高校篮球赛事长效运行机制的构建策略研究

摘要：作为备受大学生欢迎的运动项目，篮球在高校有着极高的普及率，覆盖的群体不断扩大。篮球赛事富有趣味性、竞争性，是校园体育文化极为关键的组成内容。高校通过篮球赛事的组织与管理，可使得学生有效提升身体素质水平，激发竞争意识，强化协作能力，还可更好地认知自我，实现自我提升。近些年，高校篮球赛事已获得一定程度的发展，但仍然有着不少的问题，特别是缺乏长效运行机制，导致篮球赛事的进一步发展受阻。基于此，本文对高校篮球赛事的特征进行分析，指出高校篮球赛事运行机制现存的问题，提出高校篮球赛事长效运行机制的构建策略。

关键词：高校篮球赛事 组织与管理 长效运行机制

中图分类号：G841 文献标识码：A 文章编号：1006-8902-（2024）-21-031-3-TBB

引言

在社会日益进步的大趋势下，人们的运动需求也在持续提升，篮球运动凭借着娱乐性强、运动效果佳、场地要求不高等优势，成为高校众多学生的首选运动项目。篮球运动符合大学生的身心需求，在高校中的普及度极高，软件与硬件方面都具有明显的优势。完善的篮球场地、丰富的体育器材等都是高校的硬件优势，而高素质的体育教师是其软件优势所在。近些年，已有不少高校组织开展篮球赛事，整体的赛事组织水平也有着明显提升，但仍然存在不足之处。为确保高校篮球赛事可获得进一步发展，必须要构建科学的长效运行机制，不断提升赛事组织与管理水平，积极引入优秀的组织与宣传人才，加强对篮球运动员的培养。

1、高校篮球赛事的特征

1.1、教育性

高校篮球赛事的举办旨在培养更多优秀的篮球人才，推动高校篮球的进一步发展，因而必须要注重其教育功能，让教育功能和体育功能充分结合，促进大学生的篮球竞技水平不断提升。高校篮球赛事举办过程中，应始终体现育人的特性，开展系统性的教练员、篮球运动员、裁判员的培训规划，为赛事的稳步发展提供有力保障。

1.2、业余性

职业篮球运动员参与篮球和比赛是用于谋生，通过贡献欣赏价值高的篮球赛事来获取报酬。业余爱好者基本都是以娱乐、健身等目的来参与篮球赛事，高校举办的篮球赛事参与者都是大学生，对他们来说篮球训练和赛事参与都是利用业余时间，因而具有业余性。

1.3、商业性

无论是任何形式的赛事，若要实现持续发展，造血功能都是不可或缺的，必然会涉及商业性。为确保高校体育赛事有着更为丰富的经费来源，参与市场竞争也是有必要的。高校自举办体育赛事后，应积极探索市场化发展道路，利用广告、门票等形式提供体育服务，并从中获取相应的回报，因而商业性也是体育赛事极为重要的性质。

1.4、文化性

相比于高水平的篮球赛事，高校篮球赛事不是以高竞技水平作为吸引受众的主要元素，而文化气息是当中一个极为关键的因素。独具特色的宣传海报、活力十足的高校球员，可让人对高校篮球赛事的举办意义形成更清晰的认知。高校体育赛事除了可从高素质的赛事主体展现其文化品位外，校园文化在赛事中的融入也是赛事文化性的重要体现。举办篮球赛事可促进校园篮球运动实现更好的发展，也可有效丰富校园文化生活，营造良好的校园氛围。篮球赛事的开幕式、闭幕式等，都是重要的文化活动内容，有助于赛事的宣传，提升赛事的文化内涵。

2、高校篮球赛事运行机制现状

2.1、产业开发途径过于单一

高校篮球赛事在我国的发展时间相对较短，产业开发相对落后，缺乏完善的运行机制。从美国的高校篮球赛事产业开发情况来看，采用了企业赞助、电视转播等多个产业开发途径，而电视转播途径占比超过80%。我国高校篮球赛事市场潜力巨大，但这些年来基本都是政府拨款与高校自有资金，市场开发有着明显的滞后性。从高校篮球赛事的实际开展情况来看，高校自筹资金占绝大多数，教育局拨款甚少，企业的资助更是少之又少。产业化经营方式相对单一，最主要是应用企业赞助的方式，媒体潜力尚待深入挖掘，难以最大限度利用媒体带来的效益。因高校篮球赛事相比于专业的大型赛事，观赏性较为有限，各媒体转播动力偏弱，无论是直播或是转播可获得的收益很低，而传统的媒体也甚少关注此类赛事，如此导致赛事的社会影响力不足，导致市场化运作的推进受到阻碍。

2.2、缺乏稳定的企业赞助

高校篮球赛事极为注重品牌建设，为使得品牌保持独立性、纯粹性，赛事推广通常不会选择冠名。历经几十年的发展，高校篮球赛事吸引的合作企业也在不断增加，但由于企业运行本就难以保障稳定性，导致也无法对赛事进行持续赞助。尤其是处在经济转型阶段的中小型企业，经济效益的波动相对较大，加之抗风险能力不佳，无法确保赛事经费的稳定提供。因此，为确保有效解决赛事经费不足的问题，部分高校盲目地踏上商业化路径，导致赛事的形象受到不利影响。

