市北法院执行局：深化“三精抓一提升”，提高执行质效和作风能力

今年以来，市北法院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“三强三优”及“五创优五跃升”工作主题，进一步深化“三精抓一提升”，执行质效和作风能力大幅提高。

强化执行办案。今年1-9月，市北法院有财产可供执行案件法定期限内执结率99.79%；终本合格率100%；执行案件执结率73.98%；执行完毕率49.16%，同比提高12个百分点；执行到位率50.72%，同比提高12.59个百分点；首执案件结案平均用时天数61.63天。

强化责任落实，全面开展“强党建、严队建、促执行、创优跃升”创建活动。市北法院执行干警开展了以创优跃升为核心的大讨论。从党建统领、队伍建设、工作机制、提质增效四个方面，制定了详细的工作推进计划，推动执行工作水平再上新台阶。

强化队伍建设，持续加强思想政治和能力素质培养。定期召开“如我在执”工作调度会，调动团队积极性，全面推进正风肃纪，整治消极执行、拖延执行等不正之风，牢固树立为民服务理念，促进质效提高。

率先开展“ 执破融合”“以破促执”

根据上级法院的工作部署，市北法院在全市范围内率先成立执破融合工作领导小组与专门团队，以“三三六”工作模式开展了系列“走在前”的工作。

出台市北法院关于执破融合的实施办法。2024年6月19日，《青岛市市北区人民法院关于办理“执破融合”案件的实施办法》正式发布，该办法设立执破融合案件的分类制度，兼顾执破融合的效率与质量；针对破产程序中债务人财产、印章、账簿等交付管理人困难的破产难题，建立执行实施法官适度提前控制的制度，“以执助破”；建立市北法院特色“困境企业债务重组中心”专家咨询制度，在审计、财产分配、强制管理、反规避执行等方面为执行实施工作提供帮助，“以破促执”。该办法的出台为依法处置“僵尸企业”，实现市场主体通过破产清算有序退出市场、退出执行程序，为挽救有价值的危困企业提供办案指导和制度支撑。

成立“执破融合”团队。从相关庭室优化组合4名员额法官组建“执破融合”团队，负责“执破融合”案件的甄别、审查、审理等工作，实现执破高效衔接。

为实现资源整合，为执破融合工作提供更多支持，市北法院成立债务重组中心。债务重组中心成员包括：府院联动机制中有关政府机关的工作人员、国有投资平台工作人员、从事破产法学方向研究的专家学者、执破融合团队的法官、管理人成员、评估机构工作人员、审计机构工作人员、其他有参与破产案件经验的人员。通过专家的提前介入，为执行实施工作提供破产有益经验，同时在审计、财产分配、强制管理、反规避执行等方面为执行实施工作提供建议。破产案件的办理与经济发展关系密切，通过成立债务重组中心，实现破产资源密切融合，服务地方经济发展。

市北法院成功审结青岛某药房连锁有限公司破产清算案，通过创新运用“执破融合+快审快结”破产审判管理模式，仅用时50天快速审结。这是最高人民法院推行执破融合工作机制以来，青岛法院办理并审结的第一起执破融合案件，是执破融合工作机制的成功实践。

各类专项执行行动协同开展

“蓝色风暴”春雷之交叉执行专项行动 1-9月执行局共向其他法院移出3件案件；接收其他法院移入案件8件，中院督促执行案件8件，移入及督促案件均已立案执行。

“蓝色风暴”夏雨之“终本清仓”专项行动 全面梳理终本案件，对未关联首执案号的恢复案件进行信息核正，截至9月19日，已核查案件总数24513件；清理终本案件数1584件，推动终本案件出清减存。

涉企重点案件专项执行行动梳理尚未执结的涉企案件，建立案件台账。截至9月19日，台账中34件案件已执行完毕13件，达成和解14件，帮助涉案企业渡过难关。

在今后的工作中，市北法院将紧盯核心指标不松懈，紧抓作风能力不松弛。抓好队伍建设，加强督导管理，创新机制改革，整合执行资源，把短板补齐，把弱项建强，推动执行工作高质量发展，以过硬本领实现“创优跃升年”的各项任务目标。