融媒体视域下县区融媒体中心建设策略

【摘要】新时代下，县区融媒体中心建设已经成为主流媒体转型发展的必然选择，其在强化基层治理以及开展政务服务、群众服务中发挥着重要作用。本文基于融媒体视域，阐述了县区融媒体中心建设的重要意义，分析了当前县区融媒体中心建设存在的问题，并提出了推进县区融媒体中心建设的实施策略，包括完善融媒体中心内容体系、发挥融媒体中心服务功能、打造融媒体中心全媒体矩阵以及建设融媒体中心人才队伍等策略，期望对促进县区融媒体中心高质量发展有所帮助。

【关键词】融媒体；县区融媒体中心；全媒体矩阵

中图分类号：TN94 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2024.18.019

县区融媒体中心是整合县级广播、电视、报刊、新媒体等平台资源建成的事业单位，也是主流媒体适应新时代发展形成的新型媒体机构。县区融媒体中心兼具传统媒体与新媒体的优势，其在发展中积极探索传统媒体与新媒体深度融合的实践路径，发挥出了县区融媒体中心在媒体宣传、政务公开和公共服务中的职能作用。但是，县区融媒体中心建设依然面临着内容创新不足、服务功能欠缺、专业人才匮乏的困境，对县区融媒体中心的长远发展带来了一定程度的影响。因此，县区融媒体中心要主动面对困境落实解决策略，努力将县区融媒体中心打造成具有强大舆论引导力、内容生产力和新闻传播力的新型媒体。本文基于融媒体视域研究探讨了县区融媒体建设的重要意义、存在的问题以及具体建设策略，可为县区融媒体建设提供理论依据与实践指导。

1. 县区融媒体中心建设的重要意义

1.1 县区融媒体中心建设是主流媒体转型发展的必然选择

互联网的普及应用推动了新媒体的发展，与此同时也对传统媒体产生了巨大的冲击。在这一背景下，县区融媒体中心建设成为主流媒体转型发展的必然选择。县区融媒体中心通过对现有工作流程的持续优化以及对媒体平台的新建，促使各类媒体资源及生产要素有效地整合到一起，为信息、技术、平台的融合与互通创造出有利条件。从媒体发展趋势上看，县区融媒体中心将会打造成为具有高度影响力的新型主流媒体，促使媒体格局发生变革，为主流媒体转型发展开辟新道路。

1.2 县区融媒体中心建设是强化基层治理的重大举措

县区融媒体中心是基层宣传思想工作的重要平台，依托该平台能够将群众的所需所盼与政府各项工作对接起来，确保各项工作延伸到基层，提高基层思想工作成效。同时，县区融媒体中心作为县级政府的直属单位，能够引导基层各类组织贯彻落实党的主张，充分发挥出融媒体中心在传播新闻舆论、引导主流价值观、安定区域民心、达成思想共识中的作用，不断增强基层群众的意识形态凝聚力，进而达到强化基层治理的目的。

1.3 县区融媒体中心建设是多方位服务群众的重要平台

县区融媒体中心的根本性功能是引导群众、服务群众，使县区融媒体中心成为主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽。在县区融媒体中心建设中，需要结合群众日常生活提供多样化服务，包括公共服务、政务服务、文化服务、娱乐服务、交际服务等，以满足基层群众对美好生活的追求，这也是县区融媒体中心建设的重要目标之一。基于此，县区融媒体中心已经成为全方位服务群众的重要平台，通过积极推进县区融媒体中心建设，有助于加强党与群众之间的密切联系，提高群众对政府公共服务的满意度。

2. 融媒体视域下县区融媒体中心建设存在的问题

2.1 内容创新不足

县区融媒体中心生产的内容存在严重的同质化问题，与群众疏离，使得地方群众对县区融媒体中心的关注度不高。具体表现在以下几个方面：县区融媒体中心大部分内容是对国家和省市新闻的转发，很少结合本地区实际情况和新时代发展创办特色化、个性化内容；在本地政务宣传方面，县区融媒体中心过于拘谨、传统，只是生硬刻板传达领导活动内容、重要会议内容以及政务信息，很难拉近与群众之间的距离；县区融媒体中心在推广平台端口、介绍媒介产品时一般依靠行政手段，使群众被动关注APP、微信公众号等平台。在平台端口运行中，县区融媒体中心很少从群众角度调整新闻产品内容，缺乏与用户之间的互动交流，使平台端口后期运行中的用户黏性快速下降[2]。

2.2 服务功能欠缺

县区融媒体中心没有充分发挥出引导和服务功能，使得融媒体中心职能仅局限在信息传播方面。近年来，各地方政府积极推进“媒体+政务”“媒体+服务”运行模式，但是县区融媒体中心受资金不足、技术支撑能力不足、资源聚合能力不足等因素的限制，很少开展具有一定社会影响力的群众服务活动，使得县区融媒体中心只是延续了传统媒体的新闻宣传扩展功能，而没有将服务范围扩展到民生的方方面面。

