以制度建设激发干部动能

浠水县坚持问题导向、实效导向，围绕“领导班子和干部队伍运行管理”这一重点，建立领导机制、管理机制、考核机制、监督机制，通过“废、改、立”，健全完善各项工作制度，推动全县领导和干部队伍精神提振、能力提升、工作提效，为浠水高质量发展提供有效保障。

聚焦领导机制，突出健全党委（党组）工作运行规范。以贯彻民主集中制为重点，进一步健全完善党委（党组）工作运行规则方面的制度。建立完善党委（党组）工作运行规则、重大事项决策、重大决策专家咨询论证、重大决策风险评估、重大事项请示报告等制度，防止“一言堂”、程序违规等问题发生，进一步规范了“三重一大”决策事项及程序，推进各级党委（党组）议事决策的科学化、民主化、规范化。各地各单位围绕推动县委战略部署和工作安排的落实，进一步健全岗位责任制，通过完善领导班子任期目标管理、年度工作目标管理、领导成员岗位工作职责等制度，全县形成了分工明确、责任到人的工作责任体系，充分发挥了领导班子的整体作用。

聚焦管理机制，突出健全队伍提能识人工作规范。重点是建立健全干部能力提升等干部管理制度，构建干部队伍建设素质培养、知事识人等闭环管理制度体系。围绕“学明白、想清楚、干到位”，健全完善了县委常委会领学在先、领导干部带头学习研究业务制度，推行干部能力提升清单，聚焦强县工程、乡村振兴等重点工作，创新“互动讲”“老带新”等学习形式，进一步提高工作本领。为更加全面了解、准确识别、科学评价干部，创新出台个人自评、领导点评、组织审评的领导干部“三画像”办法，科学分析干部的综合表现，提升人岗相适匹配度，打通以事察能、以事识人的关键一环。

聚焦考核机制，突出健全干部能上能下工作规范。充分发挥考核“指挥棒”作用，建立科学精准的考核评价体系，强化考核结果运用，激励干部担当作为。建立完善干部考核办法、干部综合信息和工作实绩表现纪实管理办法，进一步优化完善领导班子年度目标责任考核方案，坚持“分层”“分类”“分档”考核，突出日常管理考核，实行考勤、考学、考绩、考廉。出台考核结果运用办法、一线考察识别干部工作实施细则、党员干部正向激励七条措施等，以重实绩体现结果导向，以结果导向进行差异化运用，既综合比选“排队”，也果断淘汰“掉队”，还允许破格“插队”，倒逼全县干部争先创优。通过考核，发现识别优秀年轻干部157名，将68名干部纳入后备培养，选用提拔干部58名。

聚焦监督机制，突出健全从严管理干部工作规范。将严管厚爱、激励约束贯穿干部队伍建设全过程，强化干部日常监督管理，推进政治监督具体化、精准化、常态化，构建全方位、多层次、宽领域的干部监督体系。建立加强对“一把手”和领导班子监督的行动举措、干部谈心谈话、干部负面清单管理等制度，强化对权力集中、资金密集、资源富集部门班子成员及股（所、队）工作人员的监督，开展干部“八小时之外”监督。建立党员干部社会交往行为一线走访制度，加强了解干部社交圈、生活圈、朋友圈相关情况，充分发挥干部监督提前预警作用，着力提升干部监督实效。今年以来，对全县作风不实、精神状态不佳的24名干部及时调整岗位。" " " " " " " （作者系浠水县委书记）