，补充监督制度内容，注重提高工作人员专业素养，总结预算管理工作开展的经验，创建高效的内部控制系统，使得企业的预算管理作用可以更好的展现出来，为我国同行业者提供经验，供给借鉴。关键词：企业预算管理；问题；解决方法预算管理在企业当中占据的地位较高，且其管理职能也开始朝向多样化的方向不断的发展，会由一开始的计划职能演变，扩展至控制
中国民商 2023年7期2023-08-24
- 企业预算管理中的问题分析及相关建议
了现阶段企业预算管理中普遍存在的问题，并结合实际情况提出了相关建议。关键词：企业预算管理；存在问题；相关建议引言做好预算管理工作对于企业发展具有十分重要的作用。一方面，预算管理工作关系到企业资本的规划和科学运用，预算管理工作到位能够切实提升企业资金的利用效率，为企业做出科学发展决策提供指导建议；另一方面，预算管理工作关系到企业的市场竞争力和预判准确度，预算管理工作到位能够帮助企业形成市场竞争优势，并提前占据后续发展需要的优势资源。一、企业预算管理的内容和模
时代商家 2023年16期2023-05-30
- 财务风险防范视角下企业预算管理探讨
视角下的企业预算管理进行了深入探讨，运用了文献调查法、资料收集法等研究方法，分析了企业财务风险影响因素，介绍了财务风险防范视角下的企业预算管理内涵和企业预算管理主要内容，讨论了财务风险防范视角下的企业预算管理现状，结合相关问题提出了优化企业预算管理加大财务风险防范的策略，以为相关企业加强预算管理工作提供一定参考。关键词：财务风险；防范；企业预算管理引言：有效地防范财务风险，可帮助企业提升经营效益，并营造优质、和谐、稳定的营运环境。而企业预算管理可促使企业各
商场现代化 2022年20期2022-05-30
- 信息化时代的企业预算管理探究
昉摘要：企业预算管理是企业组织管理工作中一项至关重要的方法。对于预算而言，企业预算管理是资源配置的工具与表现形式，也是资源配置的过程和操作模式。对于现代企业而言，通过实施全面预算管理，可使企业规范化管理水平得到有效提高。与此同时，在信息化时代背景下，企业预算管理工作挑战与机遇并存，在遇到某些问题时，也迎来了信息化建设发展的重大机遇。因此，文章在分析全面预算管理相关特征、意义的前提下，对全面预算管理问题展开论述，然后提出一些信息化建设建议，希望以此全面提高企
中国集体经济 2022年28期2022-05-30
- 财务共享服务下煤炭企业财务会计向管理会计在预算管理方面的转型分析
炭企业;企业预算管理;财务会计;管理会计;财务共享企业预算管理工作直接影响到煤炭企业在固定期限内对自身发展方向的展望，既代表着企业对未来的憧憬，也是煤炭企业逐步实现发展目标的重要途径，因此，科学合理的预算管理工作能够推动煤炭企业生产运营活动的高效运转，提升企业的综合竞争力。财务会计向管理会计的转型程度会制约企业预算管理工作的效率，尤其在当前现代化煤炭企业建设的过程中，财务会计和管理会计转型程度也给煤炭企业的生产运营效率带来消极影响，因此，推动煤炭企业财务会
成功营销 2022年2期2022-04-25
- 探究企业如何有效实施全面预算管理
关键词]企业预算管理;经济效益;预算绩效考核[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.0951前言預算管理机制属于一个企业必须具备的机制之一，这是企业制定经营决策，开展各项经济活动必须要具备的条件之一。电力企业属于大中型企业，拥有良好的营运发展条件，在具体的实践过程中强调预算管理的作用和意义。然而在这一过程中也难以避免地面临预算管理机制缺乏合理性的问题。加之预算管理机制整体上与企业内部实际情况不相适应，使得企业的具体经济活动脱离实
中国市场 2021年31期2021-12-30
- 关于强化企业预算管理与绩效管理的结合效果
关键词：企业预算管理;绩效管理;协同进步;管理模式在企业管理的过程中，企业预算管理和绩效管理发挥着重要的实际效果，是必须着重加强的两项工作，它们之间的有效配合可以极大地发挥实际效果。在开展工作的过程中，绩效考核作为预算管理中的有机组成部分，具有十分重要的作用。本文结合预算管理与绩效考核工作的有效开展，以及实际工作中的有效结合作以阐述，探究实际工作过程中的实际效果。一、企业预算管理与绩效管理的实际联系1.开展全面预算管理，为绩效考核奠定基础全面预算管理可以对
商场现代化 2021年18期2021-11-01
- 内控视角下企业的预算管理完善策略分析
：内控;企业预算管理;问题;完善现代企业管理框架中，预算概念提及概率较高，作为计划工具的一种，预算是对企业经营活动量化的重要手段，目的在于企业资源的合理分配及使用。在企业面临更加激烈的竞争环境下，企业风险及危机因素增多，在强化企业内控机制构建的过程中，推进全面预算管理，对企业形成竞争优势意义重大。一、内控视角下企业预算管理基本概述企业预算管理主要面对企业发展过程中经营业务及市场风险的增大而采取的针对性措施。企业预算管理既是管理理念之一，又是管理方式手段。在
