供电企业党建与精神文明建设对策与思考

［摘 要］供电企业可开展丰富多样的党建活动，如主题党日、党课教育、党员先锋岗等，使员工深入了解党的历史、理论和政策，增强对党的认同感和归属感，树立正确的世界观、人生观和价值观，激发员工的爱国热情和奉献精神，提高其政治觉悟，营造良好的工作氛围，提高员工的道德水平和社会责任感，树立正确的职业观念，增强服务意识，从而更好地履行供电企业的社会责任，提高政治觉悟。本文以供电企业党建与精神文明建设的必要性为出发点，阐述当前供电企业党建与精神文明建设面临的挑战，并提出供电企业党建与精神文明建设的具体对策，希望为今后供电企业党建与精神文明建设提供新思路。

［关键词］供电企业；党建；精神文明；对策

［中图分类号］D26 文献标志码：A

供电企业作为关系国计民生的重要行业，其社会形象和公信力对于企业长远发展具有重要意义，可展示出其积极履行社会责任、服务人民群众的良好形象，从而提升社会大众对企业的信任和认可，也有助于企业在市场竞争中占据有利地位，实现可持续发展。除此以外，供电企业在实践中可将党建与精神文明建设有机结合，形成相互促进、共同发展的良好局面，使员工在参与活动的过程中，既能够加深对党的认识和理解，又能够提升个人的道德品质和职业素养，最终提高政治觉悟，实现供电企业竞争力的提升。

1 供电企业党建与精神文明建设的必要性

1.1 支持供电企业稳定发展

首先，党组织在企业中发挥着示范引领作用，通过建立科学规范的管理制度和运行机制，包括党建工作制度、廉洁从业规定、员工奖惩制度等，有助于规范企业内部行为，加强内部监督，提高企业运行效率和管理水平，进而促进企业的稳定发展。其次，党建工作和精神文明建设为员工提供了广阔的成长空间和发展平台，通过开展党员教育培训、职工技能提升等活动，可提升员工的政治素质、业务水平和综合能力，为员工的职业发展和晋升提供有力支持［1］。同时，供电企业还可以加强对员工的思想教育和心理辅导，提升员工的自我认知和自我管理能力，使员工更好地适应企业发展的需要，从而为企业的稳定发展培养出更多的优秀人才。最后，供电企业作为党组织的重要组成部分，应当积极践行社会责任，履行好政治责任、经济责任和社会责任，构建企业与党和政府、企业与员工、企业与社会的和谐关系，树立起良好的企业形象和社会形象，为企业稳定发展赢得更多的支持和信赖［2］。

1.2 提高员工政治觉悟

一方面，高素质的员工队伍是企业发展的核心竞争力，供电企业可加强党建与精神文明建设，培养出具备较高政治觉悟、职业道德和业务能力的员工队伍，不仅能够在工作中发挥作用，还能够为企业的发展提供有力的支撑和保障，吸引更多优秀人才的加入，进一步提升企业的整体实力［3］。另一方面，在当前经济形势下，供电企业面临着诸多挑战和机遇，通过加强党建与精神文明建设，企业可激发员工的创新意识和进取精神，推动企业不断进行改革创新和转型升级，使员工能够理解和支持企业的改革举措，积极参与其中并为企业的发展贡献智慧和力量。

1.3 塑造高质量供电企业文化

党建与精神文明建设对企业价值观有重要的引领作用，企业可以传承和弘扬社会主义核心价值观，倡导诚信、务实、创新、共赢的企业精神，形成积极向上、团结和谐的企业文化氛围，且高质量供电企业文化是员工素质提升的重要保障，能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的综合素质和竞争力［4］。此外，高质量供电企业文化是企业凝聚力和战斗力的重要来源，能够增强组织凝聚力和团队合作精神，形成共同的价值追求和行动目标，提升企业的内部凝聚力和外部竞争力。

1.4 实现供电企业可持续发展

党建与精神文明建设为员工的成长提供了良好的环境和条件，能够提升员工的政治素质和业务水平，激发员工的工作热情和创新能力，为员工的职业发展和晋升提供有力支持，并形成统一的意识形态和行动指导，提升企业的执行力和竞争力，树立良好的政治形象和社会形象，赢得政府和社会的信任和支持。同时，通过精神文明建设，供电企业可积极履行社会责任，促进自身的可持续发展［5］。

