装配式建筑质量控制体系构建研究

摘要：近年来，装配式建筑在建筑工程领域广泛应用，在保证工程建设质量符合要求的基础上，降低了工程建设成本，缩短的工程建设时间，对建筑工程后续使用具有重要意义。以银丰安置区三期住宅工程作为研究对象，通过对该工程基本情况的介绍，进而分析装配式建筑质量控制要点，并以此为基础，从制度、流程、信息3个方面出发，构建出装配式建筑质量控制体系，以为装配式建筑保质保量的建设提供支持。

关键词：装配式建筑；质量控制体系；控制要点

0 引言

质量控制体系是建筑工程建设过程中的重要组成部分，只有构建出科学、合理的质量控制体系，才可加强对整个施工活动的监管，保证整个工程建设质量符合规定要求，为工程后续使用打下良好基础。进本文以银丰安置区三期住宅工程作为研究对象，通过对该工程基本情况的介绍，进而分析装配式建筑质量控制要点，并以此为基础，从制度、流程、信息3个方面出发，构建出装配式建筑质量控制体系，以为装配式建筑保质保量的建设提供支持。

1 工程概况

本研究选择银丰安置区三期住宅工程作为研究对象。该工程共计13层，其中地下2层作为地下停车场，地上11层属于小高层建筑。建筑结构方面采用的是框剪结构，在地基方面选择的是砂夹石换填方案，筏板基础为C35P6混凝土。地下1、2层建设主要材料采用C35混凝土；地上1、2、3层建设主要材料选用C30混凝土，地上4层以上建设主要采用材料为C25混凝土，内墙为混凝土空心砌块砌筑。由于该工程的工期较为紧张，施工单位综合考量后，拟采用装配式施工方案，且为了确保整个工程保质保量地建设，还构建出了相应的质量控制体系。

2 装配式建筑质量控制要点

2.1 质量控制流程

在对质量控制要点确定时，先要根据工程特点，结合文献检索的方式，寻找出可能对工程建设质量造成影响的因素，通过对这些因素归纳后，进而确定出主要的影响因素，并确定质量控制要点。具体质量控制要点如图1所示。

2.2 影响因素的识别

通过对本工程的调查，结合对其他相关资料的整理与分析后，可以寻找出影响工程建设的主要因素。影响工程建设质量的影响因素如表1所示[1]。

2.3 影响因素的确定

为了进一步寻找出装配式建筑的主要影响因素，在上述影响因素体系的基础上，通过访问的方式，分别向40名与施工相关人员进行了调查，以此评估各指标因素的各指标，对装配式建筑质量影响的重要程度。每名人员可选择多个内容，调查过程在此不予以赘述。

通过对调查结果的观察能够发现，所有因素当中，做多被选择的指标有40例，最少的也有1例。将其中被选择次数低于10例的清除后，以此作为主要影响因素。装配式建筑建设质量主要影响因素如表2所示。

2.4 控制要点的确定

针对上述主要影响因素，可确定出各建设环节的质量控制要点，具体如下：

2.4.1 设计环节

在这一环节，设计单位应针对业主方的实际需求，从经济性、可行性等角度出发，设计出最佳的施工方案，以此为后续施工活动的进行提供指导，确保工程建设质量符合规定要求。应对方案进行深化设计，合理布置构件节点，提升构件的拼接效果，并降低施工难度。需设计出合理的管线铺设方案，防止因材料浪费而增加建设成本。得到初步设计方案后，由各方面参与人员共同对图纸审核，及时发现其中的不足，并交由设计单位进行优化[2]。

2.4.2 制造、运输环节

为了得到符合工程要求的预制构件，制造单位要与设计单位详细交谈，准确了解设计内容，并采取专业化制造工艺与技术，构建出一支高素质的预制构件生产制造团队。同时，聘请专业机构对构件制造工作进行监督，及时发现其中存在的问题，并向相关工作人员指正。

对预制构件规格尺寸予以测量，判断构件尺寸是否符合要求，若存在较高的误差，则禁止使用。对于一些细节部位，如钢筋节点处，更是要更加重视，确保这些细致部位的质量符合规定要求，以此提升整个工程的拼接质量。

