以合力攻坚推进公司高质量可持续发展
2024-10-23 00:00:00肖毕文郭梓阳
中华魂 2024年6期
实干担当促进发展，是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的具体目标之一。中国移动通信集团有限公司（以下简称“中国移动”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新时代新征程网信领域中央企业职责使命，锚定“世界一流信息服务科技创新公司”发展定位，坚持以学促干、以干强学，在主题教育中创新开展“领题破题合力攻坚”主题实践活动，有效发挥各级党委的领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实将主题教育焕发出来的热情干劲转化为攻坚克难、干事创业的生动实践，以实干实绩检验主题教育成果，凝心聚力铸就了新的发展里程碑，在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的新征程上扛起新担当、展现新作为。
一、锚定一流，靶向定标点题
党的二十大对国有企业和数字经济作出系列重大部署，赋予了网信领域中央企业新的职责使命。中国移动全面贯彻落实党的二十大精神，明确“一二二五”战略实施思路，以公司全年发展目标鼓舞人、激励人、感召人，向各级党组织、广大党员发出了“领题强堡垒 合力创一流”的动员令。
党建引领，统筹推进一盘棋。2023年初，中国移动紧扣中央要求、事业需要、基层呼声，立足公司党建工作“奋进提升年”主题，聚焦推进解决公司改革发展党建工作中的“急难险重新”问题，积极探索党建工作和生产经营融合发展新载体新模式，在全集团部署开展“领题破题 合力攻坚”主题实践活动，组织所属单位按照“点题、领题、破题、结题”四步工作法，坚持书记抓、抓书记，全面发起技术创新、产品创新、管理创新、机制创新和服务创新五大攻坚战，有效凝聚各级党组织和广大党员的智慧力量，助推公司年度发展目标任务完成，为加快建设创世界一流“力量大厦”提供坚强保障，汇聚强大合力。
条线联动，上下共答一张卷。总部部门聚焦技术创新、产品创新、服务创新三大重点攻坚领域，抓好攻坚统筹管总，推动“管战建”同题共答、精准发力、持续发力。聚焦加快实现高水平科技自立自强，围绕国务院国资委战略性新兴产业规划布局，持续深化研发攻坚机制，在公司技术条线推行“揭榜挂帅”、“赛马”机制，发动公司上下科研团队、技术专家，凝聚产业链、创新链、供应链，精益求精推进150项技术攻坚任务59735a446f2b29c1b4d3c37cc5f6bf75，以科技创新推动产业创新，发展新质生产力。聚焦推动公司高质量可持续发展，围绕年度营业收入规模和利润规模“两突破”目标任务，面向全集团部署开展“稳增长、建新功”劳动竞赛，采取党员突击队带头攻坚、“管战建”联合作战等方式，齐心协力推动公司年度目标任务完成。聚焦深化落实以人民为中心的发展思路，立足第二批主题教育参加单位服务客户最直接、联系客户最紧密等工作实际，部署开展“合力攻坚 和心服务”实践活动，通过“学、讲、查、认”系列工作，同心同行、合力破解客户急难愁盼等问题。
层层穿透，同频共振一条心。中国移动所属各级党组织上下同心，把开展“领题破题 合力攻坚”主题实践活动作为落实主题教育总要求的重要载体和关键抓手，加强组织领导，精心谋划方案，周密部署安排，紧密结合本单位改革发展党建重点工作任务，累计靶向定标点题9800余个，形成攻坚项目库。细化“选题—立项—建库—监控—评审”五大环节工作机制，坚持突出仪式感和强化荣誉感相结合，通过召开部署会、动员会、点题会等方式，以攻坚目标凝聚共识、集聚智慧、汇聚力量，引领激发基层支部和广大员工劲往一处使、拧成一股绳，形成全员攻坚、全力攻坚、全面攻坚的浓厚氛围。
二、奋勇争先，揭榜夺标领题
习近平总书记在主题教育工作会议上强调，要教育引导广大党员、干部学思想、见行动。中国移动着力增强各级党组织政治功能和组织功能，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，知难而进、迎难而上，吹响了同向发力、领题起跑的冲锋号。
