新经济环境下企业优化财会管理应采取何种措施

何锋

新经济环境下企业财会管理模式的特点

管理对象多样化 在传统的经济体制环境中，企业的财会管理对象是单一的，主要就企业的资金进行管理，有着较高的独立性，管理的目标也较为固定，主要针对资金的使用流转。新经济环境下的企业财会管理，其管理对象也逐渐向多样化进行转变，不仅要对企业资金进行规划管理，还要时刻关注市场动态，及时根据市场变化需求对相关部门进行提示和预警。可以说，在新经济环境下，企业财会管理变得更具多样性，管理方向更为多样，管理对象也多样化，赋予了企业财会管理更大的权力，也给企业财会管理带来了更大的挑战。

管理方式信息化 随着互联网信息技术的快速普及，互联网信息技术在社会发展中也得到了广泛的应用，在财会管理中的应用也在不断增加。信息化的管理方式不仅大大提高了企业财会管理的效率，还有效调动了财务人员的工作积极性。通过互联网信息技术的使用，能够大大提高财会管理的工作效率，有效保证财务数据的准确性，进而为企业决策者提供正确的信息。信息化时代的到来，促进了企业财会管理的进一步发展，为企业财会管理注入了新的灵魂。

管理方向长远化 企业财会管理应以长远的眼光来开展，而非局限于当下。尤其是面对新的经济形势，企业财会管理工作在整个企业管理中的作用愈发凸显，为帮助企业更好地发展、实现更高的效益，企业财会管理的工作内容也应朝着长远化、全球化的方向发展。作为企业财务管理人员，应当时刻关注当下市场经济的发展动态，明确企业的发展需求和未来发展目标，在日常的工作中结合长远化、全球化的发展理念，多方位、全方面地考量，建立一个既能够有效管控企业内部还能够适应外在经济环境的会计结构，实现企业财会管理工作的创新发展。

新经济环境对企业财会管理的影响

不断变化的经济形势的影响 经济全球化的发展影响，使得我国的经济发展进入一个新常态阶段。对于企业而言，面对竞争如此激烈的市场环境，要想保证企业内资金能够在市场中更加安全、稳定地流动，帮助企业获取更高的市场份额，就必须加强企业自身的财会管理。尤其是在当下我国市场经济体制不断变化的阶段，各类经济政策不断调整，无疑进一步加大企业的风险，给企业带来了更多的资金问题。而有效的企业财会管理能够帮助企业更好地应对外在的资金风险，更好地顺应当下的经济发展形势。可以说，新经济环境的发展，给当下企业财会管理带来了新的挑战，让企业更加注重财会管理，不断革新财会管理模式，让企业在财务管理方面实现更好突破，更好地促进企业的发展。

不断完善的市场经济体制的影响 在传统的计划经济体制下，企业的财务工作也多是受国家控制的，几乎所有的财务工作都要基于国家的法律法规来进行。如此一来，企业的财务管理就缺乏其自主性，而且大都是会呈现出雷同的现象，不能够根据企业自身的情况进行合理的财会管理，导致财会管理无法更好地发挥其效用。而基于市场经济体制，企业的财会管理也发生了相应的改变，不再是单纯以国家的法律法规为基础来进行相应工作的开展，而是结合企业内部的发展情况以及外在的市场需求来进行工作，如此能够有效确保企业资金的最大化使用，保证企业的平稳运行。因此，面对新的市场经济环境，作为企业，应当不断革新，改变传统的财会管理模式，学会有效运用多项资源，最大化地发挥企业财会管理的效用，帮助企业实现更进一步的发展。

新型线上交易平台的影响 社会科技的发展，带动了互联网信息技术的进一步发展，这也给企业财会管理带来了新的挑战。在新的经济环境下，基于互联网信息技术的新型线上交易平台也不断出现，这也给当下的经济活动带来了新的发展形态。作为一种基于互联网信息技术实现的线上交易，让交易环节更为简单，交易更为便捷，交易的效率也得以大大提升。而这种模式的开展，也给企业的财会管理带来了新的要求。一方面，要求企业财会人员不仅要了解基础的会计知识，还要具备一定的信息技术水平，从而确保能够熟练掌握线上交易平台，并及时对交易中出现的诸多问题进行有效解决；另一方面，要学会转变管理思维，从原有的线下交易中的静态事后核算转变为线上交易中的动态管理，要将财会管理渗透到整个生产经营过程中，从根本上有效强化财会管理的理念。

