企业做好人力资源管理 赋能经济增长

赵贵波

人力资源管理对经济增长至关重要，它能够提高劳动生产率和创新能力，同时通过优化人才结构和收入分配，推动就业增长和经济发展。但随着经济快速增长，人力资源管理也面临着新的挑战和需求。我们探讨人力资源管理的定义与范畴、经济增长对人力资源管理的需求变化，以深入理解人力资源管理与经济增长之间的关系。

人力资源管理对经济增长的影响

人力资源管理（HRM）是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源部门的整个运作流程，包括但不限于人力资源的预测与规划，工作分析与设计，维护与成本核算，以及人员的选拔、录用、合理配置和使用。此外，HRM还包括对员工的智力开发、教育培训，旨在调动员工的工作积极性。

从宏观角度看，人力资源管理涉及国家或地区的教育、培训、就业、社会保障等政策与制度，以及相应的文化、科技、医疗等社会性基础设施。从微观角度看，人力资源管理主要关注企业如何吸引、保留和激励人才，以满足企业战略发展需求的一系列活动。

人力资源管理对企业的影响

招聘和选拔在组织成功中扮演着至关重要的角色。通过精心设计和实施招聘计划，组织可以吸引到最符合其招聘要求的人才。在选拔过程中，组织应该全面评估候选人的技能、经验、性格以及工作态度等方面，以确保选拔出的人才不仅具备所需的技能，还能够适应组织文化和战略目标。同时，招聘和选拔过程需秉持公平、透明的原则，并严格遵守相关法律法规，确保所有候选人都享有平等的机会。

员工配置作为组织中关键的人力资源管理活動，旨在将员工安置在与其技能和兴趣相匹配的岗位上，从而最大限度地释放每个员工的潜力。此举不仅可以提高员工的工作效率，还可以增强员工的满足感和忠诚度。为实现有效的员工配置，组织需深入洞察员工的技能、兴趣、职业目标等，并为其提供必要的培训和发展机会。此外，组织还应该建立灵活的职位管理系统，以适应业务和员工需求的变动。

实现人才供给与技能提升。拥有高素质且接受过良好培训的人力资源对创新具有显著的推动作用。企业通过对员工进行教育和培训，可以提高他们的技能和知识水平，进而提升企业的创新能力。例如，企业可以定期组织员工参加内部培训、外部研讨会和进修，使员工不断学习新技术与知识，以便紧跟行业发展趋势。

建设激励机制与创新文化。通过建立有效的激励机制，如提供创新成果奖励、晋升机会等，可以激发员工创新潜能。这种激励机制不仅包括物质奖励，如奖金、股票期权等，还包括非物质奖励，如公开表扬、授予荣誉等。同时，企业还要塑造敢于冒险、宽容失败、倡导知识共享的创新文化，让员工更愿意投入创新活动中。

促进就业增长。通过实施科学有效的人力资源管理措施，能够优化企业的人才结构，提高人力资源的利用效率。借助合理的招聘、培训和激励机制，企业可以吸引更多人才，从而能增加企业的产出和经济效益。这不仅直接促进了经济增长，同时也为社会创造了更多的就业机会。

经济增长对人力资源管理的要求

人力资源结构。随着经济增长，产业结构逐步升级，人力资源的组成结构也发生了变化，对知识、技能的要求不断提升。一方面，传统产业从业人员占比逐渐减少，新兴产业对人才的需求迅速增长；另一方面，社会对高技能、高素质人才的需求不断增长，特别是对高层管理及研发人才的需求尤为突出。

人力资源素质。企业对于员工的综合素质要求越来越高，除了要具备专业技能和知识，还需要具备良好的沟通能力、团队协作精神等。随着信息化和全球化的发展，语言、计算机、跨文化交流等方面的能力也变得越来越重要。

如何满足经济增长对人力资源管理的要求

升级技能与培养新技能。随着经济增长和技术进步，许多传统的工作岗位和技能逐渐被淘汰或被自动化技术替代，而新型的工作岗位和技能则不断涌现。为了适应这种变化，企业进行人力资源培训和教育则需要升级员工的现有技能，同时培养员工掌握新技能，以保持他们在劳动力市场中的竞争力。

开展高质量的教育和培训。经济增长往往与知识和技术的快速更新迅速迭代相伴相生，这就要求员工具备不断学习和掌握新知识与技能的能力。高质量的教育培训为员工提供系统化的知识和技能培训，有助于他们奠定坚实的基础，提高他们的学习效率和适应能力。

持续学习与知识更新。在经济增长的背景下，企业和组织需要不断地调整以适应变化，这要求员工具备持续学习的能力和意愿。通过定期的培训和教育，有助于员工保持对新技术和新知识的了解，提升应变能力和创新精神。

完善企业人力资源管理工作的建议

教育和培训政策。政府应着力增加对职业技能及创业领域教育的投入，通过提供高质量的教育和培训，有助于提升劳动力的生产力和适应性，使其更容易适应技术变革和经济结构的调整。以德国的双元制职业教育体系为例，该体系成功地为德国的制造业提供了大量高素质的劳动力，堪称典范。

劳动力市场政策。政府应致力于建立兼具灵活性与弹性的劳动力市场，以适应经济周期的变化。在繁荣时期，政府应鼓励劳动力流动，增加就业机会；反之，政府则应提供失业保险和再就业培训，以帮助失业者重新找到工作。

人才培训与开发。企业应重视员工的培训和职业发展，通过内部培训、外部进修等途径，提升员工的专业技能和知识水平。这样不仅可以提升员工的工作效率，还可以增强员工的归属感和忠诚度，降低人才流失率。以华为公司为例，其“狼性文化”培训就是通过培养员工的竞争意识和团队协作能力，以增强企业的整体竞争力。

优化激励机制。企业需构建有效的激励机制，涵盖薪酬、奖金、晋升机会等内容，以激发员工的积极性和创造力。合理的薪酬策略有助于吸引和留住优秀人才，而提供晋升机会则可以满足员工的职业发展需求。例如，阿里巴巴的“合伙人制度”就是通过提供丰厚的薪酬和股权激励，成功吸引和留住顶尖人才。