中国集体经济 2021年25期2021-09-13
- 信息化下企业预算管理与财务共享服务协同融合研究
章主要对企业预算管理与财务共享相结合的问题进行初步探讨，并在此基础上，提出了企业预算管理和财务共享服务协同融合的具体措施。关键词：财务共享服务协同融合;企业预算管理;云计算;大数据在信息技术不断发展的背景下，云计算，大数据等先进技术逐渐出现，对企业的经营管理工作产生重要的影响，特别是在共享服务的意识下，财务管理方面引入的技术支持也得到了各行各业的认可与应用，对企业财务的转型与发展产生了重要的影响，对其发展有着重要意义。当前，这一工作领域开始受到当各个企业的
中国集体经济 2021年21期2021-08-09
- 基于企业预算管理的实施难点和效果简析
。在我国企业预算管理的实践过程中，存在很多理论上以及实践应用上的问题和不足，如管理缺位、预算与考核难以统筹等问题，影响了企业预算工作的顺利、高效开展。因此，企业需要借助科学的预算管理理论，应用先进的预算管理工具和手段，结合企业内部的实际情况，提升原有预算管理理论和模式的有效性。【Abstract】The enterprise budget allocates and controls the internal resources of the enterp
中小企业管理与科技·中旬刊 2021年7期2021-08-06
- 新形势下企业预算管理的 困境与对策分析
配，同时企业预算管理也能够很好的对每个部门进行考核和控制等活动，这样才能够有效的保证企业的良好发展。使企业可以新形势下有足够的竞争基础。文章就新形势下企业的预算管理所处的困境进行相关对策分析。关键词：新形势;企业预算管理;困境;对策企业要在新形势下在时代发展的潮流中站稳脚跟，就要在竞争中脱颖而出，企业要在激烈的行业竞争中得到发展机遇，就要进行预算管理，这样不仅能够增强整个企业在行业当中的竞争力，同时也能够保证企业内部的资源得到合理的分配。而企业预算管理的困
中国集体经济 2021年8期2021-06-02
- 对企业推行预算管理的思考
关键词：企业预算管理;内涵特征;问题对策企业经营有序发展最主要的表现就是在合法的前提下，引用先进科学技术，安全生产，保质保量，成本最小化，利润最大化，稳步向前发展。在这一过程中，企业要未雨绸缪，要达到“知己知彼百战不殆”的地步，才能在激烈的竞争中占有一席之地。本文从简述企业全面预算管理的内涵与特点开始，简要分析了企业预算管理中存在的不足之处，同时针对存在的问题，笔者谈了肤浅的个人看法及对策，目的在于总结工作中的经验与不足，找出有利的整改对策，使预算管理不断
中国民商 2021年3期2021-04-06
- 论业财一体化在企业预算管理中的应用
一体化;企业预算管理;应用企业预算管理在企业发展战略的实施及创造经济、社会效益中均占有重要地位。随着信息技术的发展，业务、财务管理在大数据技术的支持下助力预算管理而形成的业财一体化预算管理系统，成为企业预算管理工作中的新型模式，发挥了以往模式无可替代的作用。1业财一体化预算管理的特征业财一体化管理的核心是价值活动，由于资源要素的有限性，为尽可能获得经济效益，企业必然需对现有资源潜力进行充分挖掘并对其高效配置。业财一体化可有效整合现有资源，使其关键价值更好的
科学与财富 2021年26期2021-03-04
- 解析通信工程企业预算管理的应用
关键词：企业预算管理;存在问题;解决路径引言随着我国企业经济体制的不断改革和发展，很多企业的规模实力在不断增强，但是同样有一些企业因为预算管理出现问题导致企业约束能力下降，内部分裂，导致改革失败。那些改革成效突出，实力强大的企业，都具备一个特点，那就是拥有统一的预算管理模式，协调各个部门的职责和作用，完善的制度和规范的运作模式，这些严格的管理模式使得这些企业的可持续发展性大大增强。因此，我们应该对企业预算管理问题进行深入研究和分析，帮助那些还在改革过程中的
新视线·建筑与电力 2021年7期2021-02-21
- 企业加强预算管理与业绩评价研究
键词] 企业预算管理;业绩评价;企业财务管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 006[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2020）21- 0014- 021 引 言目前企业在发展中有完善的预算管理体系以及业绩评价目标进行支撑，帮助企业各部门进一步分配人力资源以及物力资源，使得企业的资本以及企业的资源，可
