解锁“12346”密码，开启发展加速度

宁纺集团总经理" "徐建林：

在经济浪潮的跌宕起伏中，宁纺集团凭借着敏锐的战略眼光和无畏的创新精神，2024年在各个领域全面发力，实现多维度的突破与成长。对于新一年的发展，宁纺集团总经理徐建林提出了“12346”工作总思路，将一如既往地坚持全面、完整、准确贯彻落实新发展理念，实现企业高质量发展新突破。

2024这一年，被明确定格为“数字化管理提升年”。宁纺集团迅速组建数字化转型领导小组，优艾斯、印染和奔发制衣作为试点单位率先起航。印染智能化封卷设备的投用，让生产流程更加高效精准；奔发制衣引入“力克”自动裁床和自动绗模机，为制衣工艺带来质的飞跃。与此同时，奔发吊挂车间升级改造、印染环思数字化项目等如同一串串紧密相扣的链条，稳步推进，奏响了企业数字化转型的激昂乐章。

产品创新层面，宁纺集团同样成果丰硕。继2023年后，2024年8月27日，集团再度上榜省民营企业发明专利100强。埃及长绒棉纱、不降强免烫石墨烯面料等一系列高附加值新产品纷纷问世。全年共有5款面料在全国斩获殊荣，16项创新成果获得国家专利。管理上，宁纺集团持续深化“阿米巴”经营与精益管理，借“数字化管理提升年”活动东风，优化组织结构、完善激励机制、强化数据驱动，全方位提升管理效率与运营质量。

凭借着不懈努力，宁纺集团主要经营指标稳步上扬，在当地和区域始终稳居前列，连续五次荣膺“中国印染企业30强”，成功入选“河北省品牌强省领军企业”，并再次登上“河北省民营企业发明专利百强”榜单。

对于2025年的发展，徐建林提出，宁纺集团将按照“12346”工作总思路，实现企业高质量发展新突破。

瞄定一个目标：争取实现利税总额稳中有升。这个目标不仅是对企业经济效益的追求，更是对持续健康发展、增强企业综合实力的有力支撑。

狠抓两大任务：将2025 年确定为集团学习管理提升年和数字化转型三年行动计划加速年。

力求三大突破：领导干部作风转变实现新突破、科技创新实现新突破、绿色低碳发展实现新突破。

打造四大亮点：正式启动上城天瑞高端住宅项目；完成奔发制衣智能吊挂流水线升级改造及数字化应用项目；完成宁纺中路拓宽及排水管网改造；启动年产1亿米高档功能性面料数智化设备更新项目。

落实六大措施：聚焦变革，向解放思想要魄力；聚焦客户，向高端市场要活力；聚焦新品，向科技研发要动力；聚焦低碳，向节能减排要财力；聚焦项目，向高质量发展要实力；聚焦民生，向提升职工幸福指数要凝聚力。

徐建林表示，在前行的道路上，或许依然会有风雨的洗礼，但在全体员工的团结奋进下，宁纺集团必将向着更高远的天际翱翔。