上级领导_参考网

上级领导压力源何以导致乡镇干部权力距离感？

年第1 期。上级领导安排的一些监管和督查任务，甚至超出了职责范围，给作为下属的乡镇干部造成了压力。所谓“上面千条线，下面一根针”，基层干部作为政府与群众之间沟通的桥梁，需要将上级政府的各项政策传达并落实到每一位民众，由此可见基层干部的工作压力非常之大。既有研究在企业场景中广泛探究了各种工作压力源对员工的心理、态度和行为的影响，包括工作投入、工作满意度等②Jessica Breaugh，“Too Stressed to Be Engaged？The Role

华东理工大学学报（社会科学版） 2022年5期2022-12-20

你没那么多观众

化好妆。有天上级领导要来开会，负责会务的她，一大早就精心打扮着。她拿出两双鞋，穿穿这双，试试那双，犹豫着不知穿哪双好。正在这时手机响了，主任打来电话，说上级领导就要到了，让她马上去接待。敏匆匆忙忙穿上鞋，上班了。敏忙乎了一上午，会议开完了，终于把上级领导送走了。她迈着轻盈的步子回到了家中。当她进门换鞋的时候，突然呆了。她发现自己脚上穿的鞋，居然不是同一双。天呐！我怎么会出这么大洋相？她的脸腾地一下红到了耳根。敏感到很奇怪，怎么我这样穿了一上午，竟然没有一个

职工法律天地·上半月 2021年10期2021-11-04

农村自来水：咋能领导来通领导走断

的常态，唯有上级领导来村里调研检查时，他们才能畅快地喝一回自来水。所以，这里的村民天天盼着有“大官”来村里，因为只有“大官”来时，村里的自来水管才出水。无独有偶，陕西洛南也有类似的事儿发生。今年4月，央视记者在这个山区县的个别村庄发现，农村饮水工程是当地重点宣传的亮点之一，村村落落之间，随处可见“国家农村饮水安全工程”标识牌，但走进村民家中，水龙头里却看不到汩汩清流，老百姓每天仍要花两个小时，跨省从河南拉水回来喝。让广大农民喝上稳定水、干净水、放心水，“两

民生周刊 2021年19期2021-09-17

如何治理基层“反向避责”现象

的频频请示，上级领导干部不论请示事项的重要性和风险性，乐此不疲地承接;如果下级不积极请示，可能会被贴上“不尊重领导”的标签。长此以往，当遇到稍有风险的决策时，下级领导干部就会倾向于使用向领导请示报告的工作方式，一方面“尊重”了领导，另一方面也将风险上移，使自己处于一个安全的境地。在个体层面，少数基层干部日常工作中缺失担当作为的勇气和魄力，甚至担当作为能力不足等因素可能是“反向避责”现象出现的直接原因。“甩锅”还是“精进”？“反向避责”行为可能产生两个截然不

廉政瞭望·下半月 2021年5期2021-07-20

留一手

领导则是陪同上级领导深入基层调研。上级领导下基层调研，一点也没有搞形式走过场的意思，走村入户看项目找问题，而且还帮着基层一块儿研究解决问题的办法。时间安排得极紧凑，中午简单在食堂吃了个工作餐后，马不停蹄就召开了个小型座谈会。这次调研的主题是如何强化乡镇微小工程项目的发包和监管，既然是座谈会，参会人员自然都得事先做些发言准备。张山也准备了，但却是为领导准备的。在单位，张山的文笔是顶级的，思考问题也比较全面，不然也不会被领导选作秘书。张山这次为领导准备的座谈发

杂文选刊 2021年6期2021-06-21

你没那么多观众

化好妆。有天上级领导要来开会，负责会务的她，一大早就精心打扮着。她拿出两双鞋，穿穿这双，试试那双，犹豫着不知穿哪双好。正在这时手机响了，主任打来电话，说上级领导就要到了，让她马上去接待。敏匆匆忙忙穿上鞋，上班了。？？敏忙乎了一上午，会议开完了，终于把上级领导送走了。她迈着轻盈的步子回到了家中。当她进门换鞋的时候，突然呆了。她发现自己脚上穿的鞋，居然不是一双，好在两双鞋的颜色比较相近。天呐！我怎么会出这么大洋相？她的脸腾地一下红到了耳根。敏感到很奇怪，怎么我