中国管理信息化 2020年21期2020-12-23
- 企业加强预算管理与绩效评价研究
键词] 企业预算管理;绩效评价;财务管理doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 21. 007[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2020）21- 0016- 021 引 言在新时代的发展背景下，企业需要优化内部资源配置，充分发挥岗位职能，才能为企业经济发展提供支持和保障。为了能够在市场竞争中占有一席之地，企业需要深
中国管理信息化 2020年21期2020-12-23
- 成果导向下业财融合企业预算管理模式与实践
求。对于企业预算管理模式进行整体分析可以得知，预算管理以成果导向为终极目标，将预算及成果有机结合在一起，在具体的过程中科学调整经营管理模式是很关键和重要的。本文就成果导向下业财融合企业预算管理模式与实践进行分析和探讨，以供相关人员参考。关键词 成果导向 业财融合 企业预算管理 模式与实践一、关于业财融合所谓业财融合，就是指在市场经济环境下财会核计工作模式由传统转向现代转变，并将企业的财会工作与业务工作有机结合。企业预算管理是企业经营和战略部署工作的重要组成
经营者 2020年21期2020-12-15
- 企业预算编制及执行管理中的难点分析
关键词]企业预算管理;预算编制;预算执行[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.27.0811 引言预算编制与预算执行管理皆属企业预算管理工作，它们的存在意义是帮助企业从内部出发，对企业当前拥有的资源进行合理、科学的整体调控，在不断提高企业竞争力的同时帮助企业达成战略目标、实现可平稳发展及扩张。对企业预算编制与执行管理中的难点进行分析，帮助企业克服其中的难点，不管是从短期还是长期来看，对企业都有十分积极的影响。2 难点分析2.1 企业
中国市场 2020年27期2020-10-12
- 探讨电子商务企业预算管理的实施效果及实施难点
电子商务企业预算管理的实施难点，并以此提出加强管理者认知，提升预算编制质量、完善实施体系、优化信息管理系统等实施方法，同时探讨其实施的效果。关键词：电子商务;企业预算管理;财务管理我国现代已经正式进入了信息化的时代，很多电子商务企业正在不断的发展，因此，为了保证企业可以合理配置资源，确保企业的高效、快速运行，企业应当使用预算管理的方式进行现代化管理。电子商务企业的工作人员应当以经济项目作为预算管理的立足点，规避市场波动，实现资源的合理配置。一、电子商务企业
环球市场 2020年2期2020-09-10
- 新形势下企业预算管理的实施效果及实施难点
形势下，企业预算管理实施中还存在诸多难点，必须采取有效的措施，才能提升预算管理实施效果，为企业发展保驾护航。本文首先对企业预算管理进行简单介绍，然后探讨新形势下企业预算管理实施难点，最后提出有效提升预算管理实施效果的措施，希望能够给相关人员提供参考。关键词：新形势;企业预算管理;难点;实施效果引言我国“一带一路”倡议实施，极大程度上丰富了我国经济发展层次，带动了周边经济发展，也给我国企业发展带来了重要的发展契机，与此同时企业之间的竞争也越来越激烈。企业为了
财会学习 2020年23期2020-09-02
- 预算会计在企业中的应用研究
算会计;企业预算管理;预算监督1 引言自改革开放以来，我国经济迅速发展，成为傲立于世界的经济强国。同时，我国企业的数量也在大幅度增长，企业的管理水平也在逐步提高，这为我国的经济增长做出了重要的贡献。但是我国企业管理的过程中仍旧存在诸多问题，尤其是预算管理这一方面做得还不够完善，这在一定程度上阻碍了我国企业的进一步发展。文章针对预算会计在企业中的具体应用进行详细探究。2 预算会计在企业应用过程中存在的问题2.1 企业对预算会计的认识不足在企业经营管理过程中，
中国市场 2020年18期2020-06-27
- 降本增效在企业预算管理中的实现路径
本增效在企业预算管理中的实现路径，进行了分析和阐述，希望对企业在该方面的提升给予帮助。关键词：降本增效;企业预算管理;经济效益企业开展降本增效的目的就是降低生产经营中的一切经济活动费用， 并且最终实现良好的经济效益，为企业的长远发展以及提升自身在市场中的竞争力，起到了重要的支持。但是，降本增效在企业预算管理应用的时候，需要根据企业自身的发展情况，有针对性地采取合理、有效的实现路径，以此有效提升企业预算管理的效果，充分展现出降本增效存在的意义，促使企业实现良
现代营销·学苑版 2020年3期2020-05-26
- 试论企业预算管理作用及强化
