科学技术创新与企业青年科技人才的培养

丁文秀

科学技术作为国家的核心竞争力，承载着推动社会进步的重要使命。习近平总书记深刻指出，科技人员应瞄准世界科技前沿，勇做新时代科技创新的排头兵，肩负起历史赋予的重任。企业的可持续发展，离不开科技人才的智力支撑与不懈奋斗。总书记亦强调，青年工作具有战略性地位，广大青年应坚定信仰，怀抱梦想，脚踏实地，敢想敢为，善作善成。这充分展现了党对青年工作的高度重视，是对马克思主义青年观的丰富与发展。

在实践中，笔者深刻认识到，充分调动科技人才的积极性、主动性、创造性，对于公司的人才培养、向心力凝聚以及长远健康发展具有至关重要的作用。“学思践悟新思想，创新发展新时代”。作为科技公司的人力资源专职管理人员，我倍感荣幸能够投身这个充满挑战与机遇的时代，为国家的科技人才培养和科技事业发展尽一份绵薄之力。在此，结合工作实践和深入思考，谈谈在科技创新视角下企业科技人才管理培养的一些心得。

一、加强初心使命教育，引领青年成长方向

科技人才是国家发展的核心驱动力，科技创新则是推动社会进步的关键所在。作为一名科技企业的专职人力资源管理人员，深知自己的使命与责任，我们要培养科技人才坚定的信仰，始终与党同心同德，为国家的科技创新事业贡献智慧和力量。

历史是最好的教科书。建议设立科技人才创新活动日制度，立足科技人才成长与发展理论，尊重青年发展特点，遵循科技创新规律，把握当代科技人才网络化生存明显的趋势。通过充分挖掘几代科技人才在科技创新过程中“一心向党、矢志创新”的高尚情操、“高瞻远瞩、科学探索”的战略思维、“严慎细实、真抓实干”的科研精神、“服务大局、培养青年”的社会责任感等宝贵的学习资源，更深刻地理解党对科技创新事业的坚强领导和亲切关怀，以及新时代科技创新体制的重大优势。

通过进行“爱党、爱国、爱科学创新”的红色教育、廉洁教育，抓好青年科技人才的思想政治引领，打造具有公司特色符号，具有影响力、生命力的科技创新文化产品，坚定当代青年科技人才“四个自信”和接棒服务科技创新事业的决心。

在学习过程中，我们应当避免走过场、讲形式，而是采用多媒体、多互动的创新方式方法，结合直播、公众号等新运营媒介，开展近距离开放互动，多维度、多角度学习了解科技史、创新史。鼓励大家积极分享学习体会，不断总结学习成果，将学习效能转化为推动科技创新、服务国家发展的自觉行动。

总之，科技人才和科技创新是推动社会进步的重要力量。我们应当从科技人才和创新视角出发，积极参与科技创新活动，不断提升自身能力，为国家的科技创新事业贡献自己的力量。

二、加强科技人才文化建设，持续推动科技创新发展

“一年企业靠产品，十年企业靠人才，百年企业靠文化。”企业的核心竞争力并非仅仅源自外部，更在于其内部的文化氛围、生态系统和组织管理。对于一个国家而言，文化是其灵魂；同样，对于一个企业，特别是科技型企业，建设独特而先进的企业文化更是至关重要。这样的文化能够夯实企业的科技实力，催生创新动力，进而打造企业的核心竞争力和凝聚力。

1.树立科技人才优先思想，加强科技人才文化建设。科技研发与创新，是对精益求精、追求卓越的不懈追求。尽管科技突破涉及人才、技术、资源、方法、环境等多方面因素，但科技人才的素养，特别是关键岗位人才的素养，始终是最为核心的因素。因此，建议公司以构建科技创新制度文化为基石，编写科技人才行为标准手册，全面规范、激励、强化良好的科技行为习惯，为青年科技人才在研发与创新岗位上的健康成长提供坚实保障。同时，通过辅导报告、技术研讨、项目实践等多种形式，对关键岗位人员进行定期的重点培训，使科技创新的价值观深入人心，成为大家的共识和行为规范。这不仅能够全面提升科技人才的素质，改进研发质量，更能激发他们的积极性、创造性和主人翁责任感。

此外，通过整理年度科技创新成果，制作重大技术突破的宣传视频等方式，加强科技创新观念、整体观念、参与意识、问题意识和改善意识的教育。开展科技格言征集活动，提炼形成科技创新的座右铭，使其成为大家严格科技研发的准则。这样，无论身处管理岗位还是研发岗位，每位员工都能深刻认识到自己的工作对科技创新成果的影响，从而以“不断探索、勇于创新”的态度树立科技意识，明确责任，从自我做起，从点滴做起，认真履行创新职责，不断提高研发水平。

