中国平煤神马集团:热心慈善公益,凝聚向善力量

2024-12-12 00:00:00袁君炀张金磊
环球慈善 2024年7期

集团简介

中国平煤神马控股集团有限公司(以下简称“中国平煤神马集团”)由原平煤集团和原神马集团两家中国500 强企业重组而成。原平煤集团是新中国第一个自行勘探、设计兴建的国有特大型煤炭基地,素有“中原煤仓”之称;原神马集团是改革开放之初国内唯一一家全套引进日本先进设备技术、生产尼龙66 工业丝和浸胶帘子布的现代化企业。

近年来,中国平煤神马集团全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,坚定以安全绿色为前提,以质量效益为中心,以改革创新为动力,以主业做强为支撑,以全体职工为依靠,以党的建设为保证,逐步形成以煤盐为源头的多条特色产业链,发展成为跨区域、跨行业、跨所有制经营的国有特大型集团,资产总额超2800 亿元。产品畅销亚欧美40 多个国家和地区,与100 多家世界500 强企业及跨国集团建立了战略合作关系,在加快建设全球优秀功能材料领军企业的道路上稳步前行。

中国平煤神马集团在加快企业高质量发展的同时,积极履行社会责任,热心慈善公益事业,在保护生态环境、助力脱贫攻坚、引领行业发展、维护员工权益等方面彰显国企担当,受到了河南省委、省政府和社会各界的高度肯定。2021—2023年,集团连续3年上榜“中国碳中和贡献力50强”,位列2023世界企业慈善公益500强第229位、2023中国企业慈善公益500强第38位、2023河南企业慈善公益100强第一位。

重视生态文明建设 实现绿色低碳转型发展

2023年以来,中国平煤神马集团深入践行国家生态文明思想,完整准确全面贯彻新发展理念,坚决贯彻中央、河南省关于生态环境保护的各项决策部署,以安全绿色为发展前提,实施了一系列具有开创性、变革性的环境治理举措和绿色攻坚行动,完善了集团生态环境保护管理体系,实现了生态环境质量的历史性跃升。

·完善生态环境保护管理机制

2023年,集团学习借鉴世界先进企业的经验做法,制定完善“2+4+7”生态环境保护制度,搭建形成集团生态环保制度体系的“四梁八柱”,并通过微信公众号、设立企业微信环保专栏等多途径、多平台宣传贯彻集团环保工作的新政策、新要求,在集团内部营造了重视生态环境保护的工作环境。投入资金5.76亿元开展污染防治攻坚,污染物近零排放行动圆满收官,主要污染物排放总量2023年较2018年下降21%以上。北部矿区污水处理厂全部实现集中运维。重点涉气企业全部达到B级以上水平,环境绩效A级企业数量在省内处于领先水平。

·强化环境保护监管工作

2023年,集团完善生态环境保护包保及环境治理督导督查工作机制,开展多轮生态环境保护督导督察专项行动,高标准排查、整治环保风险隐患。此外,集团以现代技术赋能生态环境保护管理工作,运用大数据、云计算、物联网等技术搭建集团智慧环保监控平台,将集团重点排污单位排污许可数据、环境信用等级、废气废水排放数据等信息接入集团智慧环保监管平台,实现环保数据全天候监控、全过程监管,极大提高了环保监管的工作效率。

·深入践行 “双碳”目标

2023年,集团围绕“双碳”目标任务,调整优化碳达峰碳中和工作领导小组成员单位,明确了成员单位的工作职责,研究制定碳排放与碳资产管理办法,促进了集团碳排放与碳资产管理的规范化、制度化和科学化。成立能源管理中心和绿色低碳产业研究院,积极与清华大学、重庆大学等国内知名院校技术交流,开展绿藻固碳、二氧化碳制纳米碳材料等技术研究。大力开展“绿色化、低碳化、环境友好化”专项治理行动,推动资源利用高效化、生产过程低碳化、产业结构绿色化。

积极参与“99 公益”活动 彰显国企至善大爱

2023 年“99 公益· 困难人员救助工程”活动中,中国平煤神马集团积极参与、广泛发动,利用各类传媒宣传动员,引导全员向上向善。为提高宣传效果,集团还向基层单位发放慈善公益宣传条幅和海报140 余套,以提高活动的知晓度、参与度。集团各基层单位根据自身实际,充分运用本单位的微信公众号、广播、标语、电子屏、条幅、海报等多种宣传媒体,进行全方位宣传,营造人人向善、人人参与慈善的良好氛围。在党员干部的带动下,广大干部职工踊跃参与慈善公益活动,部分职工还带动影响了家庭成员及身边人一同参与慈善公益活动。活动中集团共有58000余名职工踊跃奉献爱心,筹集善款220 余万元。

从一名职工到一个群体,再到一个企业,中国平煤神马集团一个个心存感恩、乐于奉献的举动,汇聚成新时代里最可贵的向上向善力量,并且这种力量在不断增长,内聚成10 万多名企业职工的气质,彰显出国企大爱的初心和使命。