思维与智慧·上半月 2021年4期2021-04-29

留一手

领导则是陪同上级领导深入基层调研。上级领导下基层调研，一点也没有搞形式走过场的意思，走村入户看项目找问题，而且还帮着基层一块儿研究解决问题的办法。时间安排得极紧凑，中午简单在食堂吃了个工作餐后，马不停蹄就召开了个小型座谈会。这次调研的主题是如何强化乡镇微小工程项目的发包和监管，既然是座谈会，参会人员自然都得事先做些发言准备。张山也准备了，但却是为领导准备的。在单位，张山的文笔是顶级的，思考问题也比较全面，不然也不会被领导选作秘书。张山这次为领导准备的座谈发

领导文萃 2021年7期2021-04-18

你没那么多观众

化好妆。有天上级领导要来开会，负责会务的她，一大早就精心打扮着。她拿出两双鞋，穿穿这双，试试那双，犹豫着不知穿哪双好。正在这时手机响了，主任打来电话，说上级领导就要到了，让她马上去接待。敏匆匆忙忙穿上鞋，上班了。敏忙乎了一上午，会议开完了，终于把上级领导送走了。她迈着轻盈的步子回到了家中。当她进门换鞋的时候，突然呆了。她发现自己脚上穿的鞋，居然不是一双，好在两双鞋的颜色比较相近。天呐！我怎么会出这么大洋相？她的脸腾地一下红到了耳根。敏感到很奇怪，怎么我这样

思维与智慧 2021年10期2021-04-14

老戴惹下大麻烦了

麻烦来自昨天上级领导的视察。上级领导听取了局领导的相关工作汇报后，临出门时，让局领导止步，带着秘书信步在局大院走了一圈，指着老戴种植的红玛瑙般的西红柿，翡翠般的黄瓜，像白白胖胖娃娃一样的南瓜等蔬菜，对着秘书耳语了一阵，秘书赶紧掏出本子记录了下来，然后就上车走了。上级领导过去在园林局负责过绿化工作，老戴种的这些蔬菜，显然和其它地方绿化植物的颜值不可比拟。这下子惹下大麻烦了。局领导心里那个火啊！就像汽油遇到了火星子，腾一下子就燃烧了起来。真是千里之堤，溃于蚁穴

山西文学 2020年5期2020-06-22

我代领导“退礼品”

。有时还得挡上级领导秘书的驾。个别时候上级领导的秘书会打电话找到我们领导，说是介绍某某人来办某某事，希望关照。实际上是扛着上级领导的牌子，替私人说事。碰到这种情况，领导往往让我们约见当事人，把来龙去脉搞清楚，然后也由我们出面，很客气地和上级领导的秘书沟通，特别是把当事人的真实目的说清楚，然后再向他请教怎么办。一般说来，当事人的要求都是违反原则的，否则也不会兜这么大的圈子。上级领导的秘书知道后，当然会收回自己的意见，并且对自己的唐突表示歉意。過去有一些同志想

廉政瞭望·下半月 2020年3期2020-05-26

带路

他年轻时，为上级领导带路的往事。从前，进村的外地人常常央请山拐带路。上级领导来检查工作，当然少不了要劳动山拐。山拐天生短腿又是个驼子，但行走起来却健步如飞。有人央请带路，山拐会上下打量。“嗨，驼子，向你问个路哟，雀巢村村部在哪，离这最近的村主任家怎么走哩？”待山宝判断问路人是乡里或县里下来的干部，他就会在心里悄悄挖坑，因为山拐仇“官”，他和村里的干部处不来。山拐开始带路，一路上不断上演恶作剧。有时他会故意走快，将相貌堂堂的领导累得呼呼直喘;有时他会刻意绕远

金山 2020年1期2020-03-23

千万别被“面子工程”糊弄住了

演，主要是给上级领导看的。倘若上级领导干部爱看喜欢看，并给予“高度认可”，下面就会千方百计搞“面子工程”“眼球工程”。因此，领导干部一定要树立正确的政绩观，弘扬实事求是的好作风，千万不要被“面子工程”糊弄住了。我们来看一看“面子工程”是如何打造出来的。一些下级希望得到上级领导的认可，以博得成长进步的资本，这些不难理解。然而，有少数下级不把心思用在干事创业、民心工程上，整天琢磨上级领导的喜好，以此为基点打造“面子工程”。比如，上级领导要求整齐划一，他就建景观

