构建设计奖项赛事驱动的产业创新发展模式：全球运动装备创新设计大赛的探索

关键词：设计奖项赛事；产学研；协同创新；运动装备

中图分类号：TB472 文献标识码：A

文章编号：1003-0069（2024）18-0138-05

引言

设计作为创新的重要手段，日益成为推动国家和企业竞争力的关键因素。为此，世界各国纷纷设立各类设计奖项和赛事，以推动设计创新水平的提升。这些赛事不仅是展示设计师才华的舞台，更是促进产品研发和产业创新的推动力。本研究探讨设计奖项赛事如何通过产学研协同模式构建创新生态系统，促进产业转型升级，打造新质生产力。这种举措不仅能够吸引不同领域的优秀人才参与，还有利于通过竞赛机制激发跨界创新思维，促进产业颠覆性产品和服务的孵化。基于设计奖项和竞赛的协同模式可以同时服务于多方需求：为企业带来前沿的创新理念和解决方案；为高校提供人才培养和科研成果转化的有效渠道；为研究机构创造理论研究与实际应用结合的机会。因此，设计奖赛能够成为推动产品研发和产业创新的重要催化剂，为产业链的协同创新发展提供新动能。然而，不同国家和地区的设计奖项赛事在运作模式、影响力和可持续发展等方面存在着诸多差异，本研究通过“全球运动装备设计大赛”的案例分析，探讨国内外设计奖项赛事的现状，提出以设计奖项平台促进产学研协同创新模式构建的路径，以推动设计研究成果的转化和传统产业的升级。

一、国内外设计奖项赛事与产学研协同创新机制分析

国际上的设计奖项赛事已有较长的发展历史，其中德国红点奖（Red Dot Award）、美国IDEA 奖（International DesignExcellence Awards）、德国iF 产品设计奖（iF Design Award）、日本优良设计奖（Good Design Award）形成最具代表性的4 大国际设计奖项。这些赛事在推动设计创新、提升产品质量、促进产业发展方面发挥了重要作用。此外，荷兰设计奖借助严谨的评估机制，协助消费者识别高质量的设计产品，促进全行业的创新与进步（GerdaGemser；Nachoem M. Wijnberg 2010）；韩国优秀设计奖（KoreaGood Design Award）帮助获奖企业在品牌形象、市场份额和财务表现等方面获得显著提升，凸显设计奖项对企业发展的积极影响（TaeKyung Sung 等人，2009）。然而，设计奖项的激增也可能导致“奖项通胀”现象，削弱奖项的价值和影响力。因此，维持奖项的权威性和吸引力成为国际设计奖项和赛事面临的关键挑战（Bruno S. Frey；Susanne Neckermann 2008）。研究发现，采用限制参赛者、公开设计师身份、严格评审标准，以及鼓励客户参与等方式，能有效平衡设计质量与商业实用性之间的关系，值得在实践中广泛推广应用。这不仅深化了学术界和产业界对设计赛事奖项的理解，也为优化设计评价体系提供了有价值的参考（Graeme Davison；Robert Freestone2023）。