构件制作后，应采用合理的方式，按照最佳的线路将其运输到施工现场。若构件体积较大，也可通过吊装的方式运输。运输时，应对构件进行保护，防止运输而出现损伤[3]。将构件放置到运输车上，或是构件运输到现场堆放时，工作人员均要小心仔细，避免构件出现损伤。

2.4.3 施工环节

具体施工时，应严格遵循施工方案，采取相应的施工保障措施，定期对施工人员进行培养，制定完善的应急事件处理方案等。同时，在整个施工周期内，应注重相关资料的保管，为工程质量评估与后续验收提供支持。

3 装配式建筑质量控制体系

3.1 制度管理

为了提升整个装配式建筑的建设质量，需要注重对工程的制度管理。建设方应针对装配式建筑工程特点，结合相关规定标准要求，制定出相应的工程施工管理制度，通过该制度对所有参与方工作人员的行为进行监督与约束，使整个建设活动能够按照预期要求建设，防止人员违规操作而导致工程质量低。同时，在制度实施过程中，还要根据制度的实际应用效果，不断对制度进行修改与完善，提升制度的完善程度，使其在工程建设中发挥出更大的作用[4]。

3.2 流程管理

装配式工程规模较为庞大，参与机构较多可能对工程的建设造成一定干扰。所以，为了保证装配式建筑工程的建设质量，应注重流程管理，即明确各环节的参与机构，并确定相关工作内容。

3.2.1 设计环节管理

在设计环节，参与方为设计机构与施工机构。设计机构设计出图纸，并设计相应的BIM模型。施工机构根据对图纸的分析，确定出施工方案。

3.2.2 过渡环节管理

在过渡环节，参与方为设计机构、施工机构与构件制造机构。设计机构构建出构件模型，并对构件深化设计。召开组织设计工作，对施工方案进行模拟，同时开展技术交底工作。

3.2.3 生产环节管理

在生产环节，参与方为构件制造机构。构件制造机构制定构件制造方案，提取数据的主要信息，对构件制造过程予以把控，对构件产品的堆放与保管，对构件质量检验等。

3.2.4 施工环节管理

在施工环节，参与方为施工机构。施工机构检验构件质量，对现场构件予以管理，做好前期准备工作，完成构件吊运、拼接与浇筑活动等[5]。

3.3 信息管理

装配式建筑施工过程中，还应做好信息管理工作。各环节工作开展过程中，均会产生大量的信息资料，这些信息资料不仅能够展示出工程项目的建设质量，而且还能够为后续工程建设质量的验收提供支持。所以，在工程建设时，应将所有信息资料收集起来，并将其存储到相应的计算机软件内，以加强对信息资料的保管。此外，还要促进各参与方间信息资料的传递，这一操作可由BIM软件实现。应以一个月为周期，定期召开多方交流会议，通过面对面的交谈，将实际中遇到的问题予以解决[6]。

4 结束语

综上所述，装配式建筑建设过程中，需要构建出完善的质量控制体系，通过该体系的应用，全面对工程施工活动进行监管，确定出其中的质量控制要点，构建出合理的质量控制方案，在保证装配式建筑工程顺利建设的同时，提升整个工程的建设质量，为工程后续使Voy/5B6WYmYXPaSas1K1Uw==用打下良好基础。

参考文献

[1] 包安静.上海市政府投资装配式建筑采用EPC模式质量控制研究[J].智能建筑与智慧城市，2023，19（3）：117-119.

[2] 曹坤.装配式建筑项目施工质量控制影响因素分析[J].品牌与标准化，2023，5（1）：141-143.

[3] 段柯佑.装配式建筑PC构件施工质量控制及施工管理[J].建筑技术开发，2022，49（24）：155-157.

[4] 司晓峰.装配式建筑质量控制施工生产要素的识别与分析[J].建筑工人，2022，43（12）：27-30.

[5] 赵亮，李思贤，滕俊杰.装配式建筑全寿命周期增量成本影响因素及控制对策[J].建筑经济，2022，43（11）：98-104.

[6] 姜仁晋，庞永师，刘景矿.基于精益建造理论的装配式建筑质量控制体系研究[J].中国建设信息化，2020，17（8）：64-66.