2 供电企业党建与精神文明建设面临的挑战

2.1 组织体系尚未健全

部分供电企业在党建与精神文明建设方面的组织体系不够健全，导致党建工作无法顺利进行。首先，供电企业的党建与精神文明建设责任分工不够明确，存在责任落实不到位的情况，导致工作推进缓慢，且缺乏有效的工作机制和运行机制。其次，供电企业内部缺乏规范的工作程序和流程，未建立科学有效的监督和评估机制，导致工作无法有序推进，成效不明显。部分供电企业员工对党建与精神文明建设的参与度不高，缺乏主动性和积极性，工作效果不理想［6］。最后，供电企业也存在对党员教育和员工培训投入不足的情形，培训形式单一，内容枯燥，难以引起员工的兴趣。

2.2 党建重视程度不高

部分供电企业在面对巨大的业务压力时，往往将精力和资源更多地集中在业务开展和利润增长上，而忽视了党建与精神文明建设的重要性。一方面，供电企业作为基础型行业，业务繁忙，因此易出现党建与精神文明建设被边缘化的情况，加之其绩效考核主要以经济指标为核心，忽视对党建与精神文明建设的考核。在这种情况下，企业管理者更倾向于追求短期利益和经济回报，而对于党建与精神文明建设的长期投入和影响并不重视。同时，部分供电企业缺乏有效的激励机制来激发员工工作的积极性和主动性，导致员工对这方面工作投入不够［7］。另一方面，部分供电企业和员工将关注点放在业务扩张上，忽视党建与精神文明建设对企业长远发展的重要作用，缺乏深入浅出的教育引导，未能充分利用内部刊物、培训会议等形式，向员工普及相关知识和理念，最终导致大部分员工对这方面工作认知程度不足。

2.3 资源投入存在不足

首先，供电企业面临着巨大的经济压力，需要投入大量资源用于业务发展、设备更新等方面，因此在党建与精神文明建设上的资源投入相对较少。其次，部分供电企业在资源配置上存在以经济利益为导向的倾向，企业内部管理者更倾向于追求短期内的利润增长，对党建与精神文明建设的长期影响和效益并不重视。当前供电行业竞争日渐激烈，在这种情况下，供电企业为在竞争中取得优势地位，企业往往更加注重技术创新、产品质量提升等方面的投入，对于党建与精神文明建设的投入相对较少，缺乏对党建与精神文明建设重要性的认识，因此党建与精神文明建设的投入难以达到理想状态。

2.4 未引入高素质人才

党建与精神文明建设需要具备大量专业知识和管理经验的人才支持，但供电企业的人才招聘渠道相对狭窄，往往只局限于传统的电力领域，难以吸引到具备党建与精神文明建设经验的高素质人才。同时，相比于其他行业，政府对于供电企业在党建与精神文明建设方面的人才引进政策支持相对较少，缺乏有针对性的政策和措施，难以为企业引进高素质人才提供有效保障［8］。此外，部分供电企业缺乏灵活多样的人才引进机制，往往只局限于传统的招聘渠道和方式，致使高素质人才无法在企业内部得到有效的培养和发展，且人才培养方面工作无法直接带来经济效益，供电企业往往对其不够重视，从而难以吸引到高素质人才的加入。

3 供电企业党建与精神文明建设的具体对策

3.1 强化基层党组织建设

供电企业内的党组织应注重完善基层组织架构，建立健全党的组织制度，加强党员队伍建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，不断加强普通员工的思想政治工作，引导广大党员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动党的路线方针政策和决策部署在企业中落地生根。一方面，供电企业内部的基层党组织要加强对党员队伍的培养和管理，引导党员发挥先锋模范作用，带头践行社会主义核心价值观，积极参与企业建设和文化建设，为供电企业的可持续发展贡献力量。同时，创新活动形式，丰富党员活动内容，增强活动的吸引力和感染力，举办主题党日活动、党员志愿服务活动、文艺演出等，激发党员的积极性和创造力。另一方面，基层党组织要加强对党建与精神文明建设工作的监督考核，建立健全的评估机制，及时发现问题并解决问题，确保工作的顺利开展，积极将党建工作与业务工作有机结合起来，把党建工作融入供电企业日常业务中去。

3.2 树立高品质模范榜样

供电企业在党建与精神文明建设过程中树立榜样可激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展和进步。首先，供电企业内部的文化艺术工作者和先进工作榜样应热爱自己的岗位，勤奋努力工作，不断提高业务水平，为企业的文化建设和业务发展作出积极贡献；应崇尚科学，以科学的态度和方法解决实际问题，推动企业发展；始终践行社会主义核心价值观，树立正确的世界观、人生观、价值观［9］。其次，明确评选标准和程序，确保评选活动的公正、公平、公开，为树立高品质模范榜样提供制度保障。第三，供电企业可通过多种渠道广泛宣传模范榜样的先进事迹和优秀品质，鼓励员工向其学习，树立正确的人生观和价值观，并建立奖励机制，对优秀党员、文化艺术工作者、先进工作者和道德模范等给予适当的奖励，激发广大员工的积极性和创造力。最后，供电企业应加强对员工的培养，通过开展各种形式的培训和教育活动，提高员工的思想政治素质和业务水平，以此培养更多的高品质模范榜样。