中国的设计奖项赛事起步较晚，但发展迅速，在推动中国制造向中国创造转变过程中发挥了积极作用。自《“十二五”规划纲要》提出“促进工业设计从外观设计向高端综合设计服务转变”以来，全国省级工业设计赛事奖项呈现爆发式发展，设立省级设计奖赛的行政区达总数的一半以上。然而，许多设计奖赛存在商业化程度低、可持续性差等问题。国内学者通过对相关设计大赛的案例分析，指出政府主导的设计奖项赛事虽然在短期内能够快速提升影响力，但长期发展面临资金投入不足、市场化程度低、受政策和人事变动影响大等诸多挑战。一些地方性设计奖赛在初期能够吸引大量参与者，但随着时间推移和资金投入的减少，其吸引力和影响力逐渐下降。这在一定程度上反映出政府主导模式的局限性，也凸显了探索新型设计奖赛模式的必要性。通过对设计奖项的地域分布、数量规模、设立时间、增长速度等因素的分析可以发现，我国工业设计赛事奖项的设立主要集中于东部地区，中西部也有部分地区希望通过设计奖赛的评比营造设计创新氛围，带动产业发展（刘宁，2022）。工业设计奖项赛事设立数量与省级行政区的经济发展水平存在正相关性，东部地区省市级政府部门发起的设计类奖项赛事时间早于西部地区。多年以来，广东省、市级工业设计类奖赛数量占比与该省GDP 排行均位列全国第一；广东拥有完备的制造业体系、广阔的市场空间和多样的应用场景，其区域创新能力持续增强，国内外专利申请量连续多年位居全国前列。“广东省长杯”大赛发挥了工业设计作为创新引擎的关键作用，推动了设计与制造业的深度融合，构建了完整的设计产业链；通过整合设计资源、提供设计服务和拓展设计应用，设计奖赛在产业创新、文化传承、乡村振兴和城市更新等多个维度做出了重要贡献，体现了工业设计在推动经济社会高质量、可持续发展中发挥的重要作用。本研究从国际化程度、专业性运营，以及可持续发展等多方面，对国内外设计奖项赛事展开比较分析，界定了运作模式、评审机制、影响力、创新性4 方面的特征编码，用以构建设计奖赛创新生态的理论模型（表1）。

设计奖项赛事与产业设计创新之间紧密联系，相互促进，也是探索产学研协同的新机制和新平台。联合国发布的《变革我们的世界：2030 年可持续发展议程》指出，高等教育机构面临的主要挑战之一是将大学知识有效转移到产业界（Johan G. Wissema；Jan Verloop2009）。相关学者提出基于协同设计方法的设计思维沟通渠道，以推动大学与产业紧密合作，实现产品的创新研发（Jeni Paay 等，2021）。参与方的学习能力与协作平台的构建正成为未来创新竞争力的基础，而设计奖赛则为这种合作提供了理想的平台，有助于促进知识转移，推动创新，实现可持续发展的综合目标（Farah EjazAhmed 等，2022）。在这一背景下，清华－安踏运动时尚联合研究中心主办的“全球运动装备创新设计大赛”作为新型奖项赛事的代表，为深化产学研合作、促进设计创新提供了新思路和新平台。

二、案例分析：全球运动装备创新设计大赛

2021年，清华大学与安踏集团共同建立了运动时尚联合研究中心，旨在通过整合清华大学多学科优势与安踏集团在运动行业的丰富经验和卓越能力，以校企合作的协同创新机制构建一个独特的产学研合作生态系统。研究中心通过跨学科协同创新设计研究，打造全球创新设计资源整合平台，促进国际知识交流与创意碰撞；建设新材料与新科技的研发基地，致力于前沿技术的创新探索与设计应用；作为专业研发与设计人才的孵化基地，为培养下一代创新型人才提供实践育人环境；构建行业发展与前沿趋势的研究高地，持续进行产业创新动态分析和未来设计趋势预测。中心通过探索多维度协同创新模式，旨在建立一个设计驱动的中国运动产业创新发展范式，推动具有全球影响力的运动装备产品和品牌的创制。这一模式体现了产学研深度融合的理念，为中国体育产业的创新发展提供新的理论框架和实践路径，为校企合作新模式的探索提供宝贵经验。

该中心举办的“全球运动装备创新设计大赛”正是这一协同创新模式的重要探索。大赛通过学术界与产业界的深度合作，打造一个国际化的运动时尚创新平台，借以整合全球顶尖的设计、研究和产业资源，推动运动装备领域的前沿技术研发和创新设计，培养具有全球视野的创新型人才，促进运动时尚产业的可持续发展。在研究方面，大赛重在触发基础研究与应用研究的有机结合，鼓励参赛者通过设计手段在材料科学、生物力学、人体工程学等领域寻求突破性创新；在育人方面，大赛设立面向广大院校的多维度奖项，鼓励院校教学和科研成果向产品创新的转化；在产业创新方面，大赛紧密结合产业需求，设置具有市场前瞻性的主题，推动产品和商业模式创新的融合。“全球运动装备创新设计大赛”不局限在参赛作品征集和评审层面，更建立了产业孵化机制作为产教融合的催化剂，为优秀创意提供从概念到产品的全周期支持，并邀请更多运动装备产业链上下游企业积极参与，拓展产业合作网络，促进全产业链协同创新机制的建立。大赛持续关注可持续发展和智能制造等热点话题，推动产业升级和转型，实现研究导向和产业创新导向的有机融合，为运动装备领域的创新发展提供强劲动力。