加大帮扶力度 赋能乡村全面振兴

近年来, 中国平煤神马集团始终把慈善公益和乡村帮扶工作作为一项重要工作来抓,与企业改革发展同谋划、同部署、同推进。

·加强组织领导,扛牢帮扶责任

2023 年,集团将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与扎实巩固拓展脱贫攻坚成果各项工作统筹推进。严格落实“四个不摘”工作要求,在集团党委常委会、领导班子会等会议上研究推进帮扶工作,统筹安排帮扶资金。集团领导及党委组织部、党委宣传部、工会、团委等帮扶工作领导小组成员单位负责同志先后入村72 人次,调研指导帮扶工作推进情况,帮助解决工作中存在的问题。

·大力推进产业帮扶,助力乡村产业发展

今年以来,集团按照“小投入、大效益”项目帮扶原则,在保证帮扶力度不减的情况下,优化丰富帮扶项目,资金使用精简高效。2023 年,集团投入167.65 万元帮助7个村援建涉及集体经济、基础设施、人居环境等13 个帮扶项目。其中,集团直接投入13 万元、协调50 万元帮助叶县柴巴村打造乡村旅游产业,大力发展乡村“周末游”,助力柴巴村旅游接待能力进一步提升;投入10 万元帮助柴巴村建设农产品包装车间,将红菇、葛根、山芝麻等进行包装销售,促进乡村特色农产品销售增收;投入帮扶资金30 万元帮助襄城县朱堂村发展村集体经济,援建蛋白桑叶加工厂二期项目,使作坊式加工厂升级为现代化加工车间,建成后实现产能产量和销售渠道“双提升”;为帮扶的鲁山县朱马沟村援建小型养殖场,依托当地原生态植被喂养本地山羊,种植本地“原生态姜”,吸纳本村脱贫户和困难群众务工就业,打造“一村一品”特色产业。

·持续深化帮扶举措,巩固脱贫攻坚成果

集团充分发挥国企规模和产业优势,累计派出长期驻村帮扶干部100余名,为帮扶地区建设各类项目198项,建成产业扶贫基地和合作社38个,帮助15285人脱贫。常态化开展消费帮扶定期产销对接,以春节、中秋节为契机,成功举办2期集团消费帮扶对接活动,50多家基层单位通过企业订购、职工团购、爱心采购等方式开展消费帮扶。

积极开展“金秋助学”活动,将帮扶村困难家庭学子纳入企业帮扶范围,为定点帮扶村柴巴村的4名大学生送去助学金。组织开展“三夏”麦收志愿服务活动,协助定点帮扶村打赢“三夏”麦收攻坚战,让村民切实感受到企业帮扶的温暖。2023年,集团援建叶县柴巴村紫东包装制品厂,被河南省总工会授予“全省乡村振兴劳模出彩示范基地”,该村生态旅游项目被评为河南省乡村振兴典型案例。

落实民生实事 提升职工幸福指数

2023年,集团秉持“企业发展,职工共享”的核心理念,始终把实现好、维护好、发展好广大职工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,积极回应职工的“急愁难盼”民生关切,持续增进职工福利福祉。

·创新困难职工常态帮扶解困制度

推动金秋助学等“六送”活动常态化、长效化。2019年以来,将解决困难职工家庭子女就业列入帮扶内容,对困难职工子女开展“入学救助—在校扶助—就业援助”的全程链条式帮扶服务,帮助困难职工子女实现上好学、就好业的良好衔接。2023年,集团累计发放助学金6300万元,资助职工子女5.2万人次,为许多困难职工家庭解决了实际难题。

·完善职工医疗救护保障体系

常态化实施职工大病医疗互助保险、高品质体检等普惠项目,全面建成矿区创伤研究中心。建立井下急救点、井口保健站、矿医院(区域诊疗中心)、总医院四级医疗救护体系,确保伤患第一时间得到科学救治,最大限度降低致残率和致死率。

·促进职工住房改善

为妥善解决“问题楼盘”问题,集团成立问题楼盘工作专班,对集团问题楼盘进行全面梳理,攻坚克难、集中办公,协调市政府各部门,争取到各项税费减免优惠政策,邀请市直有关部门到现场办公,为25名集团职工发放不动产权证书。2023年建设分配保障性住房290套,全面完成已获批职工住宅不动产证办理。

在新的起点上,中国平煤神马集团继续贯彻落实党中央、河南省委省政府对国有企业履行社会责任的工作要求,聚焦主责主业,根据经济形势发展变化和产业转型升级需求及时调整优化自身战略和业务模式,在产业引领、绿色发展、应急救援、科技创新、乡村振兴、公共服务、公益慈善等一系列重点领域继续积极作为,继续当好服务社会、保障民生的排头兵、先锋队,在中部地区崛起中发挥引领带动作用,为建设现代化河南、谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章贡献更多力量。