绿色建材供应链平台构建研究

摘" "要：从生产商、采购商不同的角度对绿色建材供应链构建的问题进行分析，构建出绿色建材供应链平台模型，从智能平台、第三方管理机构、检测认定机构、行业协会等方面介绍平台的作用机制。然后，对绿色建材供应链平台的实施流程进行阐述，介绍平台的运作过程。最后，从动态管理和信用机制两个方面，提出对于绿色建材供应链平台的保障性措施，以期保证绿色建材供应链平台的有效运行，为绿色建材供应链平台构建提供思路，为行业管理者提供实践建议。

关键字：绿色建材；供应链平台；实施；监督

中图分类号：TU504" " " "文献标志码：A" " " 文章编号：1673-291X（2024）22-0026-04

引言

随着全球经济的迅速增长，环境污染和能源短缺等问题变得越来越严峻，人们对于各个行业的能源消耗和环境保护问题越来越关注，特别是能源消耗约占据了国家总能耗四分之一的建筑领域[1]。在党的十八大对生态文化建设的明确指导下，中国建材联合会响应号召，发布了《发展绿色建材推进节能减排倡议书》。该联合会于2013年10月22日进一步制定并推出了《建材行业加快推进节能减排的实施方案》，旨在明确该行业在节能与减排方面的核心目标和行动计划。所谓绿色建材，是指那些在整个生命周期中最大限度地减少资源消耗和能源使用，对生态与环境的影响降到最低，并具备节能、减排、绿色低碳、安全可靠、使用便捷以及可再生属性的高品质建筑材料[2]。绿色建材的应用可以提供更健康的环境[3]，同时也可以在很大程度上解决建筑领域的能源生态问题[4]，绿色建材的发展不仅是建材工业转型升级的关键方向，也是供给侧结构性改革的必然选择，它为城乡的绿色发展和美丽乡村建设提供了坚实的支撑。从生产到采购，绿色建材的各个环节可以形成一个连续完整的供应链，称之为绿色建材供应链[5]。但当前生产与采购脱节是制约绿色建材发展的关键问题之一。对此，需要搭建一个供应链平台，为采购商提供高品质绿色建材信息清单，在生产商和采购商之间搭建一条沟通桥梁，实现绿色建材的生产和采购衔接。绿色建材供应链平台的构建，将在企业之间建立信息共享平台，打造高效的绿色建材供应链，为我国绿色建筑材料标准化管理提供参考模型。

一、绿色建材供应链问题分析

（一）生产商的问题

绿色建材生产商是绿色建筑供应链管理的起点。在构建这一供应链的初始阶段，这些生产商扮演着关键角色。建筑材料的生产过程中，生产商需要采用可循环利用和回收再利用的原材料，以实现资源的有效利用。同时，生产商应通过严格控制生产过程中的排放和废弃物生成，极大程度地减少环境污染。在确保建筑材料质量的前提下，制造商需要持续采用新技术，旨在降低建材对人体健康存在的潜在风险和废弃物处理对环境的负面影响。然而，目前企业在执行绿色生产时面临高昂的技术成本和大量的精力投入，这在采购竞标中往往会失去价格优势，进而影响利润率，降低了企业生产绿色建材的动力。另外，企业对绿色建材认证积极性不高。绿色建材的认证需要耗费大量的人力、物力和财力，申报成本过高，部分中小企业表示难以承受[6]。此外，还有部分生产商表示，绿色建材的生产缺乏符合要求的材料和技术支撑。由于建材生产商对于绿色建材评价标准缺乏重视，对于如何生产达标的绿色建材没有清晰的认识。

（二）采购商的问题

采购商的需求直接驱动了绿色建材的生产。市场对绿色建材的需求构成了对生产活动的主要牵引力。因此在采购商提出绿色建材的具体要求后，如何选择合适的材料供应商成为一大挑战。目前市场上对于绿色建材认证的混乱造成供应商的选择困难[7]。此外，建材生产商报价的不稳定性，受原材料市场波动的影响，以及不同地区生产商可能提出不同的价格，这都要求采购商投入更多时间来评估并选择适合的供应商。然而，采购商在整理建材生产商信息方面往往存在不足，这进一步增加了初期采购的成本。对于新兴的绿色采购行为，采购商能够及时获得供应商的材料价格信息至关重要。通过扩展材料供应商数据库并结合电子招标系统，可以有效支持这一需求，提升招标过程的效率，缩短采购周期。这种方式有助于整合价格信息，降低招标成本，并避免重复单一招标的现象。对于表现出色的建材生产商，建立长期的合作关系能够减少违约风险，并解决后续的材料供应问题，从而为采购方带来稳定性和成本效益。