“全球运动装备创新设计大赛”2021 年首次举办以来，已成功举办两届，分别以“M.O.V.E：因动而生”和“MOVEvolution：动悉未来”为主题，聚焦“数智未来、自然环保、时尚潮流”等创新方向，强调运动时尚不断变革和进化的过程，鼓励来自世界各地的设计师，以更高效、更环保的方式探索和塑造运动装备的未来。两届大赛全球媒体投放数量达1253 家，覆盖全球30 余个国家的267所院校。征集到近4000 件运动装备领域的优秀创意设计作品，其中职业设计师和海外参赛作品占40.8%，作品数量远超同类垂直赛道奖项征集作品的2 倍。在全球新冠疫情的背景下，该设计赛事仍然展现出强劲的吸引力和影响力。疫情非但没有抑制参赛热情，反而激发了创新者对未来运动装备的深度思考，彰显了在危机中寻找机遇，通过创新应对挑战的全球共识，也为研究外部环境变化对创新行为的影响提供了独特的观察窗口，丰富了创新理论在特殊情境下的研究内容。

大赛构建了国际语境下严谨的评审流程。评审团汇聚了来自中国、美国、英国、德国、澳大利亚、以色列、芬兰、意大利、韩国等国家的近100位设计界、学术界及产业界的权威专家，确保赛事的国际权威性（图1）。评审过程经历严格的3 轮筛选：第1阶段通过专家线上函评，从众多作品中评选出鞋品组和服配组各100件作品进入复评；第2阶段从进入复评的200 件作品中评选出鞋品组和服配组各20件作品进入最终评审；第3阶段采用线下答辩模式评选出最终获奖作品，赢得总计224万元的大赛奖金。

每届大赛都会从获奖作品中选出10件具有产业转化潜力的优秀作品，进入创意工作坊培育环节。工作坊邀请来自高校和企业界的20位导师组成10组双师型辅导团队，帮助选手从设计创意和商业价值的双重维度优化其设计方案，并助力选手深入思考未来职业发展的方向和路径。这种评审机制和模式不仅促进了设计创新和产业实践的深度融合，也为选手提供了宝贵的职业发展支持。

通过上述举措，“全球运动装备创新设计大赛”建立了未来优秀设计师人才库，汇聚并培养了全球顶尖设计人才，有效促进了人才资源的优化配置；其次，大赛构建了运动装备概念创新数据库，通过系统性收录参赛作品中的创新设计理念，为产业未来的设计研发提供了丰富的灵感源泉和参考依据，推动了行业创新的持续发展；第三，大赛实现了优秀作品的市场转化，将创新设计理念转化为实际产品，促进了设计成果的商业化应用，体现了产学研合作的实际效益。与此同时，通过全覆盖式的获奖作品推广应用，大赛推动了全方位的产学研协同创新成果转化生态的形成。大赛组委会组织产业链上下游企业对获奖作品进行实体打样，促成创意概念到实体原型的快速迭代与验证，提高了设计概念向产业转化过程的可行性评估效率。大赛还通过发布获奖作品的定制NFT 数字资产藏品开启购买通道，探索了设计价值在数字经济时代的新型变现途径，为知识产权保护提供了创新解决方案（图2）。这种多元转化模式不仅促进了设计创意的实体产业化，也探索了数字经济时代知识产权保护和价值实现的新途径，探索构建虚实融合的创新生态系统，对未来设计教育、创新管理和产学研合作产生积极的影响。

