隆基绿能ESG 战略实施效果评价

□文/杨新宇

（河北经贸大学 河北·石家庄）

［提要］ 企业的ESG 表现受到来自各方利益相关者的重视。在能源危机和环境问题双重压力下，清洁能源的发展变得越来越重要，不少能源企业提出ESG 理念，ESG 战略实施效果也备受关注。基于绩效棱柱模型，选取隆基绿能2018～2022 年数据，对其ESG 战略实施效果进行评价和分析，以便为光伏行业实施ESG 战略提供参考。

光伏行业对ESG 的关注度越来越大，但是现有ESG 评级体系只显示企业ESG 的得分情况，无法分析企业ESG 战略的具体完成情况。绩效棱柱模型与ESG 战略高度吻合，因此本文选择绩效棱柱模型，从各利益相关者角度出发，从多维度对隆基绿能的绩效进行评价，以此反映其ESG 战略的实施效果。

一、隆基绿能ESG 战略概况

（一）隆基绿能简介。隆基绿能科技股份有限公司（简称“隆基绿能”）成立于2000 年02 月14 日，于2012 年04 月11 日在北交所上市，注册资金75.82 亿元。隆基绿能聚焦科技创新，构建单晶硅片、电池组件、光商业分布式解决方案、氢能装备五大业务板块。2022 年度营业收入1，289.98 亿元，净利润148.12亿元，总市值2，021 亿元，是光伏行业的龙头企业。

（二）隆基绿能ESG 战略。隆基绿能一直以来都充分关注社会责任，从一开始重视环保，到后来扶贫、将社会责任融入企业战略，为实施ESG 战略打下基础。隆基绿能ESG 战略始于其创始人在2018 年联合国气候大会上首次提出“ Solar for Solar”理念，由此正式开启了ESG 战略。通过确立“用清洁能源制造清洁能源”的ESG 战略理念，建立由治理层、管理层和执行层构成的ESG 管制架构，不断与各利益相关方沟通，扩大ESG 核心议题，隆基绿能的ESG 战略逐步完善。

二、基于绩效棱柱模型的ESG 战略实施效果多维度评价

绩效棱柱模型是从各利益相关者角度出发，隆基绿能的主要利益相关者为投资者、员工以及监管机构，因此从这三个维度对隆基绿能的ESG 战略实施效果进行评价研究。

（一）投资者维度评价

1、投资者满意度方面。投资者分为股东和债权人。股东关注企业的盈利能力，所以选取总资产报酬率和加权净资产收益率指标。债权人关注企业的偿债能力，所以选取流动比率和资产负债率指标。投资者满意度相关数据如表1 所示。（表1）

表1 2018～2022 年隆基绿能投资者维度评价指标一览表

观察可知，隆基绿能流动比率始终保持在1.5 左右，自2020 年开始流动比率处于上升趋势，说明其短期偿债能力增强；资产负债比率保持在55%左右，其偿还债务的能力还是比较强的；总资产报酬率和净资产收益率呈现同等变动趋势，大致呈上升趋势，表明股东进行投资活动获得的回报越来越多。综上，在ESG 战略加持下，投资者满意度的四项指标实现稳中有增。可见，隆基绿能ESG 战略提升了盈利水平，给股东带来高回报，有较好的抗风险能力，充分保障债权人的资金安全。

2、投资者战略方面。可持续发展是ESG 理念的核心，投资者战略也是关注企业能否持续经营并且稳定盈利，二者关注的都是企业的长期价值。因此，在对投资者战略进行评价分析时，选择了可持续增长率和研发投入占营业收入的比重两项指标。投资者战略相关数据如表1 所示。依据表1 数据可得，可持续增长率在ESG 的帮助下也是总体呈现上升态势，可持续增长水平提升，长期价值实现平衡增长。隆基绿能一直保持较好的研发投入状态，研发实力雄厚，有着持续创新能力，2020～2022年研发投入总额占比不断增强，2022 年研发费用达71.41 亿元，足以看出隆基绿能对于研发创新的重视程度。

