党的二十大召开以来,“创新”成为当前社会发展的高频热词。对环保制造企业来讲,不断提升核心竞争力成为发展的必由之路。当前全省开展的劳模创新工作室,也契合了行業发展所需,对进一步发挥劳模的示范引领作用、推动提升职工队伍素质、推进企业技术创新具有十分重要的意义。
一、劳模创新工作室为职工成才搭建起平台
爱岗敬业、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的伟大劳模精神是中国工人阶级伟大品格的生动体现,也是推动时代发展进步的宝贵精神。弘扬新时期劳模精神,要求我们要为劳模发挥骨干带动作用搭建平台,提供条件。但多年来,由于过多重视劳模个人精神培养,而忽视了广泛调动激发,在一定程度上使劳模精神的弘扬和示范引领作用受到了约束。重新认识劳模精神,把劳模精神推而广之,也是对当代企业提出的一个突出要求。而当前劳模创新工作室的建立,正是为我们进一步弘扬劳模精神,丰富劳模时代内涵,发挥劳模作用提供了重要载体。它通过运用劳模的先进思想、精湛技术、创新精神,通过共同参与创新实践,进一步影响和带动身边的广大职工立足本职、创新劳动。
笔者所在的单位山东招金膜天股份有限公司是一家集膜技术研发、分离膜生产、水处理设备制造、环保水处理工程设计和交付于一体的国有国家级高新技术企业。近年来,随着企业规模扩大、生产工艺的不断改进,新技术、新设备的大量引进应用给企业发展带来了更多的挑战。面对新形势的严峻考验,提高职工的综合技能素质成为企业发展的必然要求。在这样一种背景下,开展职工素质提升工程成为企业发展一项重头戏被提上议事日程。如果说企业每年开展的各类专业技术比武是雏形,那么开展的企业班组建设则为劳模创新工作室的建立打下了良好的基础。为了推动创新工作室的建设,企业积极组织筹建,从活动场所、办公设施等方面全部按高起点定位、高标准建设的要求,在全公司建立了以攻关分离膜研发技术为主的创新工作室,并积极吸收年轻的科技人才加入团队,充实了创新队伍实力,打造出一个青年员工成长成才的追梦平台。在这个平台上,大家相互交流经验,相互比学赶超,通过梦想带动,激发了队员的创新积极性,为企业发展注入了活力。
二、劳模创新工作室是技术研发的成功摇篮
当前,中国正处在一个高速发展的关键时期,实施创新驱动战略,促进产业结构优化升级,需要我们培养和造就一大批高素质的职工队伍。创建劳模创新工作室可以进一步发挥劳模在创新驱动、转型发展中的“传帮带”作用。广大职工群众可以以工作室为依托,以领衔人物为榜样,以团队协作为动力,以创新项目为突破,在创新研究与实践中得到不断提升,从而打造出一支学习型、创新型的职工队伍。笔者所在的企业,在创新实践中,通过积极为职工创环境,搭平台,取得了一个又一个创新成果。例如,2023年,工作室研发的“高性能低成本PVDF压力式膜、耐污染大通量超滤膜、高强度MBR膜组件”等多项新产品研发成功,有力打破了国内外制膜原料单一供应商垄断,主要制膜材料单位面积成本同比下降45%,年可降低生产成本1000余万元。“水处理用超滤膜、纯化分离用超滤膜、膜生物反应器膜组件和反渗透膜元件”四款产品的成功研发,荣获2021年全国企业标准“领跑者”称号,这是烟台市膜行业首个全国企业标准“领跑者”,实现了烟台市膜行业国家级企业标准“领跑者”零的突破。“热致相分离聚丙烯微孔膜制备技术产业化”项目和“用于应急救灾的饮用水净化的高性能膜技术及产品研发”分别获得山东省科技部二、三等奖;连续多年获得中国膜工业协会科学技术奖、市级科学技术进步奖。
2023年,工作室承担的山东省重大科技创新工程水处理科研专项通过验收,山东省“一企一技术”研发中心创新平台、山东省科技成果转化中试示范基地、山东省制造业单项冠军企业、山东省数字经济“晨星工厂”、烟台市瞪羚企业等一批荣誉和平台落户膜天。一年来,公司先后取得了水污染防治工程乙级资质、建筑业企业二级资质等资质证书;全年获得授权专利19项,其中发明专利8项、实用新型11项;参与制定国家及行业标准6项,发布国家标准2项,行业话语权和影响力大幅提升。