2.3、篮球文化产品开发不足

高校篮球赛事开发不到位的原因之一是，球队的竞技水平相对不高，赛事宣传力度不大，篮球文化氛围营造不到位，导致篮球赛事的回报率偏低。因此，需积极打造篮球赛事品牌，不断加强品牌文化建设，注重篮球明星的培养，并做好媒体宣传工作，提升对大众的吸引力，如此才可保障高校篮球品牌获得持续生存与发展。现如今，高校学生中参与篮球运动的人不断增加，也在不断拓宽篮球用品消费市场，但在符合大学生消费特性的篮球文化产品开发方面还稍显滞后，使得篮球赛事的发展后劲不足。

2.4、赛事开发运作人才缺失

体育赛事开发运作人才，是高校篮球赛事实现产业化发展的关键所在，若是缺乏该资源，很难保障产业化发展效率。负责篮球赛事产业组织与管理的人员，不仅要掌握基本的体育知识，还必须具备市场运行能力。纵观高校篮球赛事组织与管理人才现状，大部分人才都是体育知识基础扎实，但经营理念相对落后，营销水平偏低，而部分经营人才缺乏体育相关知识基础，即体育基础扎实及经营管理经验丰富的人才严重不足。赛事产业开发人才的缺失，必然会对营销工作的推进产生影响，整体的赛事运作水平不高，产业无法实现进一步开发与发展。

3、高校篮球赛事长效运行机制的构建策略

3.1、充分认知高校篮球赛事产业开发的重要性

经济发展步伐不断加快，人们的物质生活水平越来越高，体育运动的参与和消费已成为时尚理念，创造出更多新的经济增长点，体育产业的发展前景愈发明朗。新时代的高校学生也在持续提升对生活的要求，参与高校篮球赛事的学生不断增加，因而继续沿用老旧的赛事运行机制，容易陷入和高校体育的实际需求不相符合的境况。要保障高校篮球赛事经费的充足，就应加入到市场竞争行列中，踏上产业化发展道路。篮球赛事相关主体都需要改变自身的理念，充分认知高校篮球赛事产业开发的价值，增加民间资本的引入，让企业赞助转化为体育投资，不断提升造血能力，使得篮球赛事真正地踏上产业化发展道路。

3.2、不断拓宽高校篮球赛事资金筹集渠道

高校篮球赛事若要保障顺利开展，资金是必不可少的支撑力。传统的财政拨款、社团自筹等资金筹集方式，尽管可使得篮球赛事正常开展，但要扩大赛事规模相对不易。因而，高校篮球赛事若要优化管理，扩大经营规模，就应拓宽资金筹集渠道，和更多商业机构合作。高校可和企业建立长期关系，联合组织篮球赛事，企业可利用好高校的篮球场地，以资金赞助的形式来提升曝光率，高校也可在合作过程中获得资金支持，赛事的运行经费也可获得更高程度的保障。同时，高校应当积极和体育媒体等机构进行合作，拓宽资金的来源，加强篮球赛事的转播与报道，扩大高校篮球赛事观众群体，为赛事商业价值挖掘提供有效助力。高校还可通过和体育用品公司进行合作，获得这些公司的器材赞助，而借助篮球赛事来提升这些器材的曝光度，为体育用品公司的宣传提供助力，从而达成共赢的效果。对于资金的筹集，还可采取设立捐赠基金、门票销售等方式，增加赛事的运行收益，为赛事的长效运行提供保障。

3.3、灵活调整高校篮球赛事运营管理策略

高校篮球赛事的组织管理水平，是决定赛事可否成功举办的关键。传统的管理模式参与者基本都是非专业人员，使得赛事的市场化、规模化发展受到较大阻碍。因而，加强高校篮球赛事管理，灵活调整运营策略，是改善赛事现状的关键举措。首先，应引入专业赛事组织与管理人员，此类人员掌握的资源丰富，也有着扎实的实战经验，可推动高校篮球赛事运营管理的有效创新，赛事组织水平获得有效提升，也可在智力层面为赛事的长效运行提供保障；其次，应加强先进技术的应用，尤其是智能场馆、大数据等技术手段的引入，利用大数据对运动员的表现、市场发展趋势进行分析，为赛事决策提供有效参考。而智能场馆的应用，可促进比赛环境的有效优化，为参与者提供更好的赛事体验，保障赛事服务质量；最后，应结合市场的变化灵活调整赛事运行策略。如通过优化赛事赛制，开发丰富的赛事衍生品，提升对大众的吸引力，促进高校篮球赛事提升商业价值。