新湘评论·上半月 2020年1期2020-02-17

组织包容性氛围的多阶段模型建构

在构建阶段，上级领导充当了缔造者角色，领导可以非常容易地向下级员工灌输其愿景[1]，并且其会显著影响下属的行为产出。作为上级领导的下属，部门领导以示范者角色积极学习上级领导行为并将期望转化为内在模式。同时部门领导会以传播者角色向员工传达其对于差异化的理解与包容。当部门领导向基层员工传递对塑造包容性的氛围意愿时，员工会意识到试错、寻求领导帮助等是被认可的行为，进而塑造了对组织包容性行为的认知。（二）调整阶段在调整阶段，上级领导充当了干预者的角色，其会基于观察

环球市场 2020年34期2020-01-19

贪官奇葩忏悔反映敷衍塞责

任推卸给他的上级领导（已另案处理）。他的每一段“忏悔”的开头，都是“在上级领导的错误领导下”，例如，上级某领导让他用公款为其支付购买商品房的款项，他就连打麻将输的钱，都用公款报销。这样的忏悔，是典型的推卸责任，上级领导让你违法你就违法吗？你完全可以拒绝上级领导的不法要求，并且向更上一级举报；上级领导让你用公款支付打麻将的开销了吗？你只有一名上级领导吗？你怎么不向多数遵规守矩的领导学习，却甘心与某个领导一同堕落？贪官的这些“奇葩”忏悔，反映出的是其敷衍塞责，

杂文月刊 2019年5期2019-08-04

下乡支农要多“做事”、少“做主”

主”。有的以上级领导自居，把自己当成了群众的“司令官”而非“参谋员”，在工作中“指手画脚、发号施令”多，主动听取意见建议少。有的嫌弃村干部的工作能力差、工作力度小，尤其是与上级领导沟通、汇报工作时上不了“台面”，干脆就越俎代庖、大包大揽。“替民做主”问题的产生根源，有村级班子弱化的原因，一些村干部依赖心理较重，觉得下乡干部是“上级派来的领导”，自己不用多想、多问、多管，只需配合好就行。也有一部分是因为一些下派的支农干部自认为有人脉、有资源而取而代之。“替民

中国老区建设 2019年6期2019-07-16

刹住“陪会”的不良风气

”。尤其是有上级领导来参加的会议，更是安排了好幾位领导前来“陪会”，以示对上级领导的尊重，对会议的重视。于是乎，明明是一个简简单单的小会议，硬是主席台上领导满座。其实，“陪会”也是一种不正之风。一个会议少说也得一两个小时，一些“陪会者”根本与会议无关，只是为了显示对会议的重视，对领导的尊重而不得已去“作陪”。这样的“陪会”，不但浪费了陪会者的时间和精力而且也是一种形式主义和官僚主义，与中央倡导的务实会风相背离。（摘自《群众》）

领导文萃 2019年12期2019-06-14

“服从”不是“盲从”

薄鲁晖明知道上级领导的“会议纪要”违法，却还是“勇于执行”，岂能如此盲从！近日，媒体报道了这样一则真实案例：河南省永城市城乡规划服务中心原主任夏明旭、该中心时任用地规划股股长刘予永因盲目执行上级领导的“会议纪要”，违规给地产商办理新增楼层建设工程规划许可证，被法院认定为构成滥用职权罪。对于党员干部而言，服从组织决定是理所应当的。通常情况下，组织决定是由领导班子民主决策产生的，合法合规合理，自然应当坚决执行。但也会有些例外情况，领导班子的集体决定提出了一些明

党课参考 2018年16期2018-11-20

留肥拒瘦

住，联名上书上级领导，强烈要求罢免村长。上级很重视，着手成立一个县乡联合工作组前往调查。谁料工作组还未动身，又有一封联名信摆在了领导的案头上。写信人都是同样的村民，内容却是大相径庭，尽数村长怎么好、怎么棒，说脱贫致富、攻坚克难还需要他做带头人。上级领导如坠雾中，指派工作组迅速前往查实情况。进村后，工作组不辞辛苦地进驻各家各户，但村民们众口一词，都要求村长留任。工作组终究没有查到两封联名信的内容为何截然不同。工作组的成员很郁闷。最后临走时，他们又一次来到村里

