让网约车驶上“快车道”

讲课人：刘绥群

以平台经济为代表的新业态蓬勃兴起，聚集了快递员、外卖配送员、网约车司机等新就业群体，成为党建新的重要阵地。

我们是武汉市体量最大、发展最快的本土网约车平台企业。在全国200余座城市投入运营，共有注册司机300余万人。

近年来，风韵出行党委打造“四风四航”党建品牌，以党建引领公司驶入发展的“快车道”——

我们以聚风启航，通过“两个覆盖”提升企业发展效力。

网约车平台企业员工数量大、服务范围广、人员流动快。针对这种情况，我们以党建为引领，大胆探索，将组织体系嵌入业务全链条。

我们坚持“企业发展到哪里，党组织和工作就覆盖到哪里”，构建起“街道党工委—总公司党委—区域综合党组织—区域党支部、流动党支部”四级架构，选派最了解司机情况、与司机联系最紧密的一线司服经理担任各区域分公司的流动党支部书记，有效将党员司机凝聚在党组织周围。同时，我们创设“云上大讲堂”等多元学习载体，让党员行在路上、学在云上。

我们以春风引航，通过“三个引领”凝聚企业发展合力。

为了破解司机队伍“口袋党员”“隐形党员”较多的难题，公司党组织引领党员亮身份，推进“转党组织关系免抽佣，党员司机亮身份免抽佣”行动，实现司机党员从“不想亮、不敢亮”向“主动亮、持续亮”转变；引领建支部，设立风韵出行“党建基金”，实现由总部“要我建”向分公司“我要建”的转变；引领组团队，引导近300名网约车司机在“江城小蜜蜂”平台报到，并选派党员带头组建各类先锋队，让接单“快手”成为基层治理的报事“好手”。

此外，我们以劲风护航，通过“党员三先”激发企业发展动力；以暖风助航，通过“四个服务”释放企业发展活力。为了激活红色引擎，带领企业高质量发展。我们建立“入口把关”制度党员优先录用；对骨干司机进行跟踪培养，优先发展为党员；把党员司机安排在关键岗位，优先成长。

推动新就业群体党建工作，要坚持“先把服务做进去，再把作用带出来”，公司党组织着力对接服务需求、整合服务资源、建强服务阵地、开展服务活动。

我们畅通诉求表达机制，梳理需求清单，不断调整抽佣比例、派单机制，切实维护司机合法权益；我们还引入网信、交通运输等多部门资源，形成政策指导、法律援助、业务培训等20余个公共服务项目，为司机保驾护航。

公司打造了300余平方米的一站式“司机之家”，做到“寒可取暖、暑可纳凉、累可歇脚、伤可用药”，以优质服务持续提升群体归属感，并广泛开展“风韵力量”“学雷锋好司机”等系列活动，以正能量感染司机助力企业发展。

企业党组织的号召力、凝聚力、影响力不断增强，新就业群体的获得感、幸福感、安全感稳步提升，新业态经济的新引擎、新动能、新优势日益彰显。2023年，我们的营业收入实现同比增长100%，已成为湖北省营业额最多、规模最大的本土网约车平台企业。

（整理" 孙泽宇）