大赛在成果展示和人才培养方面不断探索新举措，将优秀作品引入北京国际时装周等重要时尚发布平台，极大提升了设计成果的曝光度和影响力，促进了学术创新与时尚产业的深度对话。同时，大赛为获奖者提供进入安踏集团工作和实习的机会，不仅为参赛者提供了职业发展平台，也为企业输送了高质量的创新人才。这种将竞赛、展示和人才培养相结合的综合性模式，代表了一种新型的产学研协同育人模式，有助于解决高等教育机构与产业界之间的人才对接问题，不断推动设计教育改革和产业创新发展（图3）。

大赛的创新点涵盖了产业未来发展趋势的诸多方面：a）跨界融合，即科技与时尚、功能与美学有机结合；b）可持续发展，即强调环保设计，采用环保材料和低碳可持续生产工艺；c）智能化和个性化定制，即利用智能技术满足用户需求，提升产品实用性和个性化体验。这种融合实体展示、虚拟资产、时尚产业和人才培养的多维度创新策略，不仅为参赛者提供了全方位的展示和发展平台，也彰显了赛事在运动时尚领域的前瞻性视野和产学研深度融合的特点，有效提高了产品开发效率，增强了品牌影响力，为新型设计奖赛的组织提供了启发性的范例，推动创新、产业和人才的良性循环。据不完全统计，通过大赛直接转化的商业价值已达4000 余万元，间接为企业创造产值近亿元，实现了国际影响力和社会经济效益的多维度收益。在大赛的助力下，安踏集团2023 年实现600 亿元营收的历史新高。

三、讨论与结论：设计奖赛驱动的协同创新模式的构建

清华－安踏运动时尚联合研究中心举办的“全球运动装备创新设计大赛”探索了一种“以赛促产、以赛促教、以赛促研”的产学研协同创新的新范式（图4），为研究设计奖赛对产品创新的促进作用提供了丰富的实证案例。在该生态系统中，设计奖赛是创新触发器，通过设置前沿性和挑战性的赛题，激发参赛者的创新思维，推动跨界融合和颠覆性创新。设计奖赛是知识整合平台，汇聚来自全球的创新设计资源，促进不同学科和不同文化背景下的知识交流、融合、生产。设计奖赛打造了人才识别与培养机制，通过竞赛发现和培养具有创新潜力的设计人才，为产业输送高质量的创新型人才。设计奖赛搭建产业需求与学术研究的桥梁，通过赛事主题的设置和评审过程，实现产业前沿需求与学术研究方向的有效对接。设计奖赛是创新成果快速验证的平台，利用赛事评审和产业化对接机制，加速设计创新成果的市场检验和商业化进程。因此，大赛所构建的“以赛促教”“以赛促研”“以赛促产”的三位一体新模式，为产学研协同创新构建了新思路和新路径。

以“全球运动装备创新设计大赛”为载体，清华－安踏运动时尚联合研究中心构建了多元化的产学研协同创新系统。从理论维度看，研究中心的运作模式为创新生态系统理论和开放式创新理论的应用提供了新的可能性。通过设计奖赛这一开放平台，中心成功地将全球创新资源、高校研究力量与产业需求有机结合，形成了一个动态的知识生产和技术转化的全球网络。这种模式不仅拓展了传统产学研合作的边界，还为探讨如何通过竞赛机制激发创新潜能、加速知识流动和生产提供了新的理论视角。从方法维度看，研究中心采用了行动研究与案YlgEKMQJcI5p+gcGgXv/rhmX2aEM2WkzdmhNSIt3SKw=例研究相结合的方法，通过组织和运营“全球运动装备创新设计大赛”，研究人员能够实时观察和分析创新链条的全过程，捕捉创意从概念到产品的全周期演变。这种方法不仅有助于识别影响创新效果的关键因素，还能为优化产学研协同创新模式提供实证依据。从实践维度看，研究中心通过设计奖赛构建了一个“创意生成－评估筛选－孵化转化－产业应用”的完整创新链条。这种模式不仅提高了创新效率，还有效降低了创新风险，为企业开辟了一条低成本、高效率的外部创新渠道。从政策维度看，研究中心的运作模式为政府和产业如何通过设计奖赛这一创新平台促进产学研协同、推动产业升级提供了可借鉴的经验。它展示了如何通过制度设计和资源整合，构建有利于创新的政策环境和支持体系。