文主要就企业预算管理作用及强化进行了探究分析。 关键词：企业预算管理;作用;强化随着我国企业管理体系的完善，各个企业对于财务管理工作的重视程度也变得越来越深。通过预算管理手段的应用，能够辅助企业各项内部控制工作的有序开展，确保经营者能够履行受托责任，对于企业内部激励机制的完善也有着非常重要的意义。为了保障预算管理的整体应用效果，企业以及相关管理人员必须在原有基础上进行预算管理实施力度的强化和完善，从而获得良好的预算管理效果，對于企业各项工作的后续开展也能够
商场现代化 2020年5期2020-05-26
- 财务分析在企业预算管理中的应用研究
务分析;企业预算管理;应用;措施中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2020）04-00-01从多数企业预算管理实施现状中得出，财务分析在预算管理中的作用较为突出。企业基于财务分析能有效掌握企业管理中现存的问题，在规范化财务指标以及预算管理指标对比中，能全面分析企业财务执行现状，找寻企业长期发展中存有的管理问题，能提高内部管理成效。但是也有部分企业在财务分析中针对预算管理缺乏有效认识，在预算管理中的应用范围受限，导致财务分析
中文信息 2020年4期2020-05-11
- 浅析企业预算管理的重点与难点
与使用，企业预算管理最直接促成了该目的的达成。目前，企业在预算管理方面尚存在一定的问题，需要企业结合自身实际情况发掘问题并积极寻找路径解决。本文首先阐述了企业全面预算管理的主要内容及现实意义，随后分析了现阶段企业预算管理中存在的主要问题，最后针对管理的难点问题有针对性地给出对策建议。关键词：企业预算管理;全面预算;财务管理企业全面预算管理要求其能够站在发展战略的起点来规划与实施，预算管理涉及到企业在未来的发展道路上可能会产生的各项经济活动与财务结果，所以财
财会学习 2020年12期2020-05-03
- 企业加强预算管理与业绩评价研究
键词] 企业预算管理;预算执行;业绩评价doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 03. 015[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2020）03- 0035- 020 前 言在市场经济快速发展的时代，各行各业的竞争也愈发激烈，因此企业在保证正常运行的前提下开始寻求能够提高企业经营效益，稳定企业发展的新方法。如何通过预算
中国管理信息化 2020年3期2020-04-23
- 企业预算管理存在的问题与应对措施分析
关键词：企业预算管理;潜在问题;应对策略中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）05-0075-02作為一种新型的企业管理理念，企业预算管理的实施无疑可以帮助企业实现更好的发展，且就近些年相关企业应用成效而言，全面预算管理的确为企业规避了诸多风险，提升了企业的核心竞争力。但纵观目前国内各个企业在实践全面预算管理过程中，不乏出现诸多问题，全面预算管理价值也得不到充分的体现，难以为企业带来切切实实的巨大帮助。一、全面预算管理概
全国流通经济 2020年5期2020-04-20
- 战略视角下企业预算管理的优化
略视角下企业预算管理的重要意义展开分析，并以此为依据提出完善预算管理报告分析机制、建立全面预算管理体系、制定战略成本预算考评指标、加强预算执行监督力度等几个方面的措施，希望为相关人士提供思考。关键词：战略视角;企业预算管理;预算执行力;信息化技术基于战略视角下开展预算管理，主要就是将企业不同时期的经营目标作为基础目标，对各项活动进行控制，进而开展合理的预算编制与执行工作。但就实际情况进行分析，虽然大部分企业都已经意识到了预算管理的重要性，但是在实行预算管理
财会学习 2020年8期2020-03-31
- 企业预算管理中“两上两下制”模式的运用探析
的重视。企业预算管理是以企业的战略发展目标为基础，对企业内部各部门之间的人力、物力、财力等各种资源进行整合、分析，并对这些资源进行合理分配、控制、管理，最终全方位优化资源配置的过程。高效的预算管理可以有效强化内部控制，进而提高企业的生命力，实现企业的长足发展。但是，目前我国企业的预算管理普遍存在组织机构设置不到位、预算编制不合理、预算业绩流于形式等诸多问题，制约了其功能的充分发挥。文章在分析企业预算管理中“两上两下制”模式运用的重要性基础上，深入探讨了企业
中国集体经济 2020年8期2020-03-20
- 企业全面预算管理存在的问题及对策研究
