三十载风雨兼程,潞宝集团犹如一艘巨轮,在商海的惊涛骇浪中劈波斩浪,勇往直前,历经多次转型与升级,现已成为山西煤焦行业的佼佼者。
山西商业史源远流长,唐代韩愈笔下“朗朗闻街鼓,晨起似朝时”之句,生动描绘了山西汾河两岸昔日商业之繁荣盛景。昔日晋商以雄财善贾而饮誉天下,今日,晋商精神在新时代的浪潮中,依然焕发着勃勃生机。
1994年,沐浴着时代的浩荡东风,山西潞宝集团应运而生。它不仅承袭了晋商诚实守信、勇于开拓、务实经营的传统美德,更在新时代的浪潮中,将这些宝贵精神不断传承与发扬光大。在过去的三十年里,潞宝集团在全国人大代表、集团董事长韩长安的卓越领导下,勇于探索,积极实践,走出了一条具有鲜明潞宝特色的可持续发展之路。
三十载风雨兼程,潞宝集团犹如一艘巨轮,在商海的惊涛骇浪中劈波斩浪,勇往直前,历经多次转型与升级,现已成为山西煤焦行业的佼佼者。集团现有员工万余人,总资产超过230亿元,年营业收入突破380亿元,每日为国家贡献的利税超过千万元,在长治乃至全国的经济版图上留下了不可磨灭的印记。
三十载初心不改,潞宝集团始终怀揣着对国家、对社会的深厚责任感,秉持着“政府给我一碗水,我还社会一桶油”的信念,无论企业处于何种境遇,都坚持将企业利润的10%至20%用于社会慈善公益事业和光彩行动。迄今为止,潞宝集团已累计投入20多亿元用于太旧高速、引黄入晋工程、抗震救灾、扶贫助残、兴教助学及新农村建设等光彩慈善公益事业中,并修建了百余所长安希望学校。
回望潞宝集团的三十年发展历程,它是与时代同呼吸、共命运的三十年;是坚韧不拔、追梦不止的三十年;是秉持义利并重、初心不渝的三十年;更是务实创新、追求卓越、不断攀登新高峰的三十年!
心存希冀,目有繁星
1993年冬天,一通电话改变了韩长安原定的人生规划。
彼时,27岁的韩长安靠着自己取得的不俗成绩,成为长治市物资公司副经理。这是一份在当时看来“前途无量”“绩优股”的工作,“意气风发、踌躇满志”,韩长安这样形容当时的自己。然而,一通电话让他陷入了纠结,“当时我接到妻子的电话,说村里人让我回去竞选村委会主任。这个消息让我左右为难。我对家乡的感情是难以割舍的,虽然那里贫穷,但是有挚爱的亲人和乡亲们。同时,城里的生活又是充满诱惑的,我二十多年来的辛苦打拼不就是为了让自己和家人过得更好吗?”
一边是乡亲们的信任与期盼,一边是自己梦寐已久的理想生活,最终,韩长安狠狠心,毅然舍弃“铁饭碗”回到了家乡——当时的潞城市店上镇常庄村。在顺利当选村委会主任后,面对乡亲们信任的目光,韩长安暗暗下决心:一定要带领乡亲们致富。
怀着满满的干事热情,韩长安开启了他梦想起航的第一步。
当时,在“有水快流”“村村点火”“户户冒烟”的思想影响下,常庄村冒出了许多小土焦。由于生产分散、户自为战、人自为战,乡亲们虽然靠着这些小土焦解决了生存问题,但互相挤兑、互相倾轧的恶性循环以及环境污染等问题日益凸显。
面对这一发展困境,已具有一定管理经验的韩长安决心建焦化厂。为筹措资金,韩长安极尽所能,寻求支持,最终通过常庄村内部集资入股、外部物资投入折股、对外联营引资、银行借贷等多条渠道集齐了资金。
1994年4月4日,潞宝焦化实业总公司正式挂牌成立。同年10月19日,红旗三号焦炉点火投产。至当年年底,在短短72天的生产时间里便创下不凡的成绩:产值实现700多万元,上缴国家税金40多万元。这一成绩令韩长安满怀信心,“我第一次非常明确地对自己说,你的选择没有错,回来的决定没有错!”
