你的“第一性原理”

一

1975年，柯达公司一位年轻的工程师发明了世界上第一台数码相机。然而，公司管理层并没有把这项技术商业化，而是把它雪藏起来，因为它跟公司传统的胶片业务构成了竞争关系。

最终，柯达发觉自己被自家发明出来又搁置不理的技术打得七零八落。虽然公司后来也进入了数码相机市场，但行动来得太晚，效果杯水车薪，就像在正在下沉的泰坦尼克号上重新摆放躺椅。柯达于2012年宣告破产。

但是，在太平洋的另一边还发生了一个远比这更重要的故事——甚少被人提起的富士胶片的故事。

随着数码相机的崛起，柯达在胶片业务上的主要竞争对手——富士胶片——正面临同样的难题。它的核心业务也就是胶片市场，正在急剧萎缩。但与柯达不同的是，富士胶片的管理层愿意放下历史包袱，愿意放弃“我们就是做这个的，这项业务就等同于我们”的固执心态。

为了重新想象未来，富士胶片的领导层提出一个问题：“我们的‘第一性原理’是什么？也就是说，在我们公司的核心能力中，有哪些可以朝新方向发展？哪些其他行业能从我们最擅长的事中受益？”

答案是什么？护肤品。

2007年，富士胶片推出了高端护肤品牌艾诗缇，宣传语写得十分恰当：“像照片一样定格时光。”

乍一看，照片与护肤可谓毫无共同点，但表象是有欺骗性的。

原来，保护胶片不受紫外线伤害的抗氧化剂，对人类的皮肤也有同样功效；另外，约占胶片材料成分半数的骨胶原——也是皮肤中含量最高的蛋白质——是护肤产品中常见的成分。

于是，公司把过往在骨胶原与抗氧化剂方面的经验综合运用起来，研发出了护肤品的配方。富士胶片原本做了几十年胶卷的部门，重新调整了方向，开始生产护肤产品。

2012年，当胶卷领域的老对手柯达宣告破产的时候，多元化的富士胶片取得了超过200亿美元的年度营收。公司继续重新部署力量，开拓新方向，其中包括健康个护、制药、生命科学。不少新投资并未成功，但少数几个大获成功的产品线足以抵消损失。

富士胶片也从没放弃胶卷行业。为了保护自己的历史和文化——这就是他们的“谐音梗口味的冰激凌”——富士仍然生产胶卷，尽管这一块对公司利润的贡献十分微薄。不过，这个份额又开始逐年增长了，因为人们对模拟图像与实体媒介的怀旧情绪让传统的胶卷产品重新焕发出生机。

这就是“第一性原理”思维方式的力量——将一个系统最根本、最精华的元素提炼出来，用全新的方式重组。

类似的例子还有很多。在创立之初，YouTube（“油管”）是个视频交友网站。2005年2月14日——那会儿还没人知道“刷手机”为何物——YouTube的三位创始人推出了一个网站，让单身族可以上传视频，把自己介绍给适合的对象。“就是三个家伙，在情人节闲着没事干。”联合创始人陈士骏这样解释道。可是，他们没做成丘比特。于是他们重新运用那个想法背后的技术，做了另一个产品：让大家可以简单地上传任何主题的视频。

二

“第一性原理”思维方式的用武之地远不止于商业世界，你也可以把它运用在自己身上：找出构成你的原材料，然后重塑一个全新的你。花点时间，把组成你的“砖瓦”梳理一遍——你的才华、兴趣、喜好，就像乐高的积木块一样。

有一些问题需要认真考虑：是什么让你成为你？在你的人生中，有哪些持续不断的主题曲？哪些事情在你看来就像玩一样，但在别人看来是工作？有哪些事，你甚至从没觉得那是一种能力，可别人认为是？如果问你的另一半或最好的朋友，你的“超能力”是什么（也就是你比一般人做得好的事情），他们会怎么说？

基本上，我们不大信任自己的超能力，因为它来得挺容易。我们重视艰难困苦，瞧不上轻松易得。我们早已被人说服，认为如果没有感到痛苦——如果不够苦、不够累、不够匆忙、不够挣扎——我们就没走在正确的道路上。可是在人生中，无需高温高压也能造出钻石，这是有可能的。

仔细分析一下，每一桩你很擅长做的事背后，都需要哪些技能？比如说，你特别擅长组织活动，这不只意味着你是个出色的活动组织者，它还意味着你能够很好地跟别人沟通，激发别人的热情，创造出令人难忘的体验。这些技能适用的场景，很可能比你意识到的多得多。

在我的人生中，一个持续不断的旋律就是“讲故事”。孩提时代，自从学会用爷爷的安德伍德牌打字机，我就开始写故事。上小学的时候，我花了好多时间写作——剧本、故事，还为我创立的杂志撰稿（杂志唯一的读者是我父母）。长大成人后，我做了律师，开始代表客户讲出有说服力的故事。随后，身为教授，我用故事来吸引学生们的注意力，启发他们的智慧。如今，身为作者，我运用讲故事的能力，用令人难忘的方式来传达我的思想。食谱改变了，但核心食材从未改变。

你的“第一性原理”往往就是被你压制得最狠的那些特质——因为它们令你与众不同。

一旦把组成“你”的核心要素解构出来，就从零开始，重构一个全新的自己。但是，不要复制原有的东西。去重新想象，用崭新的方式把你的核心特质重新组合起来，找出潜在的崭新未来。进入一个全新的职业方向或行业，就像富士胶片那样；围绕你的核心能力，改换目标受众，就像YouTube做的那样。

发现自己的核心特质之后，你会渐渐看见自己身上蕴含的那惊人的丰盈与复杂。

（源自《为自己思考：终身成长的底层逻辑》，枫林晚荐稿）

责编：马京京