2.营造科技人才创新仪式感，塑造企业科技品牌新形象。自2021年起，公司在原有的年度评优项目基础上，特别策划了年度技术创新奖的评选活动，已成功举办三届。这一举措让身边的榜样分享他们的科技创新事迹，展示了科技突破的可能性，为企业文化管理注入了浓厚的创新氛围，反响热烈。

未来，我们可以进一步丰富科技节、创新日、公司成立日、青年科技节等活动形式，将其作为科技人才创新仪式的有效载体。结合科技理想教育、创新趋势教育、职业能力提升教育，开展“创新团队授旗”、“科技无界限、探索未来梦”等多种类型的活动，以增强科技人才创新的荣誉感、使命感和感召力。这些仪式感不仅是对科技人才辛勤付出的认可与尊重，更是激发他们正能量、推动个人创新热情的有效手段。同时，这些活动也能对外展示企业科技人才的独特魅力，塑造企业特有的科技品牌形象，吸引更多优秀人才加入我们的团队，共同推动企业的科技创新发展。

三、构建学习交流桥梁，促进科技人才迅速成长

随着企业规模的日益壮大和业务的深度拓展，企业管理已经逐渐转型为对科技文化的深耕细作。科技文化的交融，实则是思想与创新的深度对话，是一个需要长期引导、不断深化的过程。只有当企业在整合与重组中真正实现了科技文化的深度融合，消弭了因文化差异带来的冲突，使科技文化的理念深入人心，并外化为行动自觉，企业的愿景、使命、目标才能转化为科技人才的不懈追求和坚定行动。在这样的文化氛围中，企业才能合规守序，逐步迈向具有科技竞争力的卓越企业行列。科技人才在潜移默化中逐渐转变思维方式、提升行动能力，企业才真正具备了应对科技挑战的实力，并开始稳步迈向强大。

自2021年起，公司便着手筹划并实施了系列科技文化活动，如经理班子大讲堂、科技人才和中层干部分享研讨会等。这些活动通过主讲人分享成长经历和业务心得，从技术研发、创新管理、项目推进、科技文化等多个维度为大家提供了宝贵的指导和启示，充分发挥了内部科技人才在知识传承、经验帮扶、人才培养方面的积极作用。同时，公司还积极组建内部培训师队伍，开发了众多内部精品课程，实现了科技知识的有效积累、广泛共享和深度传播。

为了充分利用内部科技专家的资源优势，建议集团有序推进内部精品课程的开发工作，并加强对内部培训师队伍的培养力度，以完善人才梯队培养体系，构建分级分层分类的培训体系。通过策划举办“科技专家讲堂”“青年科技论坛”“技术创新沙龙”等一系列专题活动，可以更好地传承集团优秀的科技文化，发扬多年积累的科技智慧，为集团青年科技人才提供广阔的成长平台和发展通道，为集团的科技创新发展注入源源不断的人才活力、文化底蕴和智慧支持。

此外，建议集团充分利用现有的数字化建设成果，针对集团内部多家单位共同服务于相同科技领域、相同客户群体的实际情况，运用数字技术，开发一个科技学习交流的大数据平台。这个平台可以涵盖技术研发、项目管理、数据分析等多个相关模块，实现集团内部优质资源的共享与协同，通过经验分享促进技术水平的提升，通过深入交流推动共同发展，实现集团内部科技知识的及时共享与交流，帮助科技人才少走弯路，实现快速成长。

最后，还建议集团结合科技创新发展的实际需求，积极邀请相关领域的专家进行外部技术交流。通过围绕前沿技术、创新方法、质量控制等方面进行专题培训，我们可以拓宽科技人才的视野，提升他们在技术问题的发现、分析、解决以及后续质量控制方面的能力。这样的交流活动有助于加强基础研究和应用基础研究，推动关键共性技术、前沿引领技术、颠覆性技术的研发与应用，实现核心技术的自主可控，为集团的高质量发展贡献强大的科技力量。

新时代的科技青年，正站在一个充满机遇与挑战的时代交汇点上。他们既拥有建功立业的无限可能，也肩负着推动科技进步的时代使命。只有心中怀有对科技的热爱与信仰，他们才能勇往直前，不断突破自我。在追梦的道路上，我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实科技创新战略，点亮科技前行的思想灯塔，坚定信念，勇攀科技高峰，以实际行动展现新时代科技青年的担当与风采。