编辑|唐超 图|付常青
众所周知,中层管理者在企业里扮演着一个双重角色:既是管理者,又是被管理者;既要带领好小团队,还要融入大团队。这样的特殊身份和角色,就决定了一个事实:中层要想当好管理者,必须先当好被管理者。然而现实中,不少中层会认为自己的想法比老板的决策更高明,但他们却忽略了一点:所处的位置不同,所站的高度不同,制定的决策肯定会有差异。在企业的决策面前,中层管理者当好被管理者永远是第一位的。否则的话,中层就不再是“黏合剂”,而是变成了“离心力”。
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