支部争先、揭榜领题。各级党委充分发挥统筹领导作用，构建业务部门、党建工作部门、分管领导和公司党委四级审核机制，确保选题立得准、破题有良方。公司近万个基层党支部认真落实上级党委要求，按照“小切口、有挑战、可检验”的原则，通过组织分配、“揭榜挂帅”、竞标夺标等方式，主动揭榜领题，共立攻坚项目2.3万余个。针对长流程、跨领域等课题，精心制定攻坚路线图、时间表、任务书，采取上级党委领导挂帅、联合攻坚、内外协同等方式，建立跨区域、跨单位、跨层级的攻坚联盟，集中优势资源和骨干力量聚力攻坚。
书记领跑、党员冲锋。各级党组织书记以身作则，紧盯困扰发展的“老大难”问题，主动认领攻坚“书记项目”1.1万个，以第一责任人带动一班人，形成一级抓一级、一级带一级，级级促攻坚、层层抓落实的工作格局。1.8万余名党建指导员充分发挥作用，引领带动广大党员在攻坚行动和任务考验中主动站出来、带头冲上去。公司各级党组织共设立党员先锋岗1万余个，设置责任区5100余个，成立突击队8100余支，做到各党支部围着项目转、党员干部盯着项目干，把智慧和力量凝聚到项目攻坚上来，以合力攻坚焕发支部强大生机活力。
典型引路、全员参与。基层党支部建立横向到边、纵向到底的攻坚管理联动机制，坚持党建带群建、党建带团建，统筹用好党员创新工作室、青年创新工作室、劳模工匠创新工作室、党外代表人士建言献策工作室等载体，激发带动2200多名“十百千”专家、9700多名入党积极分子、3.1万多名先进典型有效发挥示范引领作用，形成“比学赶帮超”的良好氛围。广大团员、青年、群众员工坚持“敢为、敢闯、敢干、敢首创”，自觉想在一起、干在一起，以合力攻坚小举动，释放基层细胞大能量，不断汇聚加快构建公司“力量大厦”的强大力量。
三、以学促干，精准对标破题
习近平总书记指出，要匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，在以学促干上取得实实在在的成效。中国移动上下不断将主题教育成果转化为干事创业的强大动力，奋力打好领题破题五大攻坚战，推动创世界一流“力量大厦”发展战略迈出了新步伐，公司已成为网络规模、客户规模、收入规模“三个全球第一”，创新能力、品牌价值、公司市值、盈利水平“四个全球领先”的电信运营企业，在科技创新、产业控制、安全支撑方面发挥更大作用。
打好科技创新突围战，努力成为堪当时代重任的网信事业大国重器。牢牢把握科技是第一生产力的深刻内涵，强化党建引领，全面升级“一体五环”科技创新体系，系统实施“BASIC6”科创计划，让党旗在科技创新攻关的第一线高高飘扬，在芯片、物联网操作系统等卡脖子领域取得一批攻关成果，在助力实现科技高水平自立自强上实现新突破。研究院组织党员先锋和技术骨干成立“业务延续性技术攻关”突击队，成功研制国内首款可重构5G射频收发芯片“破风8676”，实现从0到1的关键性突破，填补了该领域的国内空白，入选2023年度央企十大国之重器。信息技术公司成立“IT云自主可控专项”党员突击队，通过自研自有迁移工具云盏平台实现智能化破题，新建国产化服务器比例超99%，科技创新主体地位不断强化。物联网公司以“链上党建”为载体，组织产业链合力攻坚，发布OneOS微内核操作系统，内核代码自主率达100%，系统安全性、可靠性、组件能力处于国际先进水平。浙江公司组织省市县三级党组织聚力攻坚，打造智能驾驶舱、元宇宙亚运等一系列“5G+”应用场景，以数实融合燃动亚运盛会，5G智能场馆项目获全球互联网大赛总决赛一等奖。
打好产品创新攻坚战，不断满足人民群众对美好数字生活的向往。牢牢把握信息能量融合创新发展趋势，传承红色通信基因，主动服务经济社会发展大局，建成全球规模最大的5G和千兆宽带网络，总连接数超33亿，算力总规模超10EFLOPS，能力中台累计调用能力近5400亿次，在推动信息服务深度赋能千行百业、温暖千家万户上作出新贡献。集成公司弘扬腊子口精神，全力攻坚数字甘肃、数字龙江、数字保定等重大项目建设，形成“数字政府”和“OneCity智慧城市”等丰硕成果。咪咕公司围绕拓展数实融合，发动15个党支部组建联合攻坚战队，应用AR、VR等关键技术，创新推出线上云博物馆、打造元宇宙比特书店、建成智慧家庭体验馆，以数字化赋能人民美好生活。重庆公司攻坚公共服务平台重大项目建设，为成渝双城经济圈农产品提供全链条运营服务，推广农产品超2000款，2023年助力商品交易额超2亿元，积极辐射带动全域乡村振兴。云南公司聚焦老百姓“看病难、看病贵”民生难题，依托高清盒AI智能自诊服务能力，升级“爱家健康”平台，推广“健康小福袋”，累计服务超620万家庭、370万银发客户。
