一、引言
档案是组织和个人生活中重要的信息载体,不仅包括历史文献、重要文件、企业档案等重要资料,还包括个人生活中的照片、电子邮件、社交媒体等数字档案。有效的档案管理可以帮助组织和个人保存重要信息、提高工作效率。但传统的档案管理方法通常过于烦琐、效率低下,无法适应信息快速增长的挑战,也难以满足多元化的用户需求。伴随信息技术的飞速发展,档案管理领域迎来了前所未有的挑战,数字化技术、云计算、大数据分析等新兴技术为档案管理服务的创新发展带来了新的机遇,可以通过改变传统档案管理方式,提升档案管理服务效率。因此,本文将从多角度研究分析档案管理领域的创新与服务模式,旨在更好地满足现代社会对档案管理的需求。
二、档案管理和服务中的常见问题分析
(一)档案管理手段单一、落后
传统的档案管理方法主要侧重于纸质档案的收集和保管,但在数字化信息大量生成和存储的今天已经不足以满足群众的需求。
首先,传统纸质档案管理方式面临着空间、时间和人力资源的严重限制。文件和记录需要占用一定的物理空间,而档案的检索和维护也需要耗费大量时间和人力。这种单一手段的档案管理方式不仅效率低下,还容易造成档案的遗漏、丢失或损坏,影响信息的完整性和可用性。[1]
其次,随着数字化技术的发展,大部分信息都以电子形式存在,包括电子文档、电子邮件、多媒体文件等。而传统档案管理方法难以有效地管理和保护这些电子档案。缺乏先进的数字档案管理系统,导致电子档案保管易受到硬件故障等威胁。同时,由于文件格式、存储媒体和技术的发展和更替,电子档案的长期保存和可访问性也是一项挑战。
最后,传统档案管理方式通常缺少便捷性。用户往往需要花费大量时间来搜索、浏览和获取所需的档案信息。[2]对于需要频繁访问档案的组织和个人来说,这样的操作不仅效率低下,还可能错失重要信息。
(二)档案管理人员的职业素养有待提升
在档案管理领域,档案管理人员的职业素养对档案管理和服务工作的开展至关重要。但从实际情况看,目前档案管理中仍然存在不足,部分档案管理人员的职业素养水平有待提升,在一定程度上影响了档案管理工作质量和效率的提高。
首先,部分档案管理人员专业知识和技能掌握水平不足。档案管理是一个复杂的领域,涉及档案分类、编目、索引、保存、销毁等多个方面。档案管理人员一旦缺乏相关知识和技能的掌握,则无法正确地处理档案资料,可能导致信息丢失、混淆或错误分类。[3]
其次,部分档案管理人员对档案管理工作的重要性和价值认识不足。档案管理不仅仅是文件整理和存储的过程,还关乎组织和社会的信息资产保管。档案管理人员未能意识到档案管理工作的重要性,可能导致档案保护与管理工作开展不到位,进而造成信息的遗失和损坏。
最后,快速发展的数字化环境要求档案管理人员具备数字档案管理能力,具体包括了解数字化存储和检索技术、信息安全、数据备份等方面的知识。然而,部分档案管理人员思维陈旧,对于新技术和新手段学习积极性不足,以至于档案管理效率偏低,难以满足新时期档案管理工作的实际需求。[4]
(三)档案管理与服务缺乏制度规范
首先,在许多机构和组织中,档案管理并没有明确统一的标准,导致档案的收集、整理、存储和利用等环节缺乏规范化的操作,不仅影响了档案管理工作的效率和质量,也可能造成档案信息的遗失或损坏。
其次,由于缺乏相应的制度规范,对档案管理与服务的监管也可能变得困难。没有明确责任人和监管机构,可能出现档案管理混乱、服务不到位的情况,无法有效保障档案管理的安全性和完整性。
最后,缺乏规范的制度支持,可能導致档案管理工作缺乏有效的激励机制,直接或间接地影响档案管理人员的工作积极性,降低档案管理工作与服务的整体开展质量。
三、提升档案管理创新与服务质量的对策
