关于土建项目工程建设施工中的技术管理措施研究

苏建材

(中夏伟业（厦门）建设有限公司)

当前我国建筑行业发展呈现出态势平稳的特点，并且也能有效填补城市发展中存在的空缺，这对推动城市的建设发展起到了有效的推动作用。当前，建筑企业的数量正在不断增加，建筑企业想要在市场竞争中占据一席之地，则需要打造精品项目，才能有效减少土建工程中的质量和安全问题，而这些目标的实现，则离不开高效的技术管理。由此可见，在土建项目工程建设施工中加强相应的技术管理措施，有助于确保各项施工技术的有效实施，也能提高建筑企业的市场竞争力。

1 工程项目概述

本文以联发欣悦学府项目工程施工外为例，该项目工程位于厦门市翔安区马巷镇。总用地面12032.191m2，总建筑面积93693.008m2，本项目分为A、B 两个地块，其中A 地块为高层及商业，B 地块为别墅，如图1 所示。联发欣悦学府于2015年5月6日开工,至2017年8月16日竣工，整个项目实施过程总的来说比较顺利，但仍有一些经验和教训值得回顾分析、总结提高。

图1 联发欣悦学府项目工程

2 土建项目的施工技术管理

2.1施工技术管理的内容

土建项目施工技术管理是指在土建项目的施工过程中，对施工技术进行科学合理的组织、管理和控制，以确保施工进度、质量等方面的要求得以实现。在施工组织设计中，根据工程项目的特点和需求，确定合理的施工组织形式和施工方法，制定详细的施工计划和施工方案，包括确定施工的工序、工期、施工队伍配置、物资供应等。在施工技术准备中，对施工所需的技术资料、施工图纸、规范标准等进行分析和评审，制定技术措施和施工流程，同时还要对施工所需要的设备、材料等进行有效的采购和保障[1]。在施工质量管理中，制定和落实施工质量目标、施工规范和质量检验标准，建立质量管理体系，通过施工过程中的巡视、检查和验收等环节，严格控制工程质量，及时发现和解决质量问题。

2.2施工技术管理的意义

土建项目施工技术管理的意义主要体现在以下几个方面，首先，土建项目通常具有一定的工期要求，施工技术管理可以通过合理的施工组织和流程控制，确保施工进度按时完成，这对项目方、业主以及相关利益相关者都非常重要，可以避免延期造成的额外费用和利益损失[2]。其次，施工技术管理能够确保施工过程中的质量标准得以落实，通过制定严格的质量管理措施、施工规范和标准，并进行质量检验和监控，可以有效预防和纠正施工质量问题，提高工程质量，保障项目的可持续发展。

3 土建项目工程建设技术管理存在的问题

3.1缺乏健全的技术管理体系

在土建项目工程建设技术管理中，由于土建项目中需要具备丰富经验和专业知识的技术管理人员，但在一些地区或企业中，人才供给不足或招聘标准低，导致项目缺乏专业的技术管理团队，这使得施工技术管理的规范和标准无法有效落实[3]。部分土建企业对技术管理的重视程度不足，更关注短期利益或忽视了科学管理的重要性，没有建立相应的技术管理体系，或者缺乏投入和培训，导致项目中存在管理空白或管理混乱的情况。

3.2未对施工技术进行有效监

土建项目工程在监管过程中，往往承担着监督和管理施工过程的责任，但一些监理单位可能缺乏足够的技术能力和经验，无法全面理解、评估和监督施工过程中的技术问题，导致对施工技术的监管不够严格。而缺乏健全的项目管理体系也是导致技术监管不力的原因之一，如果项目方未建立有效的管理机制和流程，无法对施工技术进行全面、系统和规范的监管，就容易造成施工技术问题无法及时发现和解决。在一些情况下，监理单位与其他参与方存在利益冲突，导致其在技术监管方面缺乏独立性，监理单位可能被施工单位的施压影响，无法有效履行监管职责，或者出于某种原因而放松对施工技术的监管。

3.3施工技术管理人员专业性不强

当土建项目施工技术管理人员可能未经过足够的专业教育和培训，缺乏系统和全面的专业知识和技能时，在实际施工过程中，很容易对实际工程中的技术问题缺乏深入的理解和应对能力，一旦在施工中无法理解这些技术性问题，必然会引起后续的各种施工问题[4]。同时，土建项目工程中，不同地区和企业之间可能存在不同的管理标准和规范，施工技术管理人员可能面临着多样化的技术要求和管理要求，这种不统一的标准和规范使得施工技术管理人员难以全面掌握所需的专业知识和技能，很容易出现管理不到位或者管理情况与当地实际情况不同的问题发生。

4 土建项目施工技术管理策略

4.1加强设备管理

在土建项目施工技术管理中，本文以联发欣悦学府项目工程为例，在具体的施工技术管理时，针对相关施工设备进行管理时，所选择的设备型号必须满足联发欣悦学府项目的需求和施工特点。同时，建立设备登记台账和设备档案，详细记录设备的规格、型号、生产厂家、购置日期、保养记录等信息，以便进行设备管理和后续维护。在对施工设备的使用中，制定严格的设备领用与归还制度，设立专门的设备仓库或区域，负责设备的安全存储和领还工作。领用时要进行设备的验收，确定设备状态良好，操作正常。并定期对设备进行巡检、保养和维修，确保设备处于良好的工作状态，设备保养应按照设备说明书或厂家要求进行，保养记录要详细记录并保存[4]。

4.2强化安全管理

在强化联发欣悦学府土建项目施工技术管理时，首先，建立完善的安全管理体系，包括制定相关的安全管理制度、规章制度和工作流程，明确责任分工和安全管理要求。其次，对所有参与施工的人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保施工人员了解施工现场的危险性以及如何正确使用个人防护装备[5]。最后，建立良好的安全协作机制，加强施工方与监理方、设计方以及其他相关方的沟通与合作，共同参与安全管理工作，形成合力，减少安全事故的发生。

4.3加强人员教育

在土建项目施工技术管理中，加强人员教育是确保整个工程项目施工质量安全最为关键的环节。为此，联发欣悦学府项目施工单位必须对所有参与施工的人员进行必要的安全教育培训，包括对施工现场的危险性进行宣传和教育，如高处坠落、物体打击、电击、化学品暴露等，培训内容应涵盖安全操作规范、事故预防知识、急救与应急处理等。根据不同工种和岗位的需求，对相关人员进行专业技术培训，提高施工人员的技术水平和操作能力，包括建筑工、钢筋工、木工、电工、管道工等不同的职业培训[6]。在加强职业健康教育时，提升施工人员对健康和职业病防治的认识，包括有害物质的防护、职业病危害因素的识别和应对措施等。对新入职的施工人员进行引导和培训，帮助熟悉工地环境、掌握相关规章制度、理解安全操作规范，并分配经验丰富的人员进行指导和辅导，从而为建筑工程的实施提供良好的基础。

5 结束语

对于土建项目工程建设施工而言，高效的施工技术管理非常重要，施工单位想要承担起管理的职责，则需要充分发挥出自身的职能作用，才能推动建筑土建工程项目的稳定运行。同时，施工单位针对土建施工人员素养不足的问题，加强对人员的培训教育力度以及管理体系的完善，才能最大限度的为土建项目工程建设施工创设良好的空间，确保土建工程设施施工中各项施工技术的有效实施。