关键词 企业预算管理 问题 对策一、前言全面预算管理必须以企业整体发展战略目标为编制基础，以实现企业下达的年度经济考核指标为前提。编制全面预算按照内部经济活动的责任权限进行，遵循以下基本原则：效益优先原则，实行总量平衡，进行预算项目管理;积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制;权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略。编制全面预算的程序为“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡”，按照目标下达、编制上报、审查平衡、调整加压、再次上报、审议批准、下达执
经营者 2020年1期2020-02-14
- 企业全面预算管理中的问题与对策
关键词：企业预算管理;全面预算管理;问题;对策研究目前，全面预算管理已经作为企业管理当中的重要组成部分，在企业的运营发展中有着十分重要的作用。绝大部分企业的管理者也逐渐地认识到了企业全面预算对企业的发展起着十分的重要的作用，但是全面预算管理在企业当中的运用还不够成熟，也不够圆满。其中就缺少了足够的体制支撑以及有效的监督、反馈机制，导致了很难从根本上对企业的运营管理模式进行有效的改善。本文对企业全面预算管理制度中所存留的问题展开了具体的分析，并且为企业在以后
市场观察 2019年10期2019-12-30
- 对企业预算管理与内部控制之间的一些思考
关键词：企业预算管理;内部控制;思考探究一、企业预算管理工作和内部控制的关系（一）预算管理工作有助于内部控制工作的执行企业在生产和发展的过程中，要想最大限度的发挥企业内部控制工作的价值，就必须要结合企业的实际发展情况建立完善合理的内部管理制度。而当前企业内部的管理工作的顺利进行就得益于预算管理工作的帮助。对于一些规模比较大的企业来说，要想有效的落实预算管理工作，就必须要加强对内部控制工作的执行力度，并将两者进行有效的结合，这样一来才能提高企业的工作效率。（
财会学习 2019年34期2019-12-24
- 企业预算管理存在的问题与解决措施
。本文从企业预算管理的意义出发，对企业就算管理中问题及解决措施进行了探讨。关键词：企业预算管理;问题;解决措施预算管理是企业管理的重要组成部分，已经成为了企业中主流的管理手段，其是从西方发达国家传入到我国的一种管理方式，但我国与西方国家相比，预算管理方式的应用时间较短，问题较为突出，需要不断的健全和完善。一、企业预算管理的重要意义第一，有利于加强各部门之间的协作。企业内各个部门和员工通过预算编制可以了解到本部门与企业、部门与部门之间的关联性。第二，有利于促
财会学习 2019年32期2019-12-16
- 企业预算管理的困境和对策探讨
期能够为企业预算管理提供一定参考。关键词：企业预算管理;全面预算管理;精细化企业财务管理是整个企业管理当中的重要部分，关乎着整个企业的经营和利润收入，而在财务管理当中预算管理是头一位的，预算管理不仅影响企业的正常运营，而且还会影响企业利润收入多少，因而应该积极引起企业管理者的重视，对企业资源合理配置，真实反映企业需求，这样才能够让企业的经营、财务、战略等统一起来。一、企业管理当中预算管理存在的困境（1）企业对于预算管理的认识不足企业作为传统的机构在管理模式
财讯 2019年26期2019-12-09
- 企业全面预算管理存在问题及措施探讨
关键词：企业预算管理;问题;措施早在20世纪二十年代，国外一些大企业就已经开始通过全面预算管理来对企业进行分析。企业预算管理的使用，在很大程度上推动着企业稳定发展，而我国在很久一段时间之后才开始了对于企业预算管理的实施。作为经济发展的新产物，很多企业不相信，也不重视，看不到企业预算管理在管理中的重要性。企业能否驾驭市场而不被市场淘汰，就要看企业能不能抓住机遇。在经济飞速发展的现在，各大企业纷纷开始实施企业预算管理，是因为其不仅可以为企业带来更高的经济效益，
现代营销·信息版 2019年11期2019-11-18
- 加强全面预算管理运筹 提升企业控制力
主要基于企业预算管理的发展现状，对如何提升企业控制力进行研究。【关键词】预算管理;企业控制力;企业预算管理引言对预算进行全面的管理已经不再是企业可有可无的东西，在现在的社会发展中，它已经受到了各行各业的重视。在职场上来看，只有做好全面预算管理的工作，将它作为企业发展的中坚力量，从预算管理中把握好本企业在市场中的定位，从而制定一系列适合企业发展的路线，推动企业的发展，提高企业的治理能力。目前，我国诸多企业将预算管理作为了企业运营的重点，将其作为企业提升控制力
科学导报·科学工程与电力 2019年35期2019-10-21
- 试析企业预算管理的实施难点及效果
