郝晓霞
采用分级合作模式 由于建筑施工企业存在一定的生产流动性特征,施工生产地点较为分散,因此在进行会计核算管理时,需要采取分级管理模式,同时展开分级核算。现阶段,施工企业总部主要是进行一级核算,其核算重点在于实现对工程项目的统一结算,确认其收入,并对经营成果进行计算,做好税费缴纳工作;施工现场进行二级和三级核算,其核算重点在于针对现场物资进行管理,并做好工地的成本核算。除此之外,在工程项目每转移到一个全新施工现场时,都需要结合工程项目建设需要,建设现场临时设置。为此,还需要针对现场临时搭建的各类设备设施等做好价值摊销、维修报销、拆除的会计核算工作。
成本核算对象具有单件性 不同的工程项目有着不同的结构形式、建设标准及安全要求,使用的是单独设计形式,在进行工程项目施工建设时,需要利用不同的施工方法。即便拥有相同的设计标准,但是由于项目建设地点不同,水文地质地貌存在差异,在进行工程项目建设时,现场只能够进行单件生产,无法像其他工业型企业那样组织流水线和成批量生产。为此,在进行工程项目成本核算时,需要利用分批法或订单法来进行核算,将独立编制施工图预算的单项工程作为成本核算的唯一对象。
成本结转和收入确认具有特殊性 建筑工程项目施工周期较长,在进行工程项目施工企业产品施工、安装时,可以将产品划分为产成品和在产品两类。也就是结合工程项目建设进度,以已经结算的部分作为产成品;已经投入施工材料进行施工,但是还没有完成预算定额要求的工序,暂时无法组织结算的分部分项工程,则是在产品。企业需要结合工程项目建设进度,利用完工百分比法,对年度已实现收入进行计算,并对在产品和产成品的成本费用展开确认,明确本年度的经营成果。
工程价款结算方式较为独特 工程项目造价高,施工周期较久,在进行工程价款结算时,不能等到工程项目完全竣工后再组织结算。除了个别施工周期较短、成本投入较低的工程项目在竣工之后可以进行一次价款结算外,大多数工程项目都是以月度为单位进行结算,或是进行分段结算。施工单位可以通过和发包单位协商,利用预付工程款或备料款的方式进行结算。在这一过程中,会计人员需要做好成本会计核算工作。
独立核算 建筑工程项目施工过程较为复杂,涉及较多学科和领域。且对于大型建筑工程项目来说,各个子项目又存在不同的设计方案和建造需求。为此,在进行财务会计核算时,需要结合工程项目建设特征,利用独立核算方法,确保各项目核算结果的针对性、有效性及精细度。
分级核算 与其他行业企业相比,建筑施工企业的经营活动较为复杂,涉及范围更广,需要的资源具有一定的可变性特征。为此,企业可以通过分级核算的方法来组织核算工作,有效规避核算结果不够准确影响核算质量的问题。通过这种核算方法,可以更为清晰直观地展现出项目建设的实际情况,同时也可以有效规避业务实际和财务核算结果脱节的问题。
分段核算 由于工程项目施工建设周期较久,在施工时需要源源不断的资金来为企业提供支持,确保工程项目施工建设顺利推进。但是由于工程价款结算具有一定的滞后性,在开工建设之前,施工企业一般都会预先垫付。在这一过程中,想要提高企业的资金流动性,有效规避由于资金链断裂而引发的项目建设烂尾问题,企业需要尽量避免运用完全竣工核算的方式。一旦在施工时出现意外情况,如政策调整、自然灾害,则很容易造成重大经济损失。为此,企业需要进行分段核算,也就是在工程项目建设到一定进度节点之后,召集甲方单位组织核算工作,以保障企业的资金流动性。但是,对于规模相对较小、分部分项工程数量不多的项目,也可以进行竣工后结算,运用分段结算方法反而更为复杂。
做好基础工作 加强数据处理 一是账务处理。在日常财务管理工作中,有关财务工作人员需对成本费用进行精准记录,保障财务数据记录的准确性;企业在进行工程项目成本转结时,可以通过已有数据基础进行一键导入,保障后续成本核算工作的便捷性;在竣工结算时,需将借款单位尚未结算的剩余资金直接转入资产负债项目中去,将其视为企业存货或者直接在会计科目中列为合同损失,将企业工程项目毛利直接列入本年利润中,同时体现在损益类账户,便于后续在成本会计核算时进行直接取用,并适当改进企业成本结算模式。