近年来,劳模创新工作室先后有40余项创新成果获得了省部级奖项,使工作室成为了名符其实的科技研发的“孵化器”。
三、创新实践,使劳模创新工作室成为人才成长的助推器
当前,科技创新已成为推动经济社会发展的主基调。企业是创新的主体,劳模则是创新的中坚力量。通过建立劳模创新工作室,针对生产实际,开展技术攻关、革新、科研等活动,对进一步提升企业的科技创新能力、提高企业的核心竞争力都具有十分重要的意义。
笔者所在的单位,近年来随着企业分离膜生产工艺的不断改进,对部分岗位的技能操作提出了更高的要求,为了使工人更快的适应先进的技术改造,创新工作室发挥自身技术优势,组织职工开展岗位技能培训,以现场讲解、答疑解惑、手把手的传帮带形式,为职工进行深入浅出的讲解,提高了职工的岗位操作技能,由此也带动了自身能力的提升。近两年来,创新工作室先后有4人获得高级技术职称,有3人获得中级职称,如今他们都已成为了生产中的技术骨干。工作室在加强自身创建同时,每年在企业内还组织开展多项技术比武活动,激励员工“以赛促练,以赛促学”,丰富和提高了一线职工的技术技能。近几年来,企业在参加招金集团开展的技术比武中,比赛成绩连年保持第一名。
四、以劳模创新工作室为驱动,激发职工创新创效活力
创新是魂,人才是本。多年来,招金膜天坚持专业化创新与群众性创新紧密融合,广泛开展劳模和工匠人才创新工作室评选命名活动,大力实施“以师带徒、工匠培育、技能竞赛”等群众性经济技术创新活动,创新活动载体,丰富活动内容,全面推进创新激励奖励机制,不断增强和改善企业创新能力和可持续发展能力。同时,结合企业实际,积极向上级工会推荐模范代表,同时开展自觉向先进学习,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,积极营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。
为职工创新创造条件。创新是引领发展的第一动力。为充分发挥劳模、高技能人才和广大职工在建设创新型企业中的主力军作用,更多的依靠科技進步、劳动者素质提高、管理创新来推动公司各项工作持续高效发展,公司“创新工作室”组建成立以来,为工作室开辟了专门的工作间,配备专业技术书籍、投影仪、电脑等硬件设施,充实工作室的人力物力资源。同时,公司制定下发了《招金膜天创新工作室管理制度》、《科技创新奖励制度》、《合理化建议管理制度》、《科研项目管理制度》、《员工奖惩条例实施制度》等创新管理制度;给予主持开展省级以上各类科研计划项目的人员,按政府拨款的项目经费的0.5%进行奖励;对年度开展技术创新工作成绩突出及各类获奖的个人,给予1000元-5000元不等的资金奖励,现该工作室已成为全体员工提高技能、创新技术的舞台。
建立技术创新服务体系。公司与自然资源部、中国科学院、清华大学等20多家国内外科研单位及高等院校联合开发科研项目、承担国家水专项重大研发课题,建立国际交流与合作机制,开展海水淡化用纳滤膜制备技术开发和膜技术的研究应用。现拥有高性能膜与膜工程技术国家地方联合工程实验室、山东省膜分离材料工程技术研究中心、山东省企业技术中心三个创新平台,以招金膜天膜技术研究院为纽带,优化了公司科技创新基础条件,进一步提升公司的科技创新能力。