现有财会管理模式存在的问题

制度建设不健全 企业财会管理制度建设不完善，是当前新经济环境下企业财会管理有效实施的主要阻碍。从宏观上来看，国家对于当下企业财会管理制度的建设还有待进一步完善，部分规章制度仍是流于表面，没有真正的切实效用，导致在具体的财会管理工作开展中存在些许弊端，制约着企业的发展；从企业内部的管理来看，部分企业忽视了企业财会管理中的监督效用，并没有制定较为完善的财会管理制度，导致企业财会管理无法发挥其效用。而且，对于多数企业而言，因为没有健全的财会管理制度，也缺乏相关的财会评价标准，导致企业财会管理只关注企业的资金和效益，忽视了企业的长久发展，直接影响了企业的可持续发展。

信息化水平不足 在如今的信息化时代，互联网信息技术的发展对于新经济环境也产生了巨大影响，这也直接影响到新经济环境下的企业财会管理。作为企业，为更好地适应当下新经济环境发展需求，也要适当做出相应的管理变革，加强互联网信息技术在企业财会管理中的应用是非常有必要的，这也是为了企业财会管理的发展趋势。但是在实际的企业财会管理中，部分企业却忽视了互联网信息技术在企业财会管理中的应用，对财务管理信息化仍是抱有消极的心态，导致信息化技术未能在财务管理中发挥其价值，使得财会管理效率无法得到有效提升，难以适应当下高速变化的市场需求。

管理人员素养有待提升 企业财会管理人员的素养直接决定着企业财会管理的效果，尤其是在新经济环境下，如何有效根据市场经济环境需求进行企业财会管理工作的调控，是由财会管理人员所决定的。为保证企业财会管理工作的有效进行，就必须提升企业财会管理人员的素养。但是就目前大多数企业的财会管理人员来看，面对新的市场经济形势，并没有很好地适应，反而在日常的工作开展中因自身素养不够，导致诸多财会问题得不到有效梳理，最终直接影响到企业的效益。首先，作为财会管理人员，没有深刻认识到新经济环境的发展需求，在管理思维和管理模式上仍是局限于传统的模式，导致企业财会管理难以适应当下市场环境；其次，部分财会管理人员只了解财务知识，而忽视了对互联网信息技术的学习，导致信息化工作能力不足，无法适应当下的线上交易平台，直接影响到企业的财会管理效率；最后，企业内部缺乏有效的激励机制，使得多数的财会管理人员在工作中缺乏主动性，影响到企业财会管理水平的进一步提升。

财会管理模式优化策略

健全管理制度 健全的企业财会管理制度是实现财会管理工作有效开展的前提，只有在国家法律法规和企业需求的基础上进行的企业财会管理制度建设，才是企业所需要的企业财会管理制度，才能有效保障企业财会管理工作的有效开展。健全企业财会管理制度，首先应坚决落实责任制，以精细化管理的方式明确各岗位职责，避免因工作纰漏而出现相互推诿的行为，而且明确的权责制度能够有效落实财会工作的相互监督原则；其次，要逐步完善企业财会管理的评价体系，进一步明确财会管理在企业战略发展中的效用，避免只关注企业资金流与短期效益的现象，最大化发挥企业财会管理的效用；最后，要不断优化财会管理流程，借助互联网信息技术实现高效的企业财会管理，有效降低企业财会管理成本，提高企业财会管理效率。

提升信息化水平 作为新经济环境下的一大发展趋势，信息化建设在企业财会管理中的应用也必不可少，作为企业，要想实现高效的财会管理，就必须提高财会管理的信息化水平。为进一步提升企业财会管理的信息化水平，应做好以下几点：首先，要改变传统的财会管理理念，强化对于信息化管理的认知，要将对信息化技术的正确认知合理运用到企业财会管理中；其次，要适当提高在信息化技术方面的资金投入，借助现代的财会管理技术来提升企业财会管理的效率，并对财会管理的信息化水平进行及时的监督，保证资金投入的合理性与有效性；再次，要根据企业的发展需求以及当下市场的发展情况进行财会网络管理平台的搭建，实现企业内部的信息共享，以防在工作中出现财会信息不对称的问题，有效提升企业财会管理工作的效率，提升企业的经济效益；最后，要学会借助互联网信息平台对企业的资产以及经营状况进行实时监督，从根本上帮助企业规避风险。

强化财会人员专业素养 企业财会管理工作要想得以创新，更好地适应新经济环境，就必须打造一支有着较高专业水平和职业素养的财会管理人员。一方面，企业可以通过加强对企业财会管理人员的定期培训来实现。通过举办专项的企业财会管理培训讲座或者邀请相关的专业人员进行有针对性的培训，对企业内的财会管理人员进行定期的培训与指导，帮助企业财会管理人员更好地掌握新经济环境下的财会管理知识，从而更好地运用到企业财会管理中，最大化发挥企业财会管理的效用；另一方面，企业可以制定一系列的激励制度，既能够吸引更多的高水平财会管理人员，也能够有效激励企业内部财会管理人员更好地深入学习，以更加饱满的精神投入到企业财会管理工作中，帮助企业获取更多效益。

作者单位：惠州城市职业学院