爱你 2018年34期2018-11-14

留肥拒瘦

住，联名上书上级领导，强烈要求罢免村长。上级很重视，着手成立一个县乡联合工作组前往调查。谁料工作组还未动身，又有一封联名信摆在了领导的案头上。写信人都是同样的村民，内容却是大相径庭，尽数村长怎么好、怎么棒，说脱贫致富、攻坚克难还需要他做带头人。上级领导如坠雾中，指派工作組迅速前往查实情况。进村后，工作组不辞辛苦地进驻各家各户，但村民们众口一词，都要求村长留任。工作组终究没有查到两封联名信的内容为何截然不同。工作组的成员很郁闷。最后临走时，他们又一次来到村里

爱你·健康读本 2018年12期2018-05-14

医院办公室工作在管理中的作用探讨

就是落实医院上级领导机关的相关指示，承接医院上级领导吩咐的具体工作和相关任务，比如医院的院长接收到一项上级部门交待的任务，要求医院来进行完成，院长在收到此项工作任务之后，对其进行科学、合理的设计，接着将这项任务传达给医院办公室，医院办公室接收到指示之后开展相关工作，最后高职医院的其他部门以及医院相关科室工作人员对此项工作任务进行规划，或者安排相应的任务，医院办公室的主要作用就是将上级领导的指示具体化，将相应工作任务下达给相关医院工作人员，除此之外，医院办公

办公室业务 2017年23期2017-11-25

“巨贪村官”的“贵人”是谁？

现‘优异。在上级领导眼中，他能按照要求，在规定时间内完成拆迁工作。而在老百姓眼中，却是另一种模样，按照村民们的说法，当年他是‘暴力拆迁”。“正是如此，刘大伟成了上级领导眼中的‘能人，对他继续委以重任”。而就是这个“上级领导眼中的‘能人”，“我们老百姓满肚子怨恨，但没有人敢说，就是因为他手段硬，谁不听话就治谁，甚至还指使社会人员打人”。至此，問题不是再清楚不过了么？什么“会来事”，什么“能人”，什么“优异”，其实都是因为“领导的重视”，都是因为他是“上级领导

杂文选刊 2017年6期2017-06-08

皆大欢喜

的名字，还有上级领导的名字，上上级领导的名字，上上上级领导的名字，上上上上级领导的名字，上上上上上级领导的名字。听说最后两位，一位是看大门的大爷，一位是烧锅炉的阿姨，此研究机构的领导说，所有人都上了，也不多他们这一两个人。刚开始很多人为署名问题争得面红耳赤，也难怪，这事关系到每个人的切身利益，说是在这世界级杂志上发表的一篇论文，顶在国内杂志发表的三篇，而且在世界级杂志上发表过论文，在升级、评职等方面是优先考虑条件之一。这样一来，谁也没有意见了。这样的情况，

金山 2017年2期2017-03-28

团结的班子

非正常死亡。上级领导非常不满：鸡场和羊场不都有领导吗？在关系到职工生死这一最根本的权益面前，都干什么去了？必须认真彻底查一查！于是由上级工会主席大象亲自带队，前来鸡场和羊场进行调研。“鸡场的场长和工会主席都到了吗？”大象问道。“到了！”老虎和狐狸一前一后站了起来——大象一看，心里一沉。“那么，羊场的场长和工会主席来了没有？”大象继续问道。“来了来了！”狼和狈唰地一下跳了出来——大象一看是他俩，心里顿时什么都明白了。【蒋跃新/图】

杂文月刊 2016年10期2017-01-10

失算

失算□戴 希上级领导来巫黎县检查工作，本应该由县委常委、常务副县长田楠陪同接待，可事不凑巧，偏偏这时田副县长忽然卧病不起。为了让上级领导称心如意，县长蒙旭只好百忙之中挤出时间，亲自陪同接待。县里陪同接待的规格提高了，上级领导自然很高兴。中午宴请，按规定不能饮酒，但上级领导一直十分重视和支持县里工作，蒙县长有点过意不去。为了取悦上级领导，蒙县长咬咬牙决定上酒，只是一再叮嘱喝酒随意、适可而止。按惯例，蒙县长指派美女领导、县招商局局长谢凤青出席饭局，给上级领导敬