通过分析企业预算管理实施难点及效果，以期提高企业管理质量。关键词：企业预算管理;实施难点;效果预算管理是企业资源优化配置的重要手段，贯彻落实在企业运营各个环节，保障企业管理科学高效，其中企业经济项目（活动）是预算管理的立足点，企业资源合理配置是预算管理的主要目标，高质量的预算管理可以指引企业科学决策，规避企业运营风险，优化企业财务管理体系。然而，当前企业预算管理存在目标不清、方法不当、体系有待完善、人才紧缺等问题，影响企业预算管理的综合成效。基于此，为提高
商讯·公司金融 2019年21期2019-10-21
- 企业全面预算管理的困境与对策研究
关键词：企业预算管理;问题;措施引言在市场经济快速发展的过程中，国有企业的改革也在不断推进，为自身更好地发展营造了有利条件。不过，就当前的情况来看，我国多数国有企业在实际发展中还存在诸多问题，其中预算管理问题是主要问题之一。如果预算管理组织体系不健全，缺乏有效的执行能力，不利于资金的科学化管控，而且还会导致企业存在较大风险，所以加强预算管理尤为重要。为了提升预算管理的有效性，国有企业不仅要做好预算管理体系的制定，而且还要注重业绩考核评价，并在预算管理的过程
科学与财富 2019年35期2019-10-21
- 企业预算管理与业绩评价体系研究
探索加强企业预算管理和业绩评价体系的有效之法。关键词：企业预算管理;业绩评价;绩效考核以市场经济迅速发展为时代背景，当前的市场竞争可谓是愈加激烈。每一个企业，在竞争如此之强大的市场竞争下，都在致力于找寻全新的发展路径。只有找到更适合企业的发展战略，并且做好加强企业预算管理和完善业绩评价体系的工作，才能够从根本上完成企业的根本核心任务。所谓的企业预算管理，其实就是指在企业的日常经营活动中，去预测和计划符合企业现有发展状况的财务标准。将未知并且即将就会发生的事
财会学习 2019年20期2019-07-17
- 关于企业预算管理的实施难点和效果的思考
性，那么企业预算管理的实施效果将会大打折扣，无法达到预期的目标。本文主要通过对预算管理进行分析，指出目前企业预算管理过程中存在的问题和难点，以此优化企业预算管理工作的状态。关键词：企业预算管理;难点;策略一、企业预算管理概述随着市场经济的发展，各个行业的企业规模开始逐渐壮大，企业在日常管理工作过程中，需要以预算管理作为管控经营成本的基本手段。在我国经济快速发展和制度不完善的背景下，预算管理工作也需要从传统单一模式转变为全面预算管理模式，以适应企业发展的需要
财会学习 2019年20期2019-07-17
- 基于价值链的动态预算管理模式研究
摘 要】企业预算管理是指对企业未来一段时间的经营规划，是企业经营中十分重要的一项管理工具，对于提升企业的经营利润具有十分重要的意义。而价值链理论则是强调企业的管理者从整体经营生产活动实施管理的一个理念，其和企业预算管理之间存在巨大的契合之处。鉴于此，文章首先对价值链的含义进行论述，然后概述基于价值链的动态预算管理模式，最后提出基于价值链的动态预算管理模式建构途径，以供参考【关键词】企业预算管理；价值链理论；动态预算管理价值链理论对企业管理有非常重要的作用，
智富时代 2019年5期2019-07-05
- 企业预算管理与财务透明度分析
要： 企业预算管理要求科学合理，进而促进企业更好的经营管理和稳定发展。企业要有效完成战略目标必须有科学精确的预算管理的支持，企业要重视和加强预算管理，进行资源合理配置，以实现企业提高经济收益和节约开支的目的。企业预算管理是进行企业经营管理的部分，能够对企业的生产经营活动进行有效控制和管理，可以起到企业整体预算的合理控制、评估和激励的作用。可是，企业的预算管理不很全面和完善，有些企业财务工作还是存在不足和缺陷，需要有关企业进行分析研究，实施有效解决。本文对
科学与财富 2019年36期2019-06-29
- 基于财务共享模式下的企业预算管理问题及其优化路径
务共享;企业预算管理;问题一、财务共享模式对企业全面预算管理的助益1.可以明显提升企业预算管理的效率经济全球化使得企业所面临的竞争更加激烈，同时也使得先进的理论及模式得到更加快速地传播。所有想在市场当中占据优势的企业，都在努力地学习成功企业已经取得的管理经验。在不断学习的同时，许多企业家都已经意识到预算管理对于企业财务控制的重要价值，而全面预算管理已经成为众多企业必然的战略选择。全面预算管理要求企业每一位成员都必须参与其中，具体覆盖企业生产的所有环节及流程
商场现代化 2019年7期2019-06-18
- 信息化视角下企业预算管理与财务共享服务协同融合
层面探讨企业预算管理与财务共享服务协同融合问题，分析相关影响因素，在此基础上，提出改进的策略和建议。关键词：信息化视角;企业预算管理;财务共享服务;协同融合在信息技术快速发展的情况下，诸如大数据、云计算以及物联网等先进技术的不断涌现，全面影响着企业的经营管理工作，特别是在财务管理方面，共享服务理念的引入得到了技术方面的支持，在越来越多的行业得到广泛应用，对于企业财务转型具有重要意义。目前我国企业对于这一领域工作已经开始重视，但还没有充分地将预算管理以及财务
