当家人要有魄力

我和妻子当年白手起家，如今经营一家工厂，虽算不上大富大贵，但也称得上家境殷实。成绩的取得，离不开妻子这个当家人。

我和妻子婚前都在工厂打工，婚后妻子怀孕生子，双方父母都无法帮我们带孩子，我们又不想雇保姆，只好由妻子辞职在家看孩子。

家里开支增加，收入却减少了，日子过得捉襟见肘。妻子鼓动我辞职，我俩一起创业。我不敢冒险，妻子便自己干了起来。她买了两台大厂淘汰的旧机器，请了一个刚从箱包厂退休的阿姨，两个人在我家的车库里办起了代加工箱包的小作坊。她接人家不愿接的小订单，利润低得可怜。我不看好，劝她别瞎折腾，她却说：“我小的时候，我妈搞副业，先买一只母鸡来养，鸡生蛋，蛋生鸡，后来就有了一群鸡。”妻子一边带孩子一边经营小作坊，坚持半年后有了盈利。

这时我所在的工厂换了老板，工作越来越不好干，收入越来越少，妻子趁机劝我和她一起干，我便辞了职。我们又添置了几台机器，租了一间旧厂房，虽然只有十几个工人，但有了厂子的模样。

我俩一起创业后，每天同进同出倒挺好，可矛盾也渐渐出现了，其中最突出的，是由谁来当家做主的问题。妻子说，工厂是她创办的，理应由她当家。我说以前她做主是因为我不在，现在我来了当然由我当家。我俩争执不下，互不相让。一次给客户报价，我俩都想做主，结果报价不一致，让客户失去了对我们的信任，一单生意白白丢了。还有一次，工人阿姨征求用料意见，我和妻子又各执己见，弄得工人无法开工。妻子便主动让了步：“以后你当家吧！”

可让我感到羞愧的是，当家后我做的几个决定，后来证明都错了，不得不主动让权给妻子。

之后，我们的小作坊规模逐步扩大，客户来洽谈业务总是直奔妻子，抛头露面的也是妻子，我忍不住心里泛酸。一次有位新客户竟然把我当成了妻子的司机，我的怨气终于爆发了，对妻子说：“要么让我掌管工厂，要么另开一家分厂我去管理。男子汉大丈夫，岂能久居女人手下！”妻子说如今行业不景气，我家的工厂经不起折腾。我态度坚决，妻子拗不过，只好在外面开了一个车间交给我。

大权在握，我决心大刀阔斧地干一场，从一个车间起步把生意做大，用业绩说话，最终掌管家中大权。可几个月后我却发不出工资了，工人怠工，客户投诉，搞得我焦头烂额，不得不向妻子求助。最后是妻子收拾了烂摊子，把订单拿到老厂加工，补发工人工资后果断关停了车间。

我灰溜溜地回到了老厂，妻子没有责怪我，照旧每日忙碌。我这一折腾，家里损失了几十万元。两次当家都以失败告终的经历让我不得不承认，妻子不但比我有能力，而且比我有胆识。我羞愧地对她说：“以后我心甘情愿让你当家，一切都听你的。”妻子安慰我：“咱俩是夫妻，没必要计较谁是老大谁是老二，能让厂子盈利才是关键。希望咱们同心同德，一起把厂子经营好。”

在那之前，我从来没有服过妻子，有时还会为了所谓男人的面子为难她。在那以后，我一心一意辅佐妻子，工厂的生意越来越好。我不但认可妻子在工厂当家做主的地位，家里的事也完全听从她的意见。在妻子的规划下，我家买到了增值的房子，孩子受到了良好的教育，家成了我梦想中的样子。

点评：如果只是管理家庭琐事，安排日常生活与家庭开支，大多数人估计都能胜任。但如果是投资办厂，甚至管理生产、洽谈业务，对当家人的要求就高了，智商、情商都要考虑，非有魄力者难以胜任。