微型小说选刊 2016年6期2016-12-08

领导终于笑了

直到有一天，上级领导来该局检查工作。墨局长带全局班子成员在大门口迎接，虽然恭恭敬敬，脸上还有亲切感，但墨局长仍旧没有笑，说话也总是用左手轻轻捂着嘴。上级领导的脸色就不好了。上级领导逼问：“墨局长，你今天怎么啦？不像往常，脸上丁点笑容也没有！是我们患有呼吸道传染病，还是你内心里不欢迎我们检查啊？”话说到这份上，墨局长终于忐忑不安、招架不住了。墨局长羞涩地笑笑，这才指指张开的嘴腼腆地向上级领导报告说：“对不起领导，我的一颗门牙掉了，难看！”“哦，是这样！”上级

微型小说选刊 2016年30期2016-12-06

意外

我升职了，被上级领导点名直接调进了总部。至于原因嘛，我也不知道。报到的这一天，我异常地兴奋，许多人奋斗了一辈子也进不了总部呢。总经理亲自接见了我。这时候，进来的一个人让我颇感意外，竟是初中时我手下的一个小弟，他一直奉我为大哥的，呆头呆脑的，见了谁都龇着牙笑，要不是他当年死气白赖地求我，我是绝对不要他的。他看见我，还是和从前一样冲着我傻笑。我可不能让总经理知道，我会和这样的人有来往。我把头扭到了一边，坐在椅子上，装作不认识他。这时，我看见总经理急忙站起了身，

喜剧世界 2016年21期2016-11-26

整容

，另一张是对上级领导的。对部下的这张脸你有了，可是对上级领导的这张脸你没有。”他似有所悟：“你是说，对上级领导要用笑脸？”老同学点了点头：“对呀。你看谁对上级领导不是笑脸相迎？至于这笑——可以是谄笑，可以是媚笑，可以是没笑挤笑，可以是皮笑肉不笑，也可以是笑里藏刀，就是不能不笑！就你这张面孔，上级领导见了，还以为你这是在给人家脸子看呢！这些年来，你干得还算不错，要不然别说提拔了，就连你现在这个位子都保不住！”想不到问题会出在这儿。回到家后，他就开始对着镜子练

微型小说选刊 2016年25期2016-11-26

领导有预案

为先进人物，上级领导要求我社配合企业，报道人物先进事迹，我应召前往。一般而言，职工得了荣誉，上级领导重视，媒体上门宣传，这在哪个企业都是好事。可我却总觉得该国企相关部门的负责人有些不情不愿。私下跟同行的兄弟单位记者一打听，这事还真有缘由。东北经济下行，市场需求下降，很多企业靠现有的生产水平接不到订单，被迫进入销售淡季，该国企也没能逃过此劫。被采访的先进人物虽然是技术大拿，但大环境如此，他也难以逆势突围，生生从事务不断的忙人变成了没多少活儿可干的闲人。先进人

当代工人 2016年18期2016-11-25

整容

，另一张是对上级领导的。对部下的这张脸你有了，可是对上级领导的这张脸你没有。”他似有所悟：“你是说，对上级领导要用笑脸？”老同学点了点头：“对呀。你看谁对上级领导不是笑脸相迎？至于这笑——可以是谄笑，可以是媚笑，可以是没笑挤笑，可以是皮笑肉不笑，也可以是笑里藏刀，就是不能不笑！就你这张面孔，上级领导见了，还以为你这是在给人家脸子看呢！这些年来，你干得还算不错，要不然别说提拔了，就连你现在这个位子都保不住！”想不到问题会出在这儿。回到了家，他就开始对着镜子练

喜剧世界 2016年13期2016-08-25

贪官的“给脸”说

一标段，如有上级领导打了招呼的，不要以我的招呼为主，要给足上级领导的‘脸面。”因为冯局长深谙官场潜规则：千万不能得罪了上级领导，他的招呼肯定比自己的招呼有威权；这些领导给你打招呼是给你“脸面”；倘若你不给上级领导“脸面”令其拂逆、震怒，等于不給其有路可走，那么，他一定也会寻找机会，以冠冕堂皇的理由让你无路可走；与上级领导撕破“脸面”，乃是官场之大忌矣！其实，那些官员给足上级领导“脸面”的事儿也并非“标段”打招呼一端，检视腐败丛生的官场，诸如：像家奴般伺候上