2.3 专业人才匮乏

融媒体中心建设需要大批的专业技术人才作为支撑，但是从当前融媒体中心的人才配置来看，普遍面临着人才匮乏的困境。主要表现在以下几个方面：县区融媒体中心以区广播电视台为主，整合区新闻中心、记者站等机构，这些机构的人员基本为传统媒体采编制播人员，缺少对新媒体技术的掌握，使得融媒体产品制作欠缺新媒体技术的融入；县区融媒体中心的现有技术人才队伍不熟悉视频制作、可视化网络传播、图文融合等方面的应用技术，整体队伍的融媒体专业技术能力不高，影响了融媒体产品创新；县区融媒体中心的人员年龄结构偏大，创新思维能力和技术学习能力不足，很难适应融媒体中心在融媒体时代下的发展需求。

3. 融媒体视域下县区融媒体中心建设策略

3.1 内容创新，完善融媒体中心内容体系

融媒体视域下，县区融媒体中心应树立用户思维，创新制作优质内容，巩固融媒体中心在社会舆论中的主导地位，借助优质的内容提高县区融媒体中心的公信力和引导力[3]。县区融媒体中心的内容建设策略包括以下几个方面：①抓好主题宣传。县区融媒体中心要坚守社会主义核心价值观，强化主流媒体作用，在民生类问题中以主流价值观引导群众，结合本地实际情况做好主题宣传工作，向群众及时发布国家政策信息，借助融媒体平台在基层营造良好的舆论氛围。②创新个性化内容。融媒体中心应迎合新媒体时代的发展从以往单向传播转变为多向传播，利用大数据分析群众对新闻内容的喜好倾向，为群众提供个性化的新闻内容，增加融媒体中心内容产品对群众的吸引力。融媒体中心还要在新闻内容传播过程中实现与群众之间的互联、互通和互动，鼓励用户提供内容素材，由融媒体中心对内容进行再生产，从而使新闻内容更加贴近于群众需求。③创新全媒体内容。县级融媒体中心要认清新媒体时代下的新型传播形式，借助新型传播形式开发全媒体内容产品。以短视频为例，短视频具有参与性强、传播快、内容简短等优势，在当前流量市场占据着重要地位。县级融媒体中心应积极发展短视频内容，将主流价值观、国家方针政策融入短视频中，并通过设置互动话题加强与群众之间的交流，进而达到上情下达、下情上达的效果。④创新本土化内容。县区融媒体中心要找准新闻品牌定位，遵循本土化原则挖掘街头巷尾、百姓冷暖中的新闻价值，通过新闻语言传递基层群众生产生活中的正能量和大情怀，生产出平易近人、制作精良的新闻内容，从而在当地群众中建立良好的口碑形象。

3.2 服务聚合，发挥融媒体中心服务功能

融媒体视域下，县区融媒体中心要聚合服务功能，将原本单一的新闻宣传功能扩展到民生服务领域，将融媒体中心打造成群众离不开的政府服务平台，增加地方群众与融媒体中心之间的黏性[4]。具体实施策略如下：其一，提供便民服务。融媒体中心要积极争取地方政府的支持，进一步拓展政务和民生服务功能，使民生服务覆盖到群众生活的方方面面，打通融媒体平台与其他第三方平台之间的数据互联，为群众提供物业水电缴费、交通管理等各项服务，从而提高县区融媒体平台的实用性。其二，收集和监测舆情。融媒体中心要对全媒体环境下产生的舆情进行全面收集，并借助互动板块汇集群众的建议，采用大数据技术分析舆情中的重要信息，定期总结分析本地区舆情，及时向上级主管部门汇报，发挥出融媒体中心在基层治理中的作用。其三，提供公共数据服务。县区融媒体中心应积极建设数字化协同工程，向群众开放公共数据资源，将地方政务中关乎民生保障方面的数据信息对外开放，促使融媒体平台成为群众获取政务信息的重要途径，提高融媒体中心为民服务效率。其四，开展线下活动。县级融媒体中心应积极开展丰富多彩的线下活动，借助线下活动凝聚社会共识。如，在春节期间开展非遗展示活动、年俗表演活动，在重阳节期间组织敬老活动、健步走活动等，吸引本地区群众积极参与，加强县级融媒体中心与群众的联系，形成情感共振，从而增进群众对县级融媒体中心的认同[5]。

