微观

可分为宏观创造和微观创造，战略决策、总体设计是宏观创造，战术动作、零件加工是微观创造。一个宏观创造的实现需要无数微观创造来成就和积累，如果微观创造上不去，宏观创造就成了空中楼阁。一个宏观创造靠少数人就可以决策与设计，而微观创造是多数人的行为。微观创造的状况制约着宏观创造。宏观创造和微观创造的关系犹如一台机器，尽管原理科学、设计先进、结构合理，但是组成这台机器的微观创造，如任一零件不合格，任一工序有问题，都会导致机器无法正常运转。例如，有一款新型飞机在试飞时