3、投资者业务流程方面。在投资者业务流程评价指标选取的是内部控制评级。在内部控制评级方面采用了迪博数据咨询的隆基绿能内部控制指数，包括战略层级、经营层级、报告可靠、合法合规、资产安全五个层级的指数。投资者业务流程相关数据如表1 所示。分析可得，隆基绿能内部控制五项指标中2022 年指数较2018 年均有所提升，其中经营层级指数一直呈现上升趋势，说明其经营管理良好。另外，其财务报表及审计报告、内部控制评价报告、审计委员会履职报告等方面表现良好，说明ESG 战略使其报告披露更加可靠。在合法合规方面一直处于满分，可见其并未发生违法违规、立案调查、诉讼等争议事项。最后，其2021 年战略层级指数和资产安全指数较2018 年均有提升，说明ESG 战略促进了战略发展和企业的资金安全。总之，在ESG 战略的推动下，隆基绿能内部控制体系更加健全，信息披露真实准确，内部控制有效性有良好的提升。

4、投资者组织能力方面。在投资者组织能力方面选取了应收账款周转率和总资产周转率两项指标。投资者组织能力数据如表1 所示。应收账款周转率、总资产周转率均呈现上升趋势。公司对应收账款回收风险控制地很严格，说明隆基绿能资金运营周转情况良好，反映出企业对经济资源管理、运用的效率高，在ESG 战略下其投资者组织能力越来越强。

5、投资者贡献度方面。投资者对企业的贡献度主要体现在为企业提供资金，所以选取了资本积累率指标。投资者贡献度相关数据如表1 所示。可以看到，指标的变动趋势无规律，资本积累率在2018～2019 年猛增，在2019～2020 年又猛降。就目前看来，ESG 战略还没有使隆基绿能获得更多的投资者贡献。

（二）员工维度评价

1、员工满意度方面。在员工满意度指标的选取上选择的是组织氛围满意度和人均工资，员工满意度相关数据如表2 所示。通过观察得知，伴随着ESG 战略的实施，员工对组织氛围的满意度持续提高，同时在员工人数增加的情况下，人均薪酬有所提升，说明ESG 战略充分关注员工的满意度。员工满意度的提升，更加有效激发员工的潜能和创造力、支持员工成长及个人价值实现。（表2）

2、员工战略方面。在员工战略层面，ESG 理念重视人权保障，强调人文关怀，致力于提升员工归属感与幸福感，选取职工福利费和工会福利金额两项指标来衡量员工战略。员工战略相关数据如表2 所示。可以看出，职工福利费和工会福利金额逐年递增，说明在ESG 战略的推动下，隆基绿能充分关注员工的福利，重视人文关怀。

3、员工业务流程方面。员工业务流程需要关注员工的培训发展，因此采用员工培训人次来衡量企业对员工日常工作的培训指导。员工业务流程相关数据如表2 所示。通过分析可知，员工的培训人次不断增加。据了解，2022 年隆基绿能全年培训总场次3，005 次，总受训人数60，601 人，全年总受训小时数1，747，386 小时。结合表2 及上述实际，我们可以看出ESG 战略实施对隆基绿能在员工业务流程层面的培训发展起到了促进作用。

4、员工组织能力方面。员工组织能力重点考察企业的员工素质，反映了一家企业能否雇佣到与工作相匹配的人才。员工学历结构在一定程度上代表员工素质和学习能力。员工组织能力相关数据如表2 所示。可以清楚看出，隆基绿能积极引入高学历人才，硕士及以上人数逐年增加，且2022 年研发人员数量暴增，达4，036 人。据了解，2022 年隆基绿能吸引高管人才83名，制定人才引进战略，广泛吸纳世界各地优秀人才搭建人才信息库，通过分层分类的管理策略，激发人才库贡献活力。ESG战略中的性别多元化、年龄多元化以及地区多元化的实施效果也非常好，帮助员工实现自我价值。

5、员工贡献度方面。员工贡献度选择了人均创利，这一盈利指标可以衡量员工的生产效率，并了解员工如何为公司的利润做出贡献。员工贡献度相关数据如表2 所示。可以直观看出，隆基绿能人均创利呈现增长趋势，说明ESG 战略使得员工生产效率和利润贡献实现了稳定增长。

（三）监管机构维度评价

1、政府满意度方面。政府看重企业整体经济效益的稳定性，因此选取反映企业资本运营效益与安全状况的资本保值增值率作为政府满意度指标。相关数据如表3 所示。其资本保值增值率处于一个波动状态，在2020 年之后持续稳定上升，ESG战略在政府满意度方面也起到促进作用。（表3）