首次的成功极大地鼓舞了士气,紧随其后,1995年10月,红旗三号焦炉二期工程竣工投产;1996年2月,六六—3型焦炉一期工程竣工投产;1997年,建成六六—3型焦炉二期工程……随着一个个项目的投产生效,潞宝也日益从一个名不见经传的小ddf859e4d6c8033159d7913e9b148887b9ad45f74b955ed2eb9518045624230e焦化公司发展成为了集洗煤、焦化、运输、营销为一体的集团公司。
随着潞宝集团的发展步入正轨,挑战也随之而来。1998年,焦化市场严重低迷,许多同行都退出了市场。对此,韩长安坚定地表示:“只有发展才是解决困难的最好途径。”
1999年,潞宝集团投资近亿元,建设年产25万吨冶金焦的“五八焦炉”和2×6000千瓦机组煤气发电厂。这两大生命工程实现了一年投资超亿元、产值超亿元、纳税超千万元的业绩,潞宝集团也因此一举成为行业龙头。
心之所向,步履不停
在做强主业的同时,韩长安深知,“潞宝的煤焦是传统产业,要想可持续发展,实现转型高质量发展,已箭在弦上。”因此,近年来,潞宝集团在一路稳扎稳打的同时,也在不断尝试新路子,向科技含量高的新能源产业方向发展,靠着煤焦能源这个主平台,发散式思维多向出击,不断延伸产业链,做精做细做优。
现代精细化工园区、现代农业产业园区、现代科技产业园区、现代铁运物流产业园区及现代生物制药产业园区、5G+五星智能智慧绿色工厂……在韩长安的构想中,潞宝集团要向绿色环保高科技领域挺进,大力引进国内外高科技领域的项目、技术和人才,创建国际一流、国内领先的现代农业产业化基地,打造中国最大的有机、绿色、安全食品生产基地,创建世界精细化工示范基地和全球一流的新能源科技园区。
他是这样想的,更是这样做的。
近年来,潞宝集团以“示范区”“排头兵”“新高地”三大目标为牵引,攻坚克难、奋发进取,不断探索在传统产业升级基础上寻求转型发展之路。
谋划实施7.65米特大绿色智能型焦炉项目,该焦炉采用世界上最先进的炼焦、各煤、煤气净化、熄焦、筛焦工序等环保技术和设施,使潞宝精细化工循环经济源头项目真正步入“无人操作,有人值守”的新时代;
总投资5.6亿元全球最大的年产3万吨锦纶短纤维项目建成投产,总投资10多亿元的年产6万吨尼龙工业长丝项目开工建设,填补了国内空白,实现了煤化工“炭中抽丝”的神话,将过去论吨卖的煤炭、焦炭变为论克卖的精细化工材料,使潞宝由原来的煤焦化向高新材料及纺织行业发展迈出了跨越性的一步;
利用自有的富余焦炉煤气提纯制氢和己内酰胺材料研发生产高端储氢罐、储氢瓶及加氢站等高端氢能装备基础设施,先后与拥有世界领先技术的北京海德利森科技有限公司、申能(集团)有限公司等强强联手,合作建设高端氢能装备产业项目;
依托科技人员和成熟的基础设施,与北京元延医药科技股份有限公司在化学、医药中间体行业的技术与管理优势,强强联合、优势互补,合作建设了特色原料药项目;
通过整合和公司加农户的形式,整合了沁州黄、檀山皇、太行山三大品牌公司,在沁县成立了山西沁州黄农业产业园区,大力发展现代农业产业;
立足“森林里面找企业,企业建在森林里”这一目标,在厂区内外一定范围内建设绿色覆盖工程,采用本地品种,将乔、灌、花、草按生态学原理配置,形成了绿化带,建设起生产区与外部相关的自然和人工环境复合生态体;
坚持“让工厂充满智慧、让智慧创造价值”的理念,先后与北京用友科技有限公司、浙江中控技术股份有限公司、北京化工大学自动化研究所及中国移动上海产业研究院等进行战略合作,全面推进集团公司信息化建设工作;
一个个项目、一个个园区的实施与建设,见证着潞宝的多元成长。秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”这五大发展理念,潞宝集团正一路高歌猛进。
据最新消息,9月23日,潞宝集团与艾芬豪集团分别在中国北京和美国亚利桑那州同步宣告:潞宝集团旗下山西红太阳股份有限公司的全资子公司——中能储实业有限公司与艾芬豪电气旗下VRB能源公司的全资子公司——普能(北京)能源科技有限公司(简称“北京普能”)正式签署股权合作框架协议。双方将携手组建由山西红太阳控股后的北京普能(中外合资企业),全面发力全钒液流储能产业,开启北京普能的崭新篇章。
对于此次合作,韩长安表示,“与全球能源巨头签约,双方将通过集团层面对合资公司进行差异化赋能,加快探索千亿市场,打造全球最先进的全钒液流储能产业生态,目标是在未来几年内把北京普能建设成为全钒液流储能领域行业的排头兵,从而打造一个可持续发展领域中无可争议的全球性领军企业,为全球绿色能源转型作出卓越贡献。”
行程万里,初心如一
致富不忘回馈社会,做责任晋商,是韩长安秉承的人生信条和企业规章。韩长安常说,“改革开放以来,中央的好政策培育了一批新晋商,新晋商发展壮大后,要以真情回报社会。商人之大不仅在‘钱’大,更重在‘义’大,要勇于承担社会责任。”
