大数据背景下 企业财务信息化风险及防范

在当今数字化的浪潮下，数据已成为企业重要的资产，形成企业核心竞争力，影响着企业的未来。会计作为企业管理和经营决策的重要支撑，面临着大数据带来的深刻变革。研究大数据对会计信息化的影响，对推动会计专业的创新发展具有重要的意义。

一、大数据对财务信息化带来的影响

随着数字化的推进，企业汇聚了大量数据，使财务信息化管理不再局限于对数据的核算和反馈，而是能够更好地基于对企业内外部多种数据的分析服务于业务部门，大数据技术进一步推动了会计信息化的发展。

（一）实时监测财务状况，助力企业分析决策

大数据技术可以实时监测企业的财务状况，帮助管理者及时了解详细、真实的资金流动情况，及时发现潜在的风险点。大数据技术能够收集、整理、加工大量来自企业内外部的不同种类的信息，通过对海量数据的快速处理和分析，挖掘有价值的信息，并利用大数据模型预测未来的财务趋势，为企业的预算制定和规划提供科学依据，支持企业管理者作出更明智的战略及经营决策。

（二）破除部门间壁垒，促使业财形成“合力”

随着企业规模的扩大，在组织变得庞大而交易日趋复杂的情况下，部门的专业化程度越来越高，业务和财会部门的边界越来越清晰，导致组织内部形成职能和部门间的“藩篱”。大数据背景下，会计信息化通过构建互联互通的数据平台，实现信息融合、分发和共享，利于打破职能壁垒，实现跨部门流程贯通、跨专业数据共享，增加组织内外协调、协作和共生性，实现业务管理、价值反映、运营支持和资源统筹闭环管理，助力企业整体效益提升。

（三）提高信息化工作效率，有效降低会计成本

大数据技术通过自动化处理海量数据，大大提高了数据生产加工的速度和精准度，不仅使企业在全流程、全生命周期的数据层面快速协同，而且融合上下游供应链合作伙伴的数据，保证企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用，推进业务的精细化管理，提升企业整体执行能力，降低企业成本，使得会计信息化工作更加高效、便捷。

二、大数据背景下财务信息化存在的风险

（一）财务信息化管理系统不完善

大数据背景下，财务信息化需要有一个高效的信息系统作为基础，以实现数据共享、信息沟通和业务流程管理的无缝连接。但企业在引入信息化管理系统初期，存在系统的功能不完善、个性需求不满足、人员操作不熟练等问题，导致系统的使用效率和效果不如意，信息化管理的优势无法充分发挥。此外，信息化管理的成本问题对于中小型企业负担过重，导致信息化管理推进缓慢。

（二）财务数据安全问题突出

由于网络环境的复杂性和不确定性，企业大量敏感的财务数据在传输和存储过程中存在被泄露、篡改或删除的风险，一旦数据安全受到威胁，将对企业的运营和声誉造成严重影响。目前企业会计信息化建设水平高低不一，业务流程不完善、信息规章制度不健全、网络安全防护不到位，导致严重财务信息失泄密问题频发。

（三）财务数据整合质量不高

在大数据的财务信息化管理中，深入挖掘财务数据的潜在价值是提升财务管理效率和准确性的关键。然而大多数企业都将财务数据信息作为企业最重要的信息，过度强化数据保护和使用限制，减少甚至避免财务信息在企业内、外的共享，影响企业数据获取整合质量，无法发挥信息化的优势和便利。此外，海量数据存在质量参差不齐和可信度问题，财务人员需要具备更高数据筛选和验证能力，才能避免接收问题数据导致决策失误。

（四）复合性财务管理人才缺乏

信息化技术不是弱化人力的作用，而是对人才提出更高的要求，财务人员不但要掌握专业知识，还需具备信息技术、数据分析等能力。但目前大多企业专业分工明确，复合型人才培养意识不足，激励机制不健全，老员工学习热情不高，信息化综合人员素质低，财务信息化管理人才储备不足。

三、大数据背景下企业财务信息化防范策略

（一）建立并完善数据管理与分析体系

当前，数据作为企业管理的核心资产，企业应不断强化数据质量管理，建立数据管理体系，优化财务数据管理流程，建立数据共享中心，实现数据集中化和标准化，定期对整合后的数据质量检查，及时发现并纠正数据中的错误或不一致之处，确保数据使用的完整性和准确性。建立数据分析团队，挖掘数据分析工具，帮助企业更好理解和分析财务数据，发挥数据价值。

（二）强化信息风险防范水平

在大数据环境下，财务会计信息化管理的风险防范至关重要。企业应建立数据安全保障机制，加强防火墙、入侵检测系统以及数据加密技术，构建多层安全防护体系，防止外部攻击导致的数据泄露或损坏。定期对平台进行安全评估，及时发现并修补潜在的安全漏洞。完善数据备份和恢复机制，有效应对数据丢失或损坏，确保业务的连续性。开展数据安全培训，提高人员安全意识，实施严格的权限管理，筑牢数据安全防线。

（三）加大培养财务复合型人才

企业应建立综合素质培养体系，精准培养、因人施策，针对性帮助财务人员提高综合素质和能力。建立业务、技术和财务交叉培训机制，开展岗位应知应会培训，助力财务人员理解财务信息化的核心概念，降低内部沟通成本和试错成本。完善绩效考核办法和奖励机制，让财务人员和技术人员共担目标责任，激励员工实现跨专业合作和学习。

综上所述，基于大数据的财务会计信息化管理是企业适应数字化时代、提升财务管理水平的重要途径。未来，随着技术的不断进步和应用场景的拓展，大数据将在财务会计信息化管理中发挥更加重要的作用，推动企业实现更高效、更科学的财务管理。