表3 2018～2022 年隆基绿能监管机构维度评价指标一览表

2、政府战略方面。政府战略指标选取的是企业的环保意识，将温室气体排放的减少量作为衡量指标。政府战略相关数据如表3 所示。近年来，隆基绿能通过各类措施减少碳排放量，实现环保目标。在运营碳减排行动方面，公司积极践行减碳承诺，使用可再生能源电力不断增加，2022 年绿电使用比例达47.18%，同时2022 年温室气体排放量较2021 年有所下降。说明企业的环保意识不断增强，能够有序实现减碳承诺。

3、政府业务流程方面。政府业务流程上，本文选择将信息披露情况作为评价要素，ESG 报告作为最重要的信息披露方式，能向以政府为代表的社会公众反映企业的具体ESG 状况。隆基股份积极响应环境保护的号召，在ESG 战略的促进下，其信息披露越来越完善，在2022 年的可持续发展报告中对环境、社会责任、公司治理均做出充分披露。

4、政府组织能力方面。在政府组织能力评价方面，ESG 战略应关注企业进行节能减排工作水平，从而衡量企业能否有效利用自身组织能力来保护环境。政府组织能力相关数据如表3所示。通过分析可知：首先，水资源管理方面，从2019～2022 年中水回用率逐年上升，2022 年达到了63.67%；节水量也不断上升，2021 年较2020 年有很大飞跃。其次，在重大环境违规方面，隆基绿能制定严格的制度和政策，确保不出现重大环境违规问题。从表3 中可以看出，2019～2022 年重大环境违规次数均为0 次。最后，其综合能耗使用强度逐年下降。从整体分析来看，隆基股份积极履行环境责任，未发生重大环境违规，减少了环境污染罚款支出，对企业财务绩效具有促进作用。

5、政府贡献度方面。政府对企业所做出的贡献，主要体现在政府的支持度以及政府补助上。政府贡献度相关数据如表3所示。可以看出，政府补助方面的效果不是很好，ESG 战略的规划和实施反而使得政府对隆基绿能的补助下降了许多。但也可以说隆基绿能的发展不需要政府补助，依靠自身力量就能实现企业发展。而且在政府支持度方面，政府不断出台政策提升对光伏行业的支持。

三、结论及启示

（一）结论。基于上述指标分析，得出隆基绿能ESG 战略总体实施效果良好。隆基绿能ESG 战略与利益相关者有较强关联性，战略实施对投资者等三大利益相关者均产生了积极影响，推动企业朝着可持续发展的目标迈进。首先，在投资者维度，隆基绿能ESG 战略提升了其偿债能力、盈利能力和营运能力，促进研发投入，保障了投资者权益；其次，在员工维度，通过引进人才、加强培训，提升了员工创利，同时增加员工福利和满意度；最后，在政府维度，ESG 战略促使信息披露越来越完善，保护环境的同时实现资本的保值增值。

（二）启示

1、上市公司应积极履行ESG 责任。上市公司应该把积极履行ESG 责任作为自身可持续发展的基本要求，以及对员工、社会和投资者的一项基本义务。首先，值得其他企业学习的是隆基绿能将企业的ESG 战略融入到企业的管理中，搭建覆盖治理层、管理层、执行层的三层级ESG 管治架构，其他企业也应将可持续发展理念融入到企业的实际经营中，把ESG 战略与企业治理相融合，更好地促进企业发展；其次，对于新能源行业来说，加大环保投入以及研发投入，在降低环境污染的同时，提高创新能力，企业财务业绩不断提高，从而保证企业可持续发展；最后，ESG 战略的制定和实施要充分考虑利益相关者，基于国家政策、行业特点和公司战略，制定符合自身的ESG 战略。

2、政府应当加强对ESG 的监管。现在上市公司的“漂绿”行为屡见不鲜。虽然我国证监会也已要求上市公司强制披露“报告期内因环境问题受到行政处罚的情况”，主动披露“为减少其碳排放所采取的措施及效果”，但是为了杜绝“漂绿”行为，更好地发挥ESG 的作用，我国应当在《公司法》中明确要求中大型公司发布包括ESG 信息在内的年度战略报告，并明确企业高管在环境与社会方面的责任。金融监管局也应当对金融机构进行规定，必须对不合格的ESG 基金产品申请进行改造。