二是加强合同管理。在工程项目结算时,需确认合同费用、合同收入,保障应收账款管理工作的规范性和有效性。若是在工程项目施工时发生合同变更,则需对变更原因进行深入调查,确定变更权责归属,并针对由变更所产生的额外成本支出进行会计确认,保护施工企业的合理利益,有效规避不必要支出。
三是加强项目管理。项目结算需结合新会计准则,展开独立核算,并确定施工成本费用在合同费用中的占比。在此基础上,确定工程项目完工率,保证整个核算过程得以精简,提高财务核算的综合质量。
四是加强成本管理。企业的成本项目确认工作需以工程造价预算方案作为参考依据。工程项目成本包括间接和直接成本两类,直接成本是以工程项目材料费、人力资源投入费、设备费为主,间接成本是以施工现场管理费用为主。施工企业需要针对不同成本,制定出不同的核算措施,确保支出心中有数,也可以为后续的造价管理工作奠定基础。
完善会计核算制度 提高人员综合素养 在建筑施工企业的财会核算工作中,其主要目标在于实现财务收支的有效平衡。为此,企业可以通过对账目的适当调整,制定出科学合理的制度措施,对财务核算工作进行指导,同时也可以从根本上控制财务核算风险,避免问题发酵。其次,企业需要加强对财会工作人员的定期培训和考核,提高财务核算综合质量,避免由于人工操作失误带来的财务核算结果失真问题。具体来说,企业可以从以下几点措施着手:
一是可以定期聘请业内专家为财会工作人员进行授课或培训,确保财会工作人员了解会计实操知识,掌握财务核算的法律法规以及新财务会计核算的具体要求。
二是为财会工作人员创造更多进行实践锻炼的机会,让财会工作人员可以将最新理论知识和政策要求落实在实务操作中,提高财会核算的综合质量。
三是通过引进人才的方式,与高校等合作,充实财会人才队伍的学历水平、专业能力,实现队伍年龄结构的全面优化,为后续财会队伍的建设奠定基础。
四是需要注意会计核算标准的统一。建筑施工企业在进行会计核算时,需要确保核算标准的高度统一,保证数据信息的可比性及准确性,确定在成本、收入、费用上的具体核算方式,并要求财会工作人员在日常工作中进行严格遵守,实现对核算制度的定期检查及更新,要求制度的建设需要始终跟上企业发展和市场环境的变化需求。
建立管理制度 避免核算失真 为有效规避在进行财务会计核算时存在的数据失真问题,企业需要通过财务信息制度的建立健全,为整个核算过程提供刚性约束。在财务内部控制制度的建设过程中,其以风险机制、信息机制、内部控制机制为主。通过相关制度的建设,可以以规范的形式为企业会计核算工作营造良好的工作环境,确保有关工作人员可以形成对财务会计核算重要性的正确认知,同时也可以结合制度内容,针对财务会计报告进行严格审查,保证财会核算结果的真实有效。在制度建设过程中,还需要配套建设奖惩措施,针对在会计核算中违反国家法律法规或是企业规章制度的,需要进行严格惩处,保证制度可以落到实处。
加强综合性管理 提高财会管理水平 一是加强资金管理。资金作为建筑施工企业运营及工程项目建设过程中的血液,资金管理工作至关重要,需以提高资金综合利用率作为重点。具体来说,企业需要建立健全资金管理制度,确定在资金使用上的审批工作流程;并深入贯彻落实预算管理体系,实现对资金收支的提前规划。要强化应收账款的管理,从根本上缩短工程项目建设的回款周期,并实现对目前有资金结构的全方位调整,进一步减少企业的融资成本投入。
二是加强预算管理。预算管理作为企业在财务管理工作中的核心手段,可以实现企业资源的优化配置,达到企业的经营发展目标。为此,企业需要通过预算管理体系的建立健全,明确预算编制、预算执行、预算分析、预算调整的各个环节的工作要求,确定各个部门的预算责任,加强预算执行管控,定期组织预算分析,保障预算计划和企业的经营发展情况相符。
三是加强报表编制。报表可以展现出企业的经营发展情况,企业需要制定财务报表编制的格式及方法,加强对财务报表的审核,确保财务报表数据信息的真实性、完整性和准确性,并为有关部门定期报送财务报表,确保信息披露及时透明。
作者单位:中铁十一局集团第三工程有限公司