从上述分析可以看出，“全球运动装备创新设计大赛”所构建的创新设计生态系统具有5 个特征（图5）：

a）全球化设计奖赛平台作为创新驱动力：通过国际化的奖赛设置，吸引来自全球的创新资源，为多元化参与机制奠定基础。同时，平台为国际化人才培养提供了实践和展示的舞台，使理论与实践紧密结合。

b）多元化参与机制推动创新融合：在全球化平台的吸引下，来自高校、研究机构、企业和独立设计师的多元参与者汇聚一堂。这种多元化参与直接促进了跨界技术与设计的创新，不同背景的参与者带来了多样的视角和专业知识，为产学研知识网络贡献了丰富的内容和观点。

c）跨界技术创新作为核心输出：由于多元化参与推动，跨界技术创新促进了科技与设计的深度融合。这种创新不仅丰富了产学研知识网络，还为国际化人才培养提供了前沿的技术应用场景，跨界创新的成果反过来又吸引更多参与者加入全球化平台，形成正向循环。

d）产学研知识网络作为支撑体系：通过评审、工作坊等形式，产学研之间的知识交流和转移得以实现，形成强大的知识网络。这个网络为跨界技术与设计创新提供了坚实的知识基础和理论支撑。同时，知识网络也是国际化人才培养的重要资源库，为人才成长提供了丰富的知识养料。

e）国际化人才培养作为长期目标：依托全球化平台和产学研网络，为全球设计创新人才提供了实践和成长的机会。培养出的国际化人才反哺全球化平台，提升平台的国际影响力和创新水平，这些人才也成为多元化参与机制中的重要组成部分，带来新的创新动力。

以上5个特征要素形成一个相互依存、循环促进的闭环系统，全球化平台吸引多元参与，多元参与推动跨界创新，创新成果丰富知识网络，知识网络支持人才培养，培养的人才又反哺平台和参与机制。每个要素既是其他要素的结果，也是其他要素的驱动力。这种循环互动确保了设计奖赛驱动的产业创新系统的建立，并具有不断持续创新的能力。通过这种方式，设计奖赛超越了单纯的竞赛性质，成为一个推动全球创新、促进知识交流、培养国际人才的综合性机制，它不仅服务于参赛者和组织者，更对整个产业和社会的创新发展产生深远影响。

总之，本研究通过对国内外设计奖项赛事的系统分析，探讨了设计奖赛对创新研发的促进作用，提出了“以赛促教”“以赛促研”“以赛促产”三位一体的创新发展模式。设计奖赛作为创新催化剂，不仅是展示创意的平台，更是促进产品研发创新的有效机制。通过整合高校、企业和研究机构的资源，设计奖赛激发了跨界创新思维，促进了产学研的深度融合。在全球化背景下，国际性设计奖赛为创新提供了更广阔的视野和资源。通过深度融合高校学术资源和企业产业需求，设计奖赛在推动技术创新、加速知识转移和培养国际化人才方面将会发挥更为显著的成效。清华－安踏运动时尚联合研究中心通过在垂直产业领域的设计奖赛打造，不仅推动了运动时尚产业的科技创新和产品设计开发，还为研究设计奖项赛事如何促进产学研协同创新提供了丰富的实践案例和理论洞见，为中国乃至全球的创新驱动发展战略提供新的思路和新的方法。这一模式为其他设计奖赛的可持续发展，并促进产学研合作提供了有益的借鉴。未来研究将进一步探讨这种模式的长期效果，以及如何将其推广到其他行业和领域。