打好管理创新主动战，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。牢牢把握推进公司治理体系和治理能力现代化的要求，强化战略牵引，把握发展主动，持续深化注智赋能和降本增效，全面完成国资委年度各项考核任务，公司经营业绩延续良好发展态势，净利润保持稳步增长，在加快建设世界一流企业新征程中铸就新的发展里程碑。终端公司围绕答好“泛全联盟”考卷，建立30个攻坚团队，聚焦“数据赋能、精准营销”推进泛全运营体系再升级，智家产品销量突破7400万台。投资公司把党建强链列为“书记项目”，联合100余家次参股企业开展近30次专项共建，全年中国移动与参股企业签署合同金额超500亿元，为产业链发展注入移动活水。江苏公司围绕“降本增效”攻坚项目，坚持“一切成本皆可控”理念，建立网络成本数智化管家，积极推进网络成本分级分类管理、对标逐优，全省网络成本同比下降近2亿元。河南公司数据管理部以IT助人、提质赋能为攻坚目标，聚力打造“第二人力资源部”，已上岗“专线业务管理”等900多名数字员工，全年节约成本超5000万元。
打好机制创新运动战，有效激发广大干部员工干事创业内生动力。牢牢把握高质量发展这个首要任务，“两给两出”形成良性互动，激励体系更趋灵活多元，最大限度释放全员全要素创新潜能，有效激发创新发展的内驱力，在激发基层活力、提升基层战斗力上持续注入新动能。信安中心建立网络安全“揭榜挂帅”攻坚机制，组织条线基层党支部揭榜攻坚电信网络诈骗20项难点任务，落地创新成果运用96项，拦截诈骗电话3.5亿次、诈骗短信2.7亿条，封堵涉诈网址800万余条，避免人民群众财产损失209亿元。云能力中心与江苏公司创新开展“强云入格 合力攻坚”专项行动，组织136名网格专家下沉一线，挂钩建立39个“书记项目”、党员“岗区队”，实现苏州公有云收入突破3亿元。福建公司南平分公司成立“移动特派员”创新工作室，组建政企、改革、网格、服务、网络等党员攻坚专班，为基层网格痛点难点堵点提供“滴灌式”精准辅导、精细支撑。广东公司计划建设部首创专利导师制度，建立科研创新团队、内部专利导师和外部专利专家合力攻坚专利挖掘培育机制，2023年已通过评审专利近200件，累计已授权专利600余件，位居全国省级运营商第一阵营。
打好服务创新持久战，着力锻造有温度敢担当受尊重的金字招牌。牢牢把握以人民为中心的发展思想，践行“人民邮电为人民”的初心使命，坚持用心、用情、用力，不断给客户带来舒心、贴心、暖心的服务体验，综合满意度持续行业领先，BrandZ最具价值中国品牌百强央企排名第一，在打造“中国移动”卓越品牌上再上新台阶。在线营销服务中心聚焦“融合服务优体验”重点项目，集结近600支党员突击队，聚力打造“AI+大数据”驱动的智能策略模式，形成130项智能工具，为公司10亿多客户提供“看、听、说、触”一体数智化服务新体验。河北公司传承弘扬“四下基层”优良传统，开展市、县、网格三级穿透式调研，集中力量加快重点项目攻坚，建立完善千兆网络保障机制，全光WIFI客户规模攀升至全国第二，宽带客户满意度实现行业领先。内蒙古公司把群众满意作为工作的出发点和落脚点，将自营厅均升级为新型智慧营业厅，打造“草原流动营业厅”和“双语营业厅”，为牧民客户提供产品、服务、业务一体的暖心服务。广西公司围绕服务水平和客户感知双提升，组织后端人员到一线“站店听音”5000余人次，通过走、听、看、穿、问，聚焦客户所需、一线所盼，制定破题举措1000余条，已完成970条，全员服务意识持续增强。贵州公司黔东南分公司聚焦“村超”、“村BA”球场附近基站网络优化，组建三级联动党员突击队，以“快、好、精、新”的网络服务质量和“心级服务”品质，助力榕江“村超”火遍全网。
四、求真务实，创优达标结题
