新常态下企业经济责任审计问题研究

在当前经济新常态下，企业面临的市场环境日益复杂多变，这给企业经济责任审计带来了新的挑战。经济责任审计是全面审查并评价企业负责人在任职期间的经济责任，对于加强企业内部管理、提高企业经济效益具有重要意义。然而，在实际操作中，审计目标不明确、审计程序和方法的不适应性、审计人员素质和能力的不足以及审计结果运用与追责机制的不完善等问题逐渐凸显。因此，探究如何在新常态下有效进行企业经济责任审计，具有极其重要的现实意义。

一、新常态下企业发展的特点

（一）经济增长方式的转变

在当前经济新常态背景下，企业发展呈现出显著的转型特征。经济增长模式发生了根本性转变，由传统的要素与投资驱动转向创新驱动，企业愈发重视科技创新，着力提升产品与服务的技术内涵，以创新驱动发展，塑造竞争优势。

首先，产业结构调整与升级成为主旋律。企业积极响应绿色低碳高效的发展趋势，主动进行产业转型，以增强其可持续发展能力，从而顺应环保与社会发展的双重需求。

其次，市场需求日益多元化与个性化。企业为精准对接消费者需求，积极调整产品策略，提供定制化、差异化的服务，以满足市场的细分需求。此外，在全球化进程加速的背景下，企业积极融入国际市场，参与全球竞争，通过拓展海外市场、提升品牌国际影响力，寻求更广阔的发展空间。

（二）市场环境的复杂多变

在当前经济新常态背景下，企业发展的市场环境呈现出前所未有的复杂性和动态性。首先，市场竞争空前激烈，不仅来自行业内部的竞争日趋白热化，跨界竞争者也纷纷涌入，加剧了市场份额的争夺。

其次，消费者需求快速迭代，呈现出多样化、个性化趋势，企业必须具备敏锐的市场洞察能力，及时调整产品与服务策略，以满足消费者的多元化需求。

最后，技术革新日新月异。新兴技术的不断涌现为企业转型升级提供了机遇，但同时也带来了技术更新换代的压力，企业必须紧跟技术潮流，才能在竞争中保持领先。

（三）企业内部管理的挑战与机遇

在当前经济新常态下，企业内部管理面临着多重挑战与机遇。挑战层面，企业需不断提升运营效率，严格成本控制，以应对日益激烈的市场竞争。随着业务复杂性的提升，内部沟通协调难度增大，如何有效提升组织协同效率成为重要课题。人才流失与招聘困难问题日益突出，如何吸引并留住关键人才，构建稳定高效的人才队伍，成为企业内部管理亟待解决的难题。

新常态也为企业内部管理带来了新的机遇。一方面，信息化技术的广泛应用，使得企业能够借助大数据、人工智能等手段，实现精准的数据分析与决策支持，这极大地提升了管理效率与决策精准度；另一方面，新常态下市场环境强调创新驱动，企业需构建更为灵活创新的内部管理机制，以快速响应市场变化，把握创新机遇，从而提升其核心竞争力。

二、企业经济责任审计概述

（一）经济责任审计的定义与内涵

企业经济责任审计是一种对企业负责人在任期内经济责任履行情况，实施的深度监督与评估活动。该审计不局限于企业的财务状况，其更深层次地审视负责人在经济决策与管理行为中的合规性、合理性与有效性，旨在通过制约与监督其权力运行，防止权力滥用与经济违规行为的发生。

经济责任审计的核心内涵在于，它构成了一种对企业负责人行使经济权力的有效制衡机制，旨在客观公正地评判其在经济管理领域的绩效，揭示存在的问题，以促使负责人在行使权力的同时，必须承担相应的经济责任。通过实施经济责任审计，不仅有利于完善企业内部治理结构，提升管理效能，同时能够有效促进企业经济效益与社会效益的双重提升，从而确保国有资产的安全与保值增值。

（二）经济责任审计的原则

实施经济责任审计时，应遵循以下原则：

首先，依法审计。严格依据国家法律法规及相关政策进行审计，以确保审计程序与结果的合法性。

其次，客观公正。秉持独立、中立立场，确保审计结论真实反映企业负责人经济责任的履行情况，不受任何外界干扰。

再次，注重实效。审计不仅应揭示问题，同时还需提出有针对性、可操作的改进建议，以助力企业改进管理，提升效益。

最后，保密原则。严格保护审计过程中获取的信息，防止信息泄露，以维护企业商业秘密及个人隐私。

（三）经济责任审计的程序与方法

1.经济责任审计程序

企业经济责任审计通常遵循审计计划制定、审计实施及审计报告撰写的规范流程。首先，在计划制定阶段，需明确审计目标、确定审计范围并制定详细的审计时间表。

其次，进入审计实施阶段，审计人员运用多样化的证据收集手段，如审阅相关文档资料、实地考察、访谈相关人员等，以全面了解被审计对象的经济责任履行情况。运用分析性程序对财务数据进行合理性检验与异常交易识别，是审计实施的重要环节。

最后，审计工作完成后，审计人员基于收集的证据撰写审计报告，详细记录审计发现的问题，并提出具有针对性的改进建议。

2.经济责任审计方法

经济责任审计方法集传统审计技术与现代风险评估方法于一体，旨在确保审计工作的全面性与深入性，以精准评估企业负责人在经济管理领域的责任履行状况。通过严谨的审计程序与科学的审计方法，经济责任审计为客观评价企业负责人经济责任履行情况、促进企业内部管理优化、保障国有资产安全提供有力支持。