检察风云 2016年5期2016-05-14

贪官的“给脸”说

一标段，如有上级领导打了招呼的，不要以我的招呼为主，要给足上级领导的‘脸面。”因为冯局长深谙官场潜规则：千万不能得罪了上级领导，他的招呼肯定比自己的招呼有威权；这些领导给你打招呼是给你“脸面”；倘若你不给上级领导“脸面”令其拂逆、震怒，等于不让其有路可走，那么，他一定也会寻找机会，以冠冕堂皇的理由让你无路可走；与上级领导撕破“脸面”，乃是官场之大忌！其实，那些官员给足上级领导“脸面”的事儿也并非“标段”打招呼一端，检视腐败丛生的官场，诸如：像家奴般伺候上级

杂文选刊 2016年4期2016-04-09

台前幕后领导有预案

为先进人物，上级领导要求我社配合企业，报道人物先进事迹，我应召前往。一般而言，职工得了荣誉，上级领导重视，媒体上门宣传，这在哪个企业都是好事。可我却总觉得该国企相关部门的负责人有些不情不愿。私下跟同行的兄弟单位记者一打听，这事还真有缘由。东北经济下行，市场需求下降，很多企业靠现有的生产水平接不到订单，被迫进入销售淡季，该国企也没能逃过此劫。被采访的先进人物虽然是技术大拿，但大环境如此，他也难以逆势突围，生生从事务不断的忙人变成了没多少活儿可干的闲人。先进人

当代工人(B版) 2016年9期2016-03-19

我们也想谈谈心

对我说，平时上级领导总是让我们找基层员工谈心，其实我们也很希望上级领导找我们谈谈心。的确，基层干部的思想问题并不一定少，工作上的不顺心、生活中的不如意是常有的事。他们每天为基层建设操心尽力，可自己有了不顺心的事，又无处诉说，久而久之，就成了思想问题，甚至影响了工作。找基层干部谈心，应该成为上级领导的一项经常性工作。各级领导要经常找基层干部推心置腹地聊一聊，真正掌握基层干部的真实思想，对他们遇到的困难尽可能地帮助解决，使他们放下包袱，轻装上阵，全身心地投入基

中国石化 2016年5期2016-02-03

快乐的小谭

越大，连一些上级领导、外地客人，被小谭接待过后，也都竖起大拇指。接下来，小谭毫无悬念地成了副局级后备干部。如果不出意外，局里准备打报告向上级推荐他为近期可提拔对象。这个时候，小谭陪局长一起，接待了一个重要的上级领导。陪这个领导在市内参观时，小谭一边介绍情况一边随机打趣。他的插科打诨式介绍，让原本呆板的解说立马生动起来，随行人员时时捧腹，包括自己的局长。谁也没有留意到，上级领导一直沉默，直到他突然发声。上级领导的嗓门虽然不大，但声音还是极其威武，如晴天霹雳，

人生十六七 2015年7期2015-11-21

不是误会

方向，若是被上级领导知道小孙不是科长，可是算欺瞒上级的，这个责任，远比报纸重印来得大啊。半天，刘主任说：“算了，我还是去找厂长吧，让厂长处理吧。”这事最终摆在了厂党委会上。“怎么办？大家谈谈吧。”厂长拍着桌子，问大家。大家摇着头，谁也没个好主意。“要不？”刘主任欲言又止，“我看行政科现在的科长老梁差不多也到岁数了，要不先让他退了，小孙顶上去？”大家相视对望，没人反对。比起对上级领导的欺瞒，让一个老同志先退下来，这不失为一个好办法。很快，老梁和小孙就交接办了

治理现代化研究 2015年4期2015-11-15

晏子治阿的启示

问题，那就是上级领导如何才能真实地了解下属的政绩。由于中国古代的官员考核始终处在以上级领导为主导的常态下，因此，进一步延伸的话题就是如何准确地考核领导干部的政绩。晏子前后两次遭遇的不同的评价方式和结果,形成了不同的政治生态环境。晏子前后扮演了两种不同的角色，而角色转换的根源则是齐景公错误的评价以及提供的与之不相称的奖惩。尽管就晏子个人而言，其内心深处并不是诚心要如此作为，只不过是想让齐景公明白一个道理而已。当然，齐景公也算是一个想要有所作为的上级，能够虚心