习近平总书记强调，对主题教育成效评估要用事实说话，开门抓评估，让群众评价，确保评估客观真实。中国移动构建合力攻坚管理体系，组织各级党组织从严从实进行结题评审，以项目攻坚成果检验党组织战斗力和主题教育成效，形成一系列标志性成果，公司上下“比学赶帮超”氛围更加浓厚、干事创业精气神更加饱满、攻坚克难战斗力更加强劲，有力助推集团公司全面完成全年“两突破四提升”目标任务。
打造“一套系统”，强化项目管理。为赋能组织、减负基层，加强对基层党组织攻坚项目的指导督促、跟踪问效，中国移动充分发挥自身信息化优势，基于公司“星火党建”智慧党建系统，开发上线“领题破题 合力攻坚”信息化管理模块，包括项目管理、可视看板、宣传推广三大功能，通过线上层层穿透，系统展示各单位领题、破题、结题进展情况，实现攻坚项目过程可控、成效可视、成果共享，既推动攻坚破题提质增效，又进一步丰富了智慧党建平台运用场景，促进基层党支部学、做贯通集成，解决好政策落地最后一公里问题。
建立“三项机制”，深化项目推进。为推进主题实践活动落地做实，建立层层宣贯机制，通过下发指导意见、召开推进会、制作宣传海报和一图读懂等，迅速推动工作贯彻落实。集团公司党建工作部带头开展直播讲解、录制线上课程、深入基层宣讲，发动“云雁”、“京彩”、“领航”等34支宣讲示范队组开展系列宣讲。建立季度通报机制，及时收集、挖掘基层优秀实践和典型做法，按季度下发业务通报，树立典型，表扬先进，激励干劲，持续增强工作的连贯性、穿透性，保持良好攻坚势头。建立一体推广机制，集团公司层面依托“合力攻坚”信息化展示平台以及“中移党建”、“最美移家”、《中国移动企业文化》等党内宣传阵地平台，加强专题策划，累计宣传推广基层案例600余篇，持续营造“比学赶帮超”浓厚氛围。
坚持“三维评价”，量化结题评审。坚持目标和结果相统一，多用事实、数据和结果说话，组织各单位按照团队自评30%、群众评议30%、上级评价40%的结题验收原则，由基层党支部在信息化系统上严格自评，再由上级党委统筹组织评议、评价，确保结题取得实效。各单位党委结合年度党组织书记抓党建述职、落实党建工作责任制考评等工作，统筹谋划组织召开总结会、评审会等，扎实推进结题审核、成果表彰，评审结果作为后续党建考评、“两优一先”评选等党内荣誉表彰的重要参考依据。在主题教育成效大样本问卷测评中，干部员工对本单位“合力攻坚”成效评价为“好”和“较好”的占比达99.7%。
形成“一系列成果”，建立长效机制。坚持典型引领、示范激励，广泛征集基层党组织好经验好做法，坚持优中选优，从基层400多个优秀实践中遴选出90个典型案例，系统总结主题实践活动整体成效，编印《合力共创一流——中国移动基层党支部“领题破题 合力攻坚”主题实践活动典型案例汇编》，全面反映主题实践活动中形成的突出成效、创新做法、先进典型，集中体现公司上下在破解改革发展难题中敢闯敢创、团结奋斗的精神风貌和共同特征，供各级党组织互学互鉴、互促互进，加快建立健全长效机制，并在实践中自觉运用和不断发展。
实干启新程，奋进正当时。2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，中国移动将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代新征程国资央企工作的总目标总原则总要求，围绕落实中央巡视整改要求，提高政治站位，深入领会党中央精神，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，聚焦公司2024年发展新目标新任务，结合公司党建工作“体系推进年”主题，进一步总结经验、创新载体、健全机制，深化推进“领题破题 合力攻坚”主题实践活动，把加快科技创新攻关、加强高品质信息服务供给、落实中央巡视反馈问题整改工作等摆在突出位置，团结带领广大干部员工以强烈的历史主动精神，满怀信心奋进新征程，合力攻坚建功新时代，持续将主题教育成果转化为推动公司高质量可持续发展的源源动力，为以中国式现代化推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。
（作者单位 中国移动通信集团有限公司党建工作部）