财讯 2019年6期2019-06-11
- 企业预算管理的困境与对策研究
本文围绕企业预算管理，分析了预算管理中存在的问题，并就如何提高预算管理的质量提出了建议措施。关键词：企业预算管理 困境 对策一、相关概述企业预算管理是企业围绕财务预算编制、执行、报告、调整、控制等所开展的一系列管理活动，并在此基础上实现企业经营管理目标。企业预算管理是基于年度经济目標借助于内部控制、预算编制、绩效考核等相关手段和管理环节来实施管理活动，它始终贯穿于企业管理的各个环节。对企业管理者来讲，企业预算管理质量的好坏在很大程度上影响到企业管理效率
财经界·下旬刊 2019年1期2019-03-21
- 论企业预算管理与预算机制的环境保障体系
关键词：企业预算管理;预算机制;环境保障在当今经济市场迅速发展的时代背景下，企业的预算管理是必不可少的活动之一。如何提高企业的预算管理能力成为当今时代背景下企业的聚焦之处。为了适应不断发展的经济市场，提升企业自身预算管理水平，对财务风险的有效控制以及经济资源与活动的预算和监督都有着重要意义。现如今的经济社会延伸到未来的社会发展中，产业模式精细化、专业化是其发展的必然趋势，预算管理是其细化的实际体现，目前在我国大部分企业经营中，预算管理的工作都有着些许不可避
现代营销·学苑版 2019年1期2019-03-15
- 企业预算管理的困境及对策探讨
关键词：企业预算管理;预算目标;绩效考核近年来，很多中小型企业建立了预算管理制度，但由于其直属领导或管理者本身对企业预算管理的了解不够深入，因此执行效果差强人意。相应的财务、实物及人力等资源的支持较少，导致企业预算管理工作在期初的编制、后续的执行过程中，不能获得其他协作部门和人员的积极配合。企业预算管理不够深入、全面，功效难以发挥。一、预算管理的含义企业预算是企业在未来一定时期内实现企业战略目标、战略规划以=及经营目标等各方面的总体计划，通过可计量的数量与
中国集体经济 2019年5期2019-03-13
- 企业预算管理的实施难点和效果
。然而，企业预算管理在实际财务工作中会面临不少难题。所以，需要全面提升预算管理的质量水平。本文对企业预算管理的实施难点和效果展开分析，并提出相关策略。关键词：企业预算管理 实施难点 效果分析现阶段我国部分企业预算管理工作的效果还不够理想，不仅如此，预算方案并不符合当下企业面临的发展形势。所以，必须对企业预算管理工作中的实行难题展开深入的研究，从而找到预算管理的制约因素，采取促进企业预算管理质量提升的措施，推进全面预算管理，助力企业整体发展。一、企业预算
财经界·下旬刊 2019年12期2019-01-10
- 企业预算管理的困境与对策
本文针对企业预算管理的困境与对策进行阐述与分析。关键词：企业预算管理；困境；对策伴随着经济全球化、社会主义市场经济的逐渐发展，企业之间的竞争越来越激烈。许多企业为了占据竞争优势，越来越注重预算管理工作，并加大了投资力度，取得优秀的成绩，但是其中也出现了一系列的问题，成为了企业向前发展中的绊脚石。所以，企业如何做好预算管理，成为企业发展的又一重要问题。一、企业预算管理中面临的困境1、企业预算观念的错误根據有关调查显示，很多企业在预算管理方面出现了错误的观念，
赢未来 2018年19期2018-12-21
- 企业预算管理的困境及对策
重要的是企业预算管理方面的工作状况。企业预算管理可以整理管理体系、制定计划，之后开展一系列的经营活动，最终获得一定的经济效益，实现企业的经营目标。故此，企业越来越重视预算管理的地位。但是，企业预算管理工作当中面临着些许的问题，阻碍着企业的发展。本文就企业预算管理的困境与对策进行了分析。【关键词】企业预算管理 面临的困境 对策分析由于预算管理工作在企业当中占有重要的地位，预算管理工作的作用就会淋漓尽致地发挥出来，第一，加强对于各个部门的控制与管理；第二，使得
商情 2018年48期2018-11-22
- 论企业预算管理的作用及其强化
摘 要 企业预算管理在企业的日常经营管理中有着重要的作用。探究企业预算管理的作用，强化企业预算管理职能，可以为企业的持续发展奠定基础。基于此，文章主要对企业预算管理的作用进行了简单的分析，提出了有效的强化方式与手段，以供参考。关键词 企业预算管理 作用 强化方式企业预算管理的主要作用就是优化企业的资本配置，是一种实现企业经营目标的有效工具与手段，其具有计划、协调以及控制、评价的作用，可以实现预算编制、预算分析以及预算执行等管理。对企业预算管理进行分析，了解
经营者 2018年16期2018-11-07
- 企业预算管理的困境及对策探讨