治理现代化研究 2015年7期2015-06-09

“贤内助”

才令你赢得了上级领导的关注与认可。离了他，你还怎么让领导继续关注你呀？”“说得有道理。”杜局长点点頭，“那就让财务科科长崔志去吧？”“不行，不行。”夫人又连连摇头，“小崔擅长做假账，这些年要不是他从‘小金库里给你弄来大笔的钱，你局里连给大家的福利都发不出来，就更不用说给上级领导送红包了。离了他，你这个位置还能坐得稳吗？”“还真不能少了他。”杜局长连连点头，“那么，让信息科科长魏金去怎么样？”“你怎么会想到他呀？”夫人惊叫起来，“老魏是你的心腹、你的耳目，在

杂文选刊 2015年5期2015-05-14

都是酒惹的祸

祸啊！一天，上级领导来局里检查工作，说中午要和局长好好喝几杯。四杯酒下肚，领导意犹未尽，可局长已趴在了酒桌上。在酒桌上负责倒酒添菜的小张见上级领导没有喝好，就主动敬酒。领导斜了他一眼说：“行，你先把刚才少喝的酒补上再陪我喝！”小张二话没说，坐下来吃了四口菜，干了四杯酒，然后又陪领导喝了一杯酒。五杯酒下肚，领导也喝得舌头大了，拍着小张的肩说：“下回来，还要你陪我喝。”事后，小张很是高兴，他想，自己为局长分担了酒，又让上级领导高兴了，空缺的办公室副主任早晚会是

共产党员(辽宁) 2014年10期2014-12-17

用人不当

常深入基层、上级领导要关心下面干部的进步等等。这些意见大而言之，不痛不痒，算是应景之作。但这次牛副书记是带队前来，要面对面提意见，下面的人就更不知该怎么提了。书记老王分别给班子成员发了通知，要大家做好给领导提意见的准备。牛副书记来了，亲自主持会议。他说：“我这次下基层，就是请同志们给我们班子提意见，越尖锐越好，不准敷衍了事。”书记老王第一个谈，牛副书记对他说：“这次上面很看重对领导提意见，你带头先提。”老王想：我怎么好提呢？深不得浅不得，说不定我一提，马上

共产党员·下 2014年6期2014-08-06

都是酒惹的祸

祸啊！一天，上级领导来局里检查工作，说中午要和局长好好喝几杯。四杯酒下肚，领导意犹未尽，可局长已趴在了酒桌上。在酒桌上负责倒酒添菜的小张见上级领导没有喝好，就主动敬酒。领导斜了他一眼说：“行，你先把刚才少喝的酒补上再陪我喝！”小张二话没说，坐下来吃了四口菜，干了四杯酒，然后又陪领导喝了一杯酒。五杯酒下肚，领导也喝得舌头大了，拍着小张的肩说：“下回来，还要你陪我喝。”事后，小张很是高兴，他想，自己为局长分担了酒，又让上级领导高兴了，空缺的办公室副主任早晚会是

共产党员·下 2014年5期2014-05-27

“不过硬”与“躲领导”

都知道，每当上级领导到基层部队检查或者走访，基层官兵总是刻意避开检查的上级领导，即使是官兵正常的进行工作也不喜欢与上级领导碰面。更有甚者，基层单位领导为了避免官兵与上级领导相遇，故意给部队安排工作、组织教育、限定活动范围。这种现象在基层部队极为普遍。仔细分析，可以将原因概括为三个“不过硬”：一是心理素质不过硬。有的官兵平时个性开朗、谈吐自如，但是一见到上级领导就心跳加速、神色慌张，不仅无法正常回答领导提出的问题，甚至连基本的沟通都难以进行。还有的战士平时军

政工学刊 2014年9期2014-05-25

获取领导认可的方法与尺度

属都有自己的上级领导，作为下属都希望获得上级领导的赏识与支持，这是人之常情，也是做好工作的需要。但在如何达到这一效果上，不同的人会表现出不同的价值理念与方法，有些是完全不可取的，为此需要有正确的导向。搞圈子会因人情而失去原则；跟进圈子里的人，也会在拉帮结伙中迷失方向，这也是圈子容易出问题的原因。下级应成为上级工作的追随者，而不是考虑进不进圈子。编辑：成韵 chengyunpipi@126.com

检察风云 2014年18期2014-05-02