他以乔致庸、雷履泰等明清时期的晋商为榜样,遵照前行,笃行不怠。他表示,“明清时期,以乔致庸、雷履泰等为代表的一代晋商,在创业守业、开拓进取的同时,主动为国分忧、帮扶贫弱,做出了许多济世惠民的善举。这些前辈是鞭策我前行的动力。人生不过百年,如白驹过隙,最重要的是,我们能为别人做些什么,能为后代留下些什么。”
他以真心回报乡亲。“致富后不忘众乡亲当年助,办企业让百姓过上好生活”,是韩长安在建厂之初许下的铮铮誓言,更是他始终如一的坚守。
在潞宝集团顺利起步后第一个春节前夕,韩长安便扛上米、面、食用油,装上钱,挨家挨户地给常庄村的80多户贫困户及老党员送去。随后,又出资15万元资助常庄村架电线、修通村路,解决交通用电的问题;投资60万元打机井,让村民吃上自来水,又拿出4万元为村里安装程控电话;投资100多万元为村里建起了设施齐备的小学和幼儿园。
在华西村参观过后,韩长安感慨万千,“我看到华西村的变化后很受震动。华西村道路宽敞、路灯明亮,家家户户洋楼别墅,几乎每家都有小轿车。当时我就想,常庄村什么时候也能变成这样啊。”2004年,韩长安亲赴北京,专门聘请清华大学设计院的工程师对常庄村进行新村规划和布局,对工厂与村民住宅进行了合理的设计。如今的常庄村,破旧房屋被一幢幢别墅、一排排欧式风格的小二楼、居民楼取代,传统农业、现代工业与田园化的环境相融合的新农村正逐步成为常庄村村民眼前的现实。同时,他对周边的几十个村庄也进行了改造,使万余户当地百姓全部住进了新房,建成了太行山上的一座“新城”。
他以诚心回应人民。“当代表,就要有强烈的代表意识。我是人民群众选出来的代表,就要如实地反映群众的呼声。”连续四届的全国人民代表大会(第九届、第十届、第十一届、第十二届)上,韩长安都十分珍惜发言的机会,共向大会提交建议100多件,涉及农业、水利、公路、交通、环保及民企等诸多方面。
他的发言针对性强,提出的建议切中时弊,既有宏观的,也有具体的。比如,《关于厉行节约、调控奢侈品价格的建议》《关于加大对灾区中小学生心理健康的教育》《关于恳请国家将山西列为全国环境保护重点省的建议》《关于减轻农民负担的建议》……他的发言多次受到参团审议的中央领导的表扬肯定,称赞他是“有责任的民营企业家”“建议很有见地”。有些建议还受到党和国家领导人的重视,并在有关部门的监督、跟踪下得到很好的解决。
他以爱心回馈社会。“只有从根本上改变教育基础落后的状况,才能真正改变农村地区孩子们的教学条件。”早年间经历过失学的韩长安,深知教育对一个人、一个地区乃至一个国家的重要性,这也让他加倍关注教育事业和关心贫困地区的失学儿童。
2002年,韩长安下定决心启动“捐资助教”工程,五年内拿出企业10%的利润在山西省贫困地区建100所长安希望小学。从2003年到2007年年底,总投资3000多万元的100所长安希望小学已全部建成并投入使用,给孩子们带来了崭新的书包、课桌和宽敞明亮的校舍,更带来了希望。
2008年“5.12”汶川地震发生后,韩长安心急如焚,在他的带领下,潞宝集团第一时间组织捐款500多万元,其中韩长安个人捐款450万元。5月14日,韩长安连夜从郑州乘坐飞机赶往重庆,又几经辗转到达灾区。面对严重的灾情和倒塌的学校,韩长安当即决定,成建制接收汶川县映秀镇漩口中学1200多名师生到长安慈善学校,他向四川相关部门提出意愿,并承诺所有学生和孤儿以及教师、工勤人员在长治的学习、生活所需全部由潞宝集团承担。2010年“4.14”玉树地震发生后,潞宝集团又在第一时间向玉树灾区捐款100多万元,4月19日韩长安赶到灾区,主动提出成建制接收玉树县第一民族中学1100余名师生到长安慈善学校过渡复学,并计划投资2亿多元为灾区孩子提供优良的教学、生活条件,使孩子们在山西度过3至5年愉快的学习生活。他被孩子们亲切地称为“山西爸爸”。
2017年1月22日,潞宝集团宣布成立“长安爱心基金”,以激励更多的人行好事、做好人。
韩长安表示,“国家要更富强,每个公民都要积极承担起社会责任!现在,虽然论企业规模,潞宝还没有做到全国同行最大;论企业效益,潞宝还尚未做到全国同行最优;但是论做慈善公益事业,潞宝就要全力做到全国同行最好!”据不完全统计,30年来,潞宝集团累计修建了百余所长安希望学校,为太旧高速、引黄入晋工程、抗震救灾、扶贫助残、兴教助学及新农村建设等公益慈善事业投入20多亿元。
企业家、村委会主任、人大代表、慈善家……韩长安的身上有着许多标签。这些标签的背后,是韩长安30年来不懈奋斗的缩影,更是他对社会责任深刻理解的体现。在他的引领下,潞宝集团勇于自我革命,积极转型发展,成为山西转型发展的标杆与典范,铸就了“勇于变革,勇于创新,永不停滞”的“潞宝精神”。
有梦不觉天涯远,扬帆起航再出发。在漫漫历史长河中,30年如白驹过隙,转瞬即逝,但对于—个企业而言,如同人生—般,三十而立,风华正茂。新时代,新征程,“三十而立”的潞宝集团将赓续发力,继续奔跑,不解奋进,续写新的时代篇章。