二、绿色建材供应链平台

绿色建材供应链平台融合了现场的检测认证与虚拟网络的动态更新，分为线上和线下两种操作方式。线下部分为绿色建材的统一检测认证中心，主要负责管理认证结果；线上部分专注于各类信息的即时网络更新，并促进建材生产商与采购方之间的信息沟通，以实现无障碍交流。绿色建材供应链平台包括智能平台、第三方管理机构、检测认定机构和行业协会等（见图1）。

（一）智能平台

智能平台作为一个虚拟的信息交流中心，负责处理建材生产商和采购方的检测申请，并公布检测时间及详细规则。此外，该平台公开绿色检测认证的结果，并将符合标准的建材产品列入白名单。同时，对于检测表现不佳的建材生产商，智能平台将其加入黑名单。这种做法确保了信息的透明性和可靠性。并且，白名单和黑名单实施动态管理机制，根据用户信息反馈和每年度的检测结果实时更新。另外，该智能平台将构建建材信息数据库，公示建材信息简介和采购价格明细，方便采购方根据建材信息进行招标采购。

（二）第三方管理机构

在绿色建材供应链平台中，第三方管理机构扮演着至关重要的角色。第三方管理机构协同技术检测认定机构和行业协会，综合技术指标和监督建议，共同制定并编写绿色建材的认证标准。此机构还负责监督绿色建材的认证过程，确保市场上流通的所有绿色建材均达到统一的环保标准与质量标准。作为协调者，该机构平衡生产商与采购方的需求与供应，利用智能平台高效匹配信息和优化资源配置。此外，第三方管理机构根据建材生产商的检测需求，协调技术检测认定机构和行业协会对生产环节进行严格的检测，并为符合标准的材料品种颁发白名单认证。

（三）检测认证机构

检测认证机构受第三方管理机构的委托，并与行业协会协作，共同制定和维护绿色建材的认证标准。该机构执行严格的检测流程，对建材进行全面的环保性能评估，如能源消耗、排放水平及材料的可回收性，以确保产品在环境影响方面符合最低可能的负面效应。通过定期与第三方管理机构的交流和协调，不仅确保了市场中建材的合规性，而且为平台提供了实时数据支持，增强了整个生态系统的透明度，并促进了各方之间的有效沟通。检测认证机构会向第三方管理机构上报校验结果和市场抽检数据，以促进绿色建材信息的及时更新，并确保整个建材市场的健康发展与持续性。

（四）行业协会

行业协会接受第三方管理机构的委托，与检测认证机构共同制定并不断更新绿色建材的生产和应用标准，确保了该标准在环保要求上达到一致性，并且具备强制性的执行力。在市场监管层面，针对那些无法通过技术检测直接评判其环保性能的材料和产品，行业协会组织专家小组进行深入的技术论证，以确保所有环节，即从原材料采购、生产过程到最终产品均符合既定的环保标准，并在必要时提供切实可行的解决策略。

三、绿色建材供应链平台的实施

（一）绿色建材供应链平台的运作流程

绿色建材供应链平台是构建绿色供应链的技术支撑，为建材生产商和采购商提供了信息沟通的平台[8]。在平台发展的初级阶段，平台接受采购商的委托，由平台的第三方管理机构负责组织检测认证机构和行业协会对指定厂家进行评估及检测。随着绿色建材供应链的发展，生产商可自觉向平台提交申请，对所生产的材料进行绿色认证。经过绿色认证后对符合要求的企业出具白名单，这将成为采购商进行绿色采购的依据。此外，平台对白名单实行动态管理，对建材的生产采购进行全程跟踪，并确保所有相关数据及时上传至平台，以促进供应链的透明度和效率。

（二）绿色建材供应链平台的动态管理

动态管理是绿色建材供应链有效运行的关键环节，主要分为抽检和用户反馈两种形式。其核心是，一旦建材获得评定认证，对这些认证的建材产品及其生产企业将持续进行跟踪监督。通过动态管理系统，建材信息将在在线智能平台上实时更新，确保监督结果能够及时被反馈。第三方管理机构负责材料产品检测认证的机构执行抽检，旨在防范企业在大批量生产和单批次送检中可能出现的舞弊行为。此外，环保公益组织（环保NGO）也参与对抽检活动的监督，确保建材抽检过程的公正性。环保公益组织的参与将为建材生产的环境监管提供额外的保障。

