激活“廉引擎”跑出加速度

大宗商品集中采供、交通新材料、供应链一体化、现代物流与运输、园区运营管理……“五大板块”齐头并进。作为全省首家双“5A”供应链物流企业，湖北交投物流集团有限公司以“拼力拼智 担当善为”的坚韧连续五年入选中国物流企业50强。

让清廉之力提升发展质效。湖北交投物流集团党委深入推进党风廉政建设，织密责任网、筑牢防火墙、提振精气神，为创建国内一流供应链综合服务平台型企业注入强劲“廉动力”。

同向发力，织密责任网

落实管党治党责任是最根本的政治担当。湖北交投物流集团党委坚持拧紧明责、履责、督责责任链条，建立党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪检监督责任统一联动、合力运行的“四责协同”机制。

主体责任是党风廉政建设的“牛鼻子”。湖北交投物流集团党委以党风廉政建设专题党委会拉开全年工作序幕，为各级党组织落实主体责任指明了路径。

履行好主体责任，第一责任人责任重大。今年上半年，湖北交投物流集团党委书记对党风廉政建设工作部署、研究、批示20余次，与下级“一把手”工作约谈、与新提拔干部廉政谈话、与党风廉政建设考核末位谈话提醒、听取下级“一把手”述职述廉31人次。

在第一责任人“头雁效应”带动下，班子成员将党风廉政建设与经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。纪检机构开出日常监督、专项监督、政治监督三张清单，形成工作提示、检查考核、纪检建议、督促整改、追责问责的监督闭环，构建起权责明晰、执行有力、协同高效的党风廉政建设责任体系。

系统防治，筑牢防火墙

“清廉物流”是一项系统工程，需要构建大监督格局。2023年，湖北交投物流集团党委《关于构建大监督格局的实施方案》正式发布，旨在明确党委管总、班子成员督责、职能部门执行、全体员工参与等多方监督格局，共同搭建廉洁风险防火墙。

在大监督格局下，湖北交投物流集团纪检、财务、经营、审计、法务等多部门借助“联席会议制度”，实现资源共享、信息互通，及时发现风险点，防患于未然。今年1—8月，各部门已联合开展专项检查10余次，制定修订制度11项。

企业的风险点在哪里，监督重点就跟进到哪里。依托大监督机制，四部门联合采取调研检查方式，对供应链业务全面“体检”，实现开展一项检查、完善一套制度、规范一片领域。

在健全制度基础上，湖北交投物流集团党委进一步归纳总结，制定了《廉洁风险防控手册》，聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域，明确流程图17个、梳理风险点80余项、制定廉洁防控措施200余条，不断严密廉洁风险防控体系。

文化育廉，提振精气神

5月27日，湖北交投物流集团党委开展“故事中的纪律”党纪学习教育专题党课。一堂沉浸式党课通过影片穿插、舞台剧表演等多种形式，让党的“六项纪律”入脑入心。

今年以来，湖北交投物流集团党委通过开展党纪法规“每月一测”，参观武汉革命博物馆，以学固廉；组织党员干部现场旁听职务犯罪庭审、警示教育大会、典型案例分析等系列活动，以案说廉；开展青年员工、新入职员工廉政座谈，以谈促廉；拍摄廉政微党课、微电影等，以文育廉，营造风清气正的政治生态。

求真务实、勤政廉政的优良作风成为湖北交投物流集团走出去的“金色名片”。如今，公司的业务范围覆盖全国24个省、自治区、直辖市和特别行政区及马来西亚、新加坡等海外市场。业务版图的持续扩容，是清廉“软实力”转化为发展“硬支撑”的生动实践。