企业家们的反思

吴光胜在华讯方舟集团推行“反省月”制度，每年在公司创立纪念日的8月，从决策高层直到基层一线，展开整整一个月的批评与自我批评运动，培养员工的担当精神。华为总裁任正非则经过反思之后，决定炸开华为封闭的人才金字塔尖，开放地吸收国际人才加盟企业。华为和华讯方舟集团的实践表明，只有建立强大的管理体系和执行力文化，企业家从反思反省中获得的经验和教训，才能转化为企业实实在在的发展成果。

适用主题：不断反思；完善与强大；负责的精神……

素材运用：我国著名科学家王选曾说：“我们走过了很多弯路，企业的创业者和经营者对此都要深刻地反思。作为一个企业家，必须要有对企业高度负责的精神，这种精神的表现之一就是学会反思。”华讯方舟集团老总吴光胜在企业推行的“反省月”制度，培养员工的担当和责任感。华为总裁任正非善于反思，在全世界吸取人才。由此可见，反思是纠正错误的第一步，不断反思，才能不断完善，让企业成长壮大。