为深入贯彻落实全国、全省组织工作会议精神,着眼高素质专业化干部队伍建设,山东省社会主义学院深入推进年轻干部“同心菁英”培养选拔工作,立足年轻干部选育管用,实施“开源”“提能”“护航”“搭台”四大行动,努力打造可堪新时代统战教培事业高质量发展重任的优秀年轻干部队伍。
“开源”行动悉心选苗。学院党组把年轻干部队伍建设纳入重要议事日程,定期对年轻干部队伍现状、结构比例进行综合分析研判,研究确立年轻干部选育管用的总体规划方向。抓好年轻干部队伍源头建设,用好遴选选调、人才招引等渠道,准确界定需求,结合学院实际,有针对性地引进高素质年轻干部、高层次年轻人才,近三年来共引进7 名名校博士,不断充实统战教培干部人才队伍。精准发现识别优秀年轻干部,综合平时考核、年度考核、专项考核、任前考察等情况,通过开展谈心谈话、座谈交流等途径,深入考察了解年轻干部日常品行和表现,对年轻干部工作态度、专业特长、能力短板等进行评估,分类别梳理“管理型”“专技型”“综合型”年轻干部信息库,对入库人员实行动态管理,提升年轻干部储备的厚度和广度。
“提能”行动潜心育苗。坚持常态化培训,每年集中组织2 期教职工素质能力提升培训班,积极推荐年轻干部参加中央社院、省委党校专题培训,强化理论武装、提升综合能力。坚持多样化赋能,深化青年理论学习提升工程,健全党组成员联系青年学习小组和领导干部导学领学制度,坚持“每月一主题”开展学习。坚持实战化历练,开展年轻干部“同心菁英、一线建功”活动,推荐年轻干部深入省直统战系统、有关省直部门开展课题调研、学习锻炼,鼓励年轻干部积极参与学院重点任务攻坚行动,服务保障教学培训重点班次等,优先选派年轻干部参加省“四进”工作队、省驻村第一书记和工作队等锻炼成长。
“护航”行动用心管苗。完善年轻干部日常监督机制,制定思想政治工作清单,建立年轻干部廉政档案,加大对重要事项、关键岗位、重要节点的监督力度,用好监督执纪“四种形态”,特别是“第一种形态”,对发现的年轻干部存在的苗头性、倾向性问题及时谈话提醒。建立导师结对帮带机制,年轻干部所在处室根据工作实际和干部队伍情况,明确相关干部担任政治导师和业务导师,通过在思想上帮、工作中带、业务上教、作风上练,对年轻干部进行思想引导和工作指导。注重激励年轻干部担当作为,完善平时考核、绩效考核管理办法,做好年轻干部及时表扬激励工作,推动年轻干部敢担当勇作为。
“搭台”行动放心用苗。坚持党管干部原则,充分发挥学院党组把关定向作用,科学制订年轻干部配备提升计划,扎实做好年轻干部配备工作。坚持优中选优,成熟一个使用一个,客观评价年轻干部现实表现,将平时考核、年度考核结果与选拔晋升挂钩,发挥职级并行制度激励效能,对表现优秀的年轻干部优先晋升职级,对有发展潜力、需要递进培养的,及时放到关键岗位历练。