[美]海伦娜·亨特
创业初期,公司是一个人的事情,至少在第一天是这样。你不仅要想做什么,还要亲自去做。随着公司的壮大,在某个阶段,你大部分时间想的是做什么,而不是怎么做。最终,在某个阶段,你大部分时间想的是谁去做,而不是做什么。因此,可以把它看作一个这样的过程:从“怎么做”到“做什么”,再到“谁去做”。
(摘自《本质:贝佐斯的商业邏辑与领导力法则》)
领导文萃2024年6期
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