引领全员高效创新。创新工作室引领一线学习创新小组16个,汇集了劳模(工匠人才)等先模人物及生产一线技术骨干80余人,职工参加1000余人次。近三年来,公司征集职工“小改小革”、“金点子”合理化建议1059条,评审采纳实施409项,总结先进操作(工作)法100余项,获得直接经济效益607.9万元,近20项职工创新成果申报国家专利并获得授权,创建市级以上劳模(高技能人才)未来创新工作室1个,200余名员工受到公司及以上表彰奖励,营造了浓厚的全员创新氛围,仅2023年就收到合理化建议共计400余条,经公司综合评审采纳共计125条,实现精细化管理小改小革创效和审计效益合计680万余元。
丰富载体活动平台。公司每年定期举办技术比武职工创新技能大赛,以赛促学、以赛促训。开展各具特色的“专项劳动竞赛”、“最美招金工匠”、“膜丝纺制”、岗位练兵、技术比武、“巾帼建功竞赛”等活动,引导职工增强学习意识、创新意识,其中“12头纺丝机改造”和“聚砜内压膜的提标改造”分别荣获招金集团突出贡献、优秀小改小革成果奖;先后多名员工获得“招金集团十大创新标兵”、“招金集团十佳科技创新先进工作者”称号。
要把劳模创新工作室打造成一个优秀平台,形成企业工会的一个工作品牌,笔者认为应主要从以下几个方面入手:
一是要扩大创建覆盖面,形成全员共建氛围。企业要通过宣传发动,提高职工的参与意识和参与积极性,重点是生产一线的车间、班组,把具备有一定理论水平、专业特长和创新能力强的劳模或高技能人才吸收到团队中来,形成为核心力量,建设一批“一线创新人才”。
二是要通过规范运作,明确任务,形成共建合力。在劳模创新工作室创建中要做好制度保障,确保“人才精,场地设施全、攻关项目明确、经费到位”。在创新实践中紧紧围绕生产实践,开展技术改造、难题攻关、发明研究,落实职工合理化建议,培养后备技术力量,加大重点、难点、热点问题的课题攻关,努力创出效益、创出成果。
三是要以实际行动积极开展创新实践。要做到“三个结合”:一是把创建活动与技能比武结合,以劳模创新工作室的引领、示范作用推动职工岗位练兵、技术比武活动的开展。二是把创建活动与群众性创新活动结合,要紧紧围绕降本增效、节能减排、技术革新、安全生产等主题,开展群众性的技术创新活动,激发广大职工的创新潜能和创造活力。三是把创建活动与内部管理结合,加强劳模创新工作室与企业内部技术研发部门、生产管理部门的横向联系,立足企业发展难点、重点,共同开展技术创新、技术攻关,积极破解难题,为企业发展提供技术支撑。
四是要突出打造一支创新团队。劳模创新工作室不仅是创新的“场所”,也是培养爱岗敬业、技术精湛职工队伍的“课堂”。工作室要良分发挥好自身优势,把创建学习型、技能型职工队伍作为自身的一项主要工作,加强职工的业务培训和技能训练,推动团队的迅速成长。同时,要进一步开展“以师带徒”活动,通过师傅的传帮带,向徒弟灌输积极思想,培养职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质和精益求精的工作作风。
四是要建立规范完善的监督考核机制。坚持以能力和业绩为导向,通过政策的激励影响,确保创新建设成果取得实实在在的效果。从而把工作室建设成一个聚才、育才、用才的高技能人才队伍,打造出更多的金牌工人、首席技师,为企业的可持续发展提供强大的人才支撑和智力保障。
未来,招金膜天将继续积极贯彻落实“十四五”规划中“坚持创新的核心地位”的有关要求,深入实施创新驱动发展战略,广泛搭建创新平台,建立创新激励机制,积极发扬践行创新精神,不断增强创新意识、提升创新能力、走在创新前列,努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍,充分发挥产业工人在新时代现代化强省建设中的主力军作用,持续推动膜产业高质量发展,汇聚起产业工人建功新时代的奋进伟力!
作者:刘秉儒
单位:山东招金膜天股份有限公司
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