3.3 技术助力，打造融媒体中心全媒体矩阵

融媒体视域下，县区融媒体中心要借助网络技术、数字技术和人工智能技术打造全媒体矩阵，逐步建成“报、台、网、微、端、屏”六位一体的现代传播体系，不断提高融媒体中心的传播力、影响力和运营力，推进融媒体中心纵深化发展。具体建设策略如下：其一，打造客户端。县区融媒体中心应积极推进新闻客户端改版升级，及时发布重要资讯，为用户提供便捷的新闻浏览方式，借助微信向用户推送全面报道新闻和深度报道新闻，并推出短视频、海报等融媒体产品，开辟新闻传播新阵地。县区融媒体中心还可以通过APP辅助基层治理，实现与多个政府职能部门平台的数据联通，促使公共数据与社会数据融合，发挥出数据信息在基层治理中的价值。其二，广开视频号。县区融媒体中心可以同步开设和运营多个视频号，这些视频号根据不同领域单独开设，包括人文类视频号、教育类视频号、文创类视频号、资讯类视频号等，在每个视频号中都上传制作精良的短视频，以吸引不同的受众群体[6]。其三，拓宽微信平台。县区融媒体中心应强化微信矩阵建设，开通多个微信公众号，将微信公众号与政府部门政务公众号对接，使融媒体中心的微信公众号成为发布权威信息的重要平台。

3.4 选育人才，建设融媒体中心人才队伍

融媒体视域下，县区领导干部要充分认识到人才在融媒体中心建设中的作用，进一步加大人才队伍的建设力度，打造出一支既有政治素养，又有技术能力的融媒体人才队伍，为融媒体中心建设提供人力资源保障。融媒体人才队伍建设的具体策略包括：①媒体人员转型。县区融媒体中心是对广播电视、报刊等资源的整合，在这一过程中会吸纳大量的人才，对于融媒体而言，这些人才均属于传统人才，为最大限度发挥出他们在融媒体中心建设中的作用，要对这部分人才进行转型。县区融媒体中心要依托相关的实训平台，采取“线上与线下”相结合的形式，有组织、有计划、有层次、有步骤地开展人才技术培训，通过培训帮助传统的媒体人树立融媒体思维，使他们了解和掌握当前最新的媒体技术，并将其合理应用到县区融媒体中心建设中，提升建设成效。②引进技术型人才。县区融媒体中心的建设除了离不开人才之外，还需要强有力的技术支撑。在这一前提下，县区融媒体中心要引进一批技术型人才，将校园直聘、招考、公开遴选等作为技术型人才引入的主要渠道，选拔出年轻、专业对口、技术水平过硬、有上进心、综合素质高的人员到县区融媒体中心工作，借助他们的专业能力，为融媒体中心建设提供技术方面的支撑，解决各种技术难题，破除技术壁垒[7]。其三，培养骨干力量。县区融媒体中心可以采用“向上靠”和“向下沉”相结合的方法，让上一级媒体机构中遴选的骨干的记者、编辑到县区融媒体中心挂职，并从县区融媒体中心选拔出骨干人才，送到上一级媒体机构进修，进而形成双向培养机制，培养出更多的骨干人才，为县区融媒体中心建设提供人才支撑。

4. 结束语

县级融媒体中心要扎根地方明确职能定位，坚定融合、创新、引导和服务的基本理念积极推动县级融媒体中心高质量发展。县级融媒体中心应持续推进内容创新提高内容生产，聚合服务项目增强公共服务力，打造全媒体矩阵扩大新闻传播力，建设专业人才队伍提升创新发展力，通过实施一系列有效策略助力县级融媒体中心长远发展，不断产出优质融媒体产品，提高县级融媒体中心的综合实力。

参考文献：

[1]孙卫国.多维度创新推进县级融媒体中心建设——上虞区融媒体中心融媒体建设经验谈[J].当代电视，2024（5）：110-112.

[2]张昆.以"五拼"驱动融媒高质量发展——武汉市硚口区融媒体中心建设的实践[J].新闻前哨，2024（8）：44-45.

[3]杜碧茵，郭少凤.以智媒体为着力点，加强全媒体传播体系建设——广州市番禺区融媒体中心高质量发展的破局之路[J].全媒体探索，2023（9）：18-20.

[4]王浩.技术赋能县级融媒体中心的建设路径研究——以杭州市西湖区融媒体中心为例[J].视听，2023（3）：150-153.

[5]申国江.融媒背景下城市台如何推进媒体融合发展——以盐城广播电视总台驻区融媒体中心建设为例[J].西部广播电视，2022，43（8）：203-205.

[6]余臻.县级融媒体中心内容建设研究——以平潭综合实验区融媒体中心为例[J].中国地市报人，2022（1）：121-124.

[7]卢超.探析市、县（区）融媒体中心共建联动新机制——以南宁云参与县级融媒体中心建设为例[J].新闻潮，2021（11）：40-42.