邢 进 王中航
传统公交企业(城市地面公交)如何摆脱客流量下滑、运营收入下降的经营发展困境,走向可持续发展路径,本文在分析形成公交困境原因的基础上,提出了构建公交N+可持续发展的多元发展路径,以应对城市公共交通在经营中的挑战。
随着城市与交通规划的持续发展,一些城市区域或社区变得难以被公共交通网络有效覆盖。居民的居住点或活动区域往往远离公交、地铁等公共交通站点。为了解决这一问题,一种新型的公共交通解决方案——“微循环巴士”应运而生。
“微循环巴士”的公共交通解决方案具有显著的优势——消灭公交覆盖盲区,为群众提供零距离服务。“微循环巴士”将社区、商圈、医院、学校等地点连接在一起,形成一张高效便捷的区域公共交通网络。
武汉公交利用这种方案的小型公交车机动、方便和经济优势,与主干线BRT 形成优势互补的公共交通网络,解决市民最后一公里出行难题。这不仅打通了城市的微循环和毛细血管,也使得乘客可以方便快捷地到达目的地,提高了整个公共交通系统的效率和服务质量。
巡游公交是以乘客实时需求为导向,通过互联网手段收集乘客出行需求,动态规划最优出行路径,启动派单程序,实现公交精准服务。巡游公交的运营区域一般是新开的工业园区及居民区,特点是服务人烟稀少、站点覆盖率低、没有公共交通覆盖的区域,巡游公交可充分解决站点覆盖率不足、市民满意度较低的问题。
巡游公交
当前,公交票款收入与成本之间存在着严重脱节现象。一些城市面临着补贴压力,主要是由于免费群体过大,尤其是免费的老年票。许多城市执行的票款价格多年未调整,票价水平与运营成本之间存在着严重的背离,这加剧了企业的经营困难。
为了解决这个问题,城市公交价格应该建立动态调整机制,其中要考虑到运营成本、公众承受能力等因素。在提高票价的同时,可以结合服务创新,实现提价也提质。这样不仅可以缓解企业的经营压力,还可以提高公众的出行体验。
部分城市的地铁网络比较发达,这也分流了一部分城市公共交通客流。公交企业可以改变传统的线网模式,实现地铁送到站、公交送到家。将公交线路与地铁线路进行优化调整,使公交与地铁的换乘更加便捷,减少乘客的步行距离和等待时间。
轨道交通与公交融合
场站作为公交企业的基础根基,具有非常重要的地位。国家为了鼓励公交企业进行创新发展,出台了一系列政策,在不改变土地性质的前提下,支持公交企业在场站区域内进行“立体”开发利用。这种综合场站楼不仅满足了基本的交通功能需求,更引入了商业和娱乐设施,提高了场站的吸引力和服务功能。
例如,可以在综合场站楼内设置便利店、咖啡厅、书吧等商业设施,以及健身、儿童游乐等娱乐设施,为乘客提供更加多样化的服务。这些设施的引入不仅方便了乘客的出行,还能够增加场站的收益,提高公交企业的经济效益。
综合场站楼的开发应与城市的发展相协同,成为城市发展的重要组成部分。在城市规划中,应将综合场站楼的建设纳入其中,合理布局,使其与城市交通需求相匹配。同时,要考虑到未来城市的发展方向和交通需求变化,使综合场站楼的建设具有前瞻性和可持续性。这种协同发展不仅能够提高城市公共交通的服务水平,还能够促进城市的发展和繁荣。
通过综合场站楼的改造和开发,公交企业可以在满足基本交通功能的前提下,提高场站的吸引力和服务功能。这种协同发展不仅能提高公交企业的经济效益,更能为城市的发展做出贡献。
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