电力赋能乡村振兴的探索和实践

文_国网新密市供电公司总经理 翟进乾

党的二十大报告提出“全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，坚持城乡融合发展，畅通城乡要素流动”，为基层企业持续做好乡村振兴这篇文章指明了方向、提供了遵循。国网新密市供电公司立足央企政治属性和供电企业特性，积极探索电力赋能乡村振兴的新路径，当好乡村振兴先行者，架起党群连心桥。

固化党建引领“三个梯队”激发内生动力

党建引领是实施乡村振兴的根本之策，也是推动乡村振兴出成果、有特色的“源头活水”。国网新密市供电公司突出党建引领“领导班子—驻村工作队—红色网格员”三个梯队，强化领导班子示范引领，优化先进党员驻村帮扶，深化红色网格员作用发挥，因地制宜、精准发力，巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。

公司领导班子坚持“输血”与“造血”并举，4年共争取投资60万元对定点帮扶村拐峪村开展捐赠帮扶，建设蔬菜大棚1座500平方米，光伏发电站三期容量95千瓦已并网运行，增加集体收入6万余元，将该村集体年收入提高至18万元，增比38%。因地制宜推动小米种植项目，成立专业种植合作社，鼓励村民以土地、技术、劳动力入股形式加入。班子成员积极到种植地实地查看种植情况，与村两委深入沟通了解种植过程中遇到的问题，及时协商解决。

驻村第一书记和工作队以争创五星支部为目标，组织村委到新郑等地开展小米种植、加工学习观摩，开阔村委班子眼界，并积极协调、争取政府扶持资金50万元建造小米加工厂。

红色网格员全程跟踪配合供电服务相关事项，前期协助对30亩荒地进行平整，夏收后深入农户家中与其沟通交流，提升致富信心，激发内生动力。现小米种植面积已达100亩左右，种植产业初具规模，群众收入渠道有效拓宽。

强化电网建设“三个提升”筑牢发展根基

在推进乡村振兴过程中，国网新密市供电公司始终聚焦主责主业，发挥自身优势，紧盯城乡空间布局和负荷增长趋势，深化以人为核心的乡村坚强电网建设，科学规划助力供电能力提升、光伏消纳提升、电气化示范项目建设提升，以数字化智能化绿色化为路径，打造县域数智化电网建设示范点。

公司结合宜居宜业、和美乡村建设，聚焦农村电力基础设施短板，增容110千伏及以上变电站2座，增加主变压器容量286兆伏安，彻底消除乡村主变压器重载隐患。对城关镇湾子河村、曲梁镇全庄村等56个台区进行改造升级，把“问题清单”变成“成果清单”，进一步提升农村电网供电能力和供电质量，支撑地方经济发展和乡村振兴实施。

国网新密市供电公司立足央企政治属性和供电企业特性，积极探索电力赋能乡村振兴的新路径，当好乡村振兴先行者，架起党群连心桥。

积极落实省市公司及新密市委市政府关于分布式光伏规模化开发工作部署，做好分布式光伏接入和消纳服务。2023年完成分布式光伏用户报装、并网1.07万户，容量31.35万千瓦；完成2036个光伏台区电能表高频采集HPLC通信模块升级和9755户光伏专用并网开关加装工作，推进源网荷储集中调度平台建设部署，防范台区反向过载及电压越限，实现分布式光伏用户“群调群控”实战应用。

深入推进乡村电气化示范项目建设，圆满完成新密市来集镇马沟村河南食趣食品有限公司冷库仓储接网工程项目，有效增加马沟村委集体产业收入，丰富当地火锅冷冻食品市场，促进冷冻食品产业链上下游生产、物流、包装等行业发展。

优化精准服务“三个模式”打造特色实践

国网新密市供电公司坚持在业扩流程上做“减法”，在供电服务上做“加法”，积极推进乡村振兴服务升级，以优化精准服务模式、村网共建模式、运维管理模式打通农村供电服务最后“一百米”。

公司根植旅游、工业等用电需求，大力推广“网上国网” App办电渠道，推行“客户一次不用跑、最多只用跑一次”的服务模式，提升居民“刷脸办”“一证办”实用化水平，使“足不出户、便捷办电”的理念融入企业居民生产生活，实现低压业扩报装全环节“线上办”，巩固提升农村地区“三零”“三省”服务质效。

依托原有“红色网格”服务机制，秉承“政企联动，共建共享”的工作思路，将供电服务融入乡村治理体系，将红色服务网格融入基层政府网格，推广村级组织与电网企业融合的“村网共建”电力便民服务模式，完善服务机制，增强联动协调，优化服务质效，建设“村网共建”电力便民服务点100个，建成郑州地区首个国家电网有限公司级“村网共建”电力便民服务示范点，累计开展帮扶活动20余次。

密切跟踪乡村供电保障情况，切实解决关乎群众利益的根本问题，党员带头落实“立体巡检+移动作业”，多措并举对线路设备开展全面巡视和精益运维，建立隐患台账，逐项进行治理。依托台区智能融合终端，建立全天候台区客户断电预警走访机制，及时发送断电预警，主动联系客户开展运维服务，确保“服务呵护全方位，断电监控无盲区”。

潮至千艘动，涛喧万鼓鸣。国网新密市供电公司将充分发挥自身优势，科学谋划相关工作，扎实落实工作部署，奋力谱写乡村振兴新篇章。