用户反馈是进行绿色建材动态管理最有效的方法。对于已通过评估且符合认证标准的建材，其是否能满足设计初衷及性能要求，由施工方和业主提供反馈。对于施工方，可以通过与施工团队的直接沟通来掌握建材的应用情况。对于业主方，可以定期分发调查问卷收集材料在长期使用后的性能表现与满意度。

对于在抽检和用户反馈中表现良好的材料和企业，将在第二年维持其认证状态，并继续列入白名单。相反，对于那些未能通过动态管理的材料和企业，将发出整改通知。如果这些企业未能在规定时间内完成整改并达到要求，将被撤销其绿色建材认证资格并从企业白名单中移除。所有抽检和用户反馈的结果应在在线平台上公开，以保障信息的可访问性和及时更新。

（三）绿色建材供应链平台的信用机制

信用机制管理是加强市场规范最有效的方式，通过全面强化企业间信用机制的构建，不仅可以促进新型社会结构的形成，而且有利于实现企业间的自然淘汰和共享经济体系的构建。此外，信用管理在供应链管理中的应用可以促使供应结构的战略性改革，进而推动经济的稳定与健康发展。因此，在供应链的运营管理机制中，实施信用管理显得尤为重要。

在供应链环境中，建立生产商与供应商间的信用互评机制是必要的。生产商对采购商的资金结算速度进行信用评估，以促进资金流的高效运转；采购商应通过信用评价系统激励生产商提高产品质量。在在线平台上，应整合信用系统数据并在企业的平台配置信息中清晰展示信用评分，以供交易双方参考。平台需要对注册企业实施实名管理，详细记录其信息，并进行实时监控，对于违反信用的企业应予以移除。此外，平台应制定明确的信用评分标准，综合考量履约情况、退换货理由和潜在的恶意竞争评价等因素。通过跟踪调查确保构建一个有效的企业信用体系。供应链各企业应实行合理的信用管理，并在信用咨询机构的支持下强化自身的信用管理体系，提升企业声誉。平台应为企业建立信用档案，并建立科学的评估机制，以保障供应链的健康运作。

四、结束语

本文构建了绿色建材供应链平台，并设计了平台的运作流程和监督机制。绿色建材供应链平台不仅是生产商和采购商的交易平台，还是信息展示平台、绿色建材的评价和认证平台。供应链平台通过检测机构和行业协会对建材供应商进行动态管理，建立白名单制度，推动绿色建材的评价认证，解决绿色建材供应链各方信息不对称的问题，全面推动绿色建材供应链发展。

参考文献：

[1]" "郭荣华.论可再生能源建筑能耗智能监测系统体系结构的设计[J].智能建筑与智慧城市，2018（8）：42-43.

[2]" "工业和信息化部.绿色建材产业高质量发展实施方案[J].中国建材，2024（2）：20-23.

[3]" "胡建国.绿色建筑材料在墙体保温工程中的应用浅述[J].中国战略新兴产业，2017（36）：21.

[4]" "燕达，陈友明，潘毅群，等.我国建筑能耗模拟的研究现状与发展[J].建筑科学，2018，34（10）：130-138.

[5]" "祝君壁.推动绿色建材全产业链发展[N].经济日报，2024-01-17（3）.

[6]" "靳志刚，王宏伟，匡大千，等.山东省建材行业绿色发展情况调研报告[J].居业，2023（12）：1-4.

[7]" "管辰，高鹏，魏建勋，等.绿色建材产品认证发展现状与建议[J].工程建设标准化，2021（2）：75-78.

[8]" "魏建勋，方群，刘庆祎，等.建材企业绿色供应链管理要点分析[J].中国水泥，2018（11）：117-119.

Research on the Construction of Green Building Materials Supply Chain Platform

CUI Cheng1， KONG Deping2， LIU Chenyi3

（1. Jinan Industrial Development Park Investment and Development Group Co.， Ltd， Jinan 250102， China; 2. Jinan Yuanmao Real Estate Co.， Ltd， Jinan 250132， China; 3. School of Management Engineering， Shandong Jianzhu University， Jinan 250101， China）

Abstract： Analyze the problems of building a green building materials supply chain from different perspectives of manufacturers and purchasers， construct a green building materials supply chain platform model， and introduce the platform's mechanism from the aspects of intelligent platform， third-party management organization， testing and certification organization， industry association， etc. Then， elaborate on the implementation process of the green building materials supply chain platform and introduce the operation process of the platform. Finally， from the perspectives of dynamic management and credit mechanism， safeguard measures for the green building materials supply chain platform are proposed to ensure its effective operation. This provides a conceptual framework for the construction of the green building materials supply chain platform and practical suggestions for industry managers.

Key words： Green building materials; Supply chain platform; Implementation; Supervise

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