指出日常企业预算管理中常见问题，最后对各环节提出措施建议，以供中小企业管理人员参考。关键词：企业预算管理 预算编制 预算执行 预算考核中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）05（c）-167-021 企业预算管理的重要作用企业全面预算是企业实务中重要的板块，其功能主要分为：规划与计划、沟通与协调、控制与监督、考核与评价，是企业的综合管理系统，所以预算更多的还是针对较成熟的企业。预算不是简单的收支预计估算，预算管理是企
中国商论 2018年15期2018-09-10
- 作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用研究
本法平；企业预算管理；成本控制；应用研究目前来看，由于我国经济和科技的发展，企业在正常经营和管理过程中对于作业成本法工作的重视程度也相应提高。但是作业成本法工作过程中涉及的内容较多也较为广泛，因此必须要将强企业的作业成本法工作，有助于企业达到预期的盈利水平。一、企业作业成本法的重要性从企业的经营效果来看，企业的作业成本法工作是企业财务管理的一大组成部分，因此加强作业成本法工作，对于做好企业财务预算与成本控制等工作来说显得尤为重要。（一）作业成本法工作能够整
环球市场 2018年18期2018-09-10
- 企业预算管理信息化系统的构建设想与探讨
速发展，企业预算管理通过业务、资金及信息的整合，优化资金投向，严格过程控制，实现资源合理配置，成为集系统化、自动化、战略化为一体的现代企业管理手段。然而，如何构建企业预算管理信息化系统，使之与企业生产、经营实际紧密融合，成为企业面对的一个重要课题。基于此，本文首先对企业预算管理信息化的基本内容进行了概述，详细探讨了企业预算管理信息化系统的构建设想，旨在有效促进预算管理水平和能力的提升。关键词：企业预算管理；信息化系统；构建设想；探讨企业在发展过程中对预算管
科学与财富 2018年24期2018-08-24
- 企业预算管理与绩效考核的提高方案研究
关键词：企业预算管理；绩效考核；提高方案近年来，随着时代的快速发展，我国企业的整体发展水平较以往也有了明显的提升。在企业内部进行完善的预算管理与系统的绩效考核主要是通过建立健全完善的财务管理机制，并进行一系列的绩效考核以及奖惩机制来完成的，从而可以促使企业顺利运转，提升企业的经济效益。因此，通过科学方式进行企业内预算管理才能更好的促进企业的蓬勃发展。一、企业的预算管理与绩效考核概述（一）预算管理企业要提升自身的经济效益，并在同行业激烈的竞争中脱颖而出，必须
中国集体经济 2018年19期2018-08-22
- 企业预算管理在财务管理中的作用的若干思考
关键词：企业预算管理；财务管理；作用社会的快速发展，使得企业所面对的竞争也是越来越激烈，企业发展中外界市场环境风云变幻，企业所遇到的风险也更多，这就需要人们在企业经营当中需要制定计划然后再执行。企业逐渐开始对预算管理工作加强了重视，然而企业内部在对预算管理的执行中，往往都会遇到很多问题，因此企业就需要首先对预算管理的问题合理的处理，这样才能够对应用的作用体现出来，从而有效的使得企业快速发展。本文主要就对企业预算管理在财务管理中的作用进行分析和探讨。一、企业
财会学习 2018年18期2018-08-22
- 管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合
要地位。企业预算管理主要合理设定目并有效完成，预算管理的科学性能对企业生产经营以及未来规划等造成直接影响，全面展现出企业的综合实力。然而随着我国经济的不断发展，逐渐提升了会计人员的各项任职要求，在会计管理工作当中财务会计和管理会计占据重要位置。因此需要全面融合这两方面，才能够全面促进企业发展壮大。本文主要是探讨分析管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合，希望能够促进现代企业经济效益的增长。【关键词】管理会计；财务会计；企业预算管理；融合机制随着社会经济的
中国经贸 2018年12期2018-07-16
- 企业预算管理的若干问题探讨
关键词：企业预算管理；问题；探讨预算管理是企业重要管理工具，国内企业比较普遍开展预算管理工作已有十余年时间。从实际发展情况来看，企业存在对预算管理理解误区和不到位情况，对预算使用效果参差不齐，甚至被视为“鸡肋”和“走秀”。根据以上情况，本文重点探讨对预算工作理解和开展影响较大的预算管理战略定位，预算目标定性及预算博弈三个关键问题。一、预算管理战略支持定位问题自上世纪末，西方预算管理理论由预算控制论向预算战略支持论转变，并被广泛接受延续至今，我国财政部201
财会学习 2018年16期2018-07-09