三、新常态下企业经济责任审计存在的问题

（一）审计目标不明确或偏离重点

在当前经济新常态下，企业在进行经济责任审计时，面临审计目标不明确或偏离重心的困境。具体表现为：审计过程中未能精准聚焦于企业负责人在经济责任领域的履职情况，或者过度关注琐碎细节，忽视了对核心经济责任的深入评估。审计目标的模糊不清，还可能导致审计资源的不合理分配与浪费，审计人员在无关紧要的细节上投入过多精力，影响了审计的整体效能。

（二）审计程序和方法的不适应性

在当前经济新常态下，企业经济责任审计面临审计程序与方法的不适应性问题。随着市场环境的剧变与企业运营模式的创新，传统的审计流程与手段可能无法完全契合当下审计需求。过度依赖纸质文档与人工审计流程易导致效率低下、错误频发。新兴商业模式如电子商务平台、虚拟货币交易等，对传统审计方法提出了严峻挑战。审计团队倘若未能与时俱进，及时调整审计策略，采用更为高效精准的数字化审计工具，将难以准确评估企业负责人经济责任的履行情况。

（三）审计人员素质和能力的不足

在当前经济新常态下，企业经济责任审计面临着审计人员素质与能力不足的显著问题。审计人员作为审计工作的主体，其专业素养与综合能力直接影响审计的质量和效果。然而，部分审计人员可能对新常态下复杂多变的市场环境和企业经营模式理解不足，导致在审计过程中难以精准识别与评估潜在的经济责任风险。同时，随着信息技术的飞速发展，数字化审计已成为行业主流，但部分审计人员可能缺乏必要的信息技术知识与数据分析能力，难以应对电子数据与信息系统审计需求的激增。

（四）审计结果的运用与追责机制不完善

在当前经济新常态下，企业经济责任审计结果的运用与追责机制不完善成为亟待解决的问题。审计结果的有效运用是推动企业改进管理、提升经济效益的关键环节，当前部分企业对审计结果的重视程度不足，未能充分将其应用于指导决策与优化管理实践。追责机制的缺失或不完善导致难以彻底整改审计发现的问题，相关责任人往往逃避应承担的责任。这种不完善的机制大大削弱了审计的震慑力与实际效果，使经济责任审计沦为形式主义。

四、新常态下企业经济责任审计的改进对策

（一）明确审计目标，突出重点内容

经济新常态下，明确审计目标与突出重点内容是提升企业经济责任审计效果的关键举措，对于强化企业内部管理、保障国有资产安全、推动企业健康发展具有重要意义。

首先，审计目标应集中于精准评价企业负责人在任期内经济责任履行情况，特别是在重大经济决策制定、资金运作管理及内部管理体系构建等关键领域。明确审计目标有助于审计工作有的放矢，提高审计效率与质量，以确保审计结果与企业经济责任评估需求紧密契合。

其次，审计工作应重点审查与评估高风险领域与关键环节，如大型投资项目、资金使用效益等。通过深入剖析这些重点内容，审计能够更准确地揭示企业负责人在经济责任履行中存在的问题，从而为后续追责与管理改进提供有力依据。

（二）完善审计程序和方法

经济新常态下，完善审计程序与方法是提升企业经济责任审计效率与质量的关键，以更好地适应新常态下的复杂环境与高标准要求，从而为企业的稳健运营与持续发展提供强有力的审计保障。

首先，优化审计流程，精简冗余环节，确保审计过程高效、流畅。企业需引入先进的审计技术与工具，如大数据分析、云计算等，以取代传统的手工审计模式，从而提高审计的准确度与效率。

其次，强调风险导向审计。依据风险评估结果灵活调整审计策略与关注点，使审计工作更具针对性与实效性。此外，强化审计团队间的沟通与协作，确保信息畅通、流程无缝对接，这也是提升审计效率的重要举措。

（三）加强审计人员培训

经济新常态下，企业应加强审计人员培训，有效提升其专业素质与技能，从而使其更好地适应新常态下复杂多变的经济责任审计环境，为确保审计结果的准确性和公正性提供有力保障。

首先，企业应定期安排审计人员参加专业培训，系统学习最新的审计理论、方法，熟练掌握先进的审计技术和工具，以确保审计人员的知识体系与技术能力与时俱进。

其次，企业还应高度重视审计人员职业道德与责任意识的培养，使审计人员在审计中保持客观公正的职业态度，从而确保审计结果的公正性与公信力。

（四）建立健全审计结果的运用与追责机制

建立健全审计结果的运用与追责机制，是新常态下企业经济责任审计改进不可或缺的关键环节，对于保障企业稳健运营、实现持续发展具有重要意义。

首先，确保审计结果能够及时准确地传达至相关部门与责任人，使其充分了解问题所在，并及时采取有效的改进措施。企业需构建一套完善的追责机制，严肃查处审计中发现的问题，对相关责任人严厉问责，以形成强有力的震慑效应。

其次，将审计结果嵌入企业管理、干部考核体系，从而形成有效的内控监督机制。企业应将审计结果纳入绩效考核、干部任用等重要决策环节，以提升各级管理人员对审计工作的重视程度，从而确保审计的权威性与影响力。

结语：

新常态下，企业经济责任审计面临诸多挑战。通过明确审计目标、完善审计程序和方法、加强审计人员培训以及建立健全审计结果的运用与追责机制等改进对策，可以有效提升企业经济责任审计的效率和质量，从而推动企业健康发展。展望未来，企业应持续优化审计工作，以适应不断变化的市场环境和企业需求。