3.3 树立正确的价值观

供电企业应建立积极向上、团结和谐、奋发向上的企业文化，弘扬“团结拼搏、开拓创新、服务大局、诚信守法”的企业精神，塑造良好的企业形象和员工形象。员工应树立强烈的责任意识，作为企业的一员，需要始终尽职尽责，为企业的发展和社会的进步作出应有的贡献，不断提升自身素质和能力，且勇于探索和创新，提高工作效率和质量，推动企业发展和技术进步。除此以外，供电企业的党建与精神文明建设可通过内部刊物、宣传栏、员工大会等形式，向员工宣传正确的价值观，介绍企业的文化理念和精神内涵，引导员工树立正确的价值观，并采用媒体报道、社交平台、公益活动等形式，向社会宣传企业的文化理念和价值观，树立企业的良好形象，吸引更多的人关注和支持企业的发展。同时，供电企业内部可通过员工培训班、讲座等形式，提高员工的思想政治素质和职业素养［10］。

3.4 构建高素质人才团队

供电企业构建高素质人才团队不仅能够推动企业的发展，还能够提升企业的整体竞争力。一方面，供电企业应建立科学合理的人才选拔机制，注重选拔那些政治素质过硬、业务能力突出、思想作风优良的人才，不断填补人才缺口，并建立起健全的人才培养机制，注重对员工进行全方位、多层次的培训，提高员工的专业技能和综合素质，使员工具备适应企业发展需要的能力和素质［11］。同时，供电企业内部应建立激励机制，根据员工的业绩表现和贡献程度，给予相应的奖励和荣誉，激发员工的工作积极性，从而不断吸引优秀人才加入企业，提升企业的竞争力。另一方面，供电企业应建立科学客观的人才评价机制，根据员工的工作业绩和能力水平，进行全面、公正的评价，为员工提供发展的方向和动力，激发员工的工作热情，鼓励员工在不同岗位之间进行交流和转岗，开阔视野，提升能力，促进员工的全面发展和企业的良性循环。

4 结语

党建工作是供电企业的政治核心和组织保障，能够确保企业各项工作始终沿着正确的政治方向前进，增强企业内部的凝聚力和战斗力。精神文明建设是供电企业发展的重要支撑和软实力，企业内部可开展各种形式的文化活动，加强宣传教育和思想引领，营造积极向上、团结和谐的企业文化氛围，形成共同的价值观和行为准则，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作积极性和责任感，从而推动企业向更高水平发展。

参考文献

［1］孙建军. 供电企业党建工作与中心工作深度融合的有效对策［J］. 办公室业务，2023（24）：4-6.

［2］张峰. 供电企业基层党组织政治功能和组织功能提升模式探索与实践［J］. 现代企业文化，2023（27）：103-106.

［3］任敏亮. 做好供电企业党建和精神文明建设工作的途径［J］. 现代企业文化，2023（25）：93-96.

［4］谈自强，陈志强，陈尤英，等. 国有供电企业改革重组后融合提升视域下派驻党建指导员帮扶模式创新实践研究［J］. 广西电业，2023（7）：48-56.

［5］于嫚嫚. 供电企业党建和精神文明建设工作创新路径研究［J］. 办公室业务，2023（13）：19-21.

［6］陈思全. 供电企业党建廉洁工作与公司治理体系科学融合路径探讨［J］. 农电管理，2022（10）：32-34.

［7］王涛. 供电企业党建工作与中心工作深度融合的有效对策［J］. 东方企业文化，2021（S2）：135-136.

［8］刘冰. 全面从严治党视域下供电企业党建工作新路径［J］. 办公室业务，2019（24）：28.

［9］陶宏宇. 探讨如何做好电力企业党建和精神文明建设［J］. 山西青年，2019（21）：219.

［10］李斌. 以精神文明建设为契机推进供电企业党建工作创新发展［J］. 决策探索（中），2018（12）：49.

［11］方榕，朱辉，张汉青. 如何做好县供电公司企业党建和精神文明建设工作［J］. 科技风，2018（33）：180.

［作者简介］欧阳园华，女，湖南郴州人，国网湖南省电力有限公司资兴市供电分公司，工程师，技师，本科，研究方向：党建管理专责。