3.4、注重提升高校篮球教练员专业水准

当前，高校篮球教练数量在不断增加，但大多数教练缺乏管理经验与实践经验。高校篮球赛事要推进产业化发展步伐，必须要制定科学的教练员培训规划，促使所有的篮球教练员都可转变自身的理念，掌握丰富的训练方法，提升运行管理能力，从而培养出更多经验丰富、管理能力较强的高校篮球教练员，如可在教练员队伍中引入篮球国家队退役成员。为使得优秀的教练员顺利引入与留下，需合理地提升教练员的待遇水平，并制定科学的奖惩制度，激发教练员的工作热情。高校篮球教练员需和体育教师区分职责，要有明确的职责，应积极构建结构科学的教练员队伍。此外，需增加人才培养的资金投入力度，尤其是在教练员培养上加大投资，定期组织教练员参与系统化的培训，使其专业水准获得不断提升。

3.5、制定科学合理的激励机制

制定科学完善的高校篮球赛事相关激励机制，这对于高校篮球运动员竞技能力的提升可起到显著作用，对高校学生的篮球赛事参与积极性激发也非常有效，在此基础上为高校篮球赛事的长效发展提供保障。首先，构建科学的激励机制。可设立最佳球员、最佳新人等多个奖项，为表现优异的高校篮球运动员提供相应的物质奖励或精神激励，使得人员在比赛过程中可发挥得更加出色，对团队凝聚力的增强也极为有利；其次，应为高校篮球运动员提供多元化的赛事参与机会。选拔校内的优秀篮球运动员，参与更高级别的赛事，使得运动员们获得更好地锻炼，促进竞技水平的不断提升；最后，针对不同篮球运动员设立成长档案，及时记录与更新运动员的训练、赛事参与情况，并结合实际情况为其制定针对性的指导策略，使得所有人员都可在训练中获得全面成长。对于运动员的培训，应注重训练计划的科学制订，需要考虑大学生运动员的特性，保持学习和训练的平衡，并确保在有限的课后训练时间中取得最好的训练效果，同时保障不会对学生的学业产生不利影响。运动员的篮球技能培训时，除了要加强基本功训练外，还应利用好先xkLOIkTtaE/wc4ivIIcWTQ==进技术设备模拟赛事场景，从而有效训练学生运动员的实战能力。加之还应强调体能训练及抗压能力训练，使得篮球运动员在赛事参与过程中可灵活应对各种突发情况，不会轻易受到周边环境的影响。此外，运动员的团队协作能力的培养也是非常重要的，需要在训练安排过程中加强成员默契的训练，使得团队凝聚力得以增强，在潜移默化中强化核心竞争力。

3.6、加大高校篮球赛事宣传推广力度

在高校篮球赛事发展过程中，赛事宣传推广也是极为关键的任务，切实做好推广工作，可使得高校篮球赛事影响力获得不断提升，对高校篮球运动的进一步发展提供有效助力，也为优秀篮球后备人才的培养奠定良好基础。首先，应注重发挥融媒体的价值。电视、广播等传统媒体影响力较强，可为赛事信息的传递提供有力保障。通过电视直播、广播报道等方式，使得篮球赛事精彩瞬间可让更多大众看到。与此同时，也需要利用好新媒体技术，尤其是微博、抖音等社交媒体平台的利用，通过在这些平台中发布赛事动态、互动话题等，使得更多用户加入到讨论互动中，让高校篮球赛事的魅力更为生动地展现出来；其次，应注重高校篮球赛事组织和管理形式的不断创新，使得赛事互动性得以有效增强。如可举办篮球嘉年华、赛事进社区等活动，吸引更多学生加入篮球赛事，深刻体会篮球赛事的魅力。高校也可多和企业、社区合作，联合制定高校篮球赛事推广活动，或是共同开办篮球训练营，加强对篮球后备人才的培养；最后，应多和社会联系，利用社交媒体和观众积极互动，使得他们可强化赛事参与感。需要通过投票互动等形式，鼓励观众积极发表自身的看法，并多加听取观众的赛事组织建议，让观众切实加入到赛事举办中，对高校篮球赛事形成深入的了解，在集思广益的基础上促进篮球赛事的长效运行。

4、结语

综上所述，篮球运动是一项备受大学生喜爱的运动项目，自全民健身倡议提出之后，参与篮球运动的学生人数不断增加，为高校篮球赛事的发展提供了良好助力。近些年，各大高校都在积极举办篮球赛事，也获得不错的效果，但受到众多因素的影响，尤其是缺乏长效的运行机制，使得篮球赛事要获得进一步发展相对不易。提升高校篮球赛事组织与管理水平，可营造良好的篮球训练与比赛氛围，促进大学生篮球竞技水平的有效提升，培养出更多的篮球后备人才，为体育事业的发展奠定扎实的基础。目前，高校篮球赛事产业化整体水平低下，产业化定位不明确，产业化程度较低，没有完全实现自我造血。因此，积极参与到市场化运作行列，加强长效运行机制的建设与优化，加大赛事的宣传推广力度，制定科学的教练员培训规划，不断提升篮球教练员的专业水准，从而促进篮球赛事的持续发展。

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