档案管理不仅仅是纸质文档的保管,更涵盖了数字信息和数据的全面管理,其质量和创新程度对组织和社会也产生了深远影响。在现代社会中,数据被认为是宝贵的资产,对于组织的决策制定和战略规划至关重要。通过创新档案管理,可以更好地管理、保护和利用这些数据资产,从而提高组织机构的竞争力。因此,针对上述档案管理工作中存在的问题,可以从以下几方面着手进行改进和优化。
(一)创新档案管理机制,实行分散化档案管理
创新档案管理机制的主要目标是保持信息的完整性和可用性,提高档案管理的效率性、灵活性和可持续性,具体措施如下。
1.建立完善的档案管理制度
规章制度应该包括档案的收集、整理、保管、利用、销毁等环节,确保每个环节都有明确的责任人,并且操作规范。规章制度中还应包括档案管理的考核标准和奖惩机制,以确保档案管理工作的高效化和规范化运转。同时,应建立完善的档案管理组织架构。组织架构应该包括档案管理领导小组、档案管理部门、档案管理人员等,层次分明、权责清晰,确保每个岗位都有明确的职责和权利,实现档案管理工作的协调化和高效化。[5]
2.引入分散化档案管理
传统的集中式档案管理机制通常集中于一个档案库或中心,而创新机制可以考虑引入分散式管理。这意味着各个部门或单位可以更好地管理本部门档案,减少对中央档案管理机构的依赖程度。分散化档案管理有助于更好地满足特定部门的需求,提高档案的可用性和可访问性。同时,需要建立协作机制,以确保不同部门之间的信息共享和协同工作。
(二)创新档案管理手段,提升档案信息化水平
传统的档案管理方法通常面临效率低下和适应性不足的问题,对此,引入新的档案管理手段可以有效提高档案管理的质量和效率。
首先,引入先进的数字档案管理系统是创新档案管理手段的关键步骤,借助数字档案管理系统,可以满足机构和个人以电子形式管理、存储、检索和共享档案的需求,为其提供强大的检索和索引功能,帮助用户快速找到所需信息。[6]数字档案管理系统还可以提供版本控制、访问权限控制和元数据管理,以确保信息的安全性和完整性。
其次,引入智能化和自动化档案管理。借助人工智能和自动化技术,可以改善档案管理效率。智能化工具可以帮助自动分类、编目和索引档案,提高检索效率。[7]自动化工具可以实现自动备份、迁移和删除过时档案,提高档案管理的可持续性。同时,应统一档案标准和格式,以确保其在不同系统和平台之间的可移植性,防止档案信息的封闭性和数据格式过时的问题。
再次,云存储技术的广泛应用能够为档案管理提供新的机遇。云存储允许机构将档案存储在远程服务器上,减少了对本地物理空间的需求。并且云备份可以确保数据的安全性和可恢复性,即使出现硬件故障或其他问题也可以保证档案的长期保存。
最后,推广移动档案管理应用。移动档案管理是当前档案管理的新趋势,也是提高档案服务质量和效率的重要手段。要推广移动档案管理应用,创建适用于手机、平板电脑等移动设备的档案管理应用,实现随时随地的档案查询和服务。同时,还要加强移动档案管理应用的安全保障,保障用户的个人隐私和信息安全。
档案管理涉及大量的个人信息和机密信息,档案管理部门要建立健全安全保障体系,范围包括网络安全、数据安全、物理安全等方面,用以保障档案资料的安全存储。体系要覆盖档案管理的各个环节和方面,并要定期进行评估和更新。另外,随着互联网技术的不断发展,网络安全问题日渐突出。档案管理部门要加强网络安全保障,防范网络攻击、病毒和恶意软件等隐患。因此,档案管理部门要使用专业的网络安全设备和技术手段,例如使用防火墙、入侵检测系统、反病毒软件等手段确保档案信息的安全性和保密性。
(三)提升档案管理人员综合素养,提高服务质量
首先,档案管理是一个复杂的领域,不断变化的法规、技术都需要档案管理人员不断学习。档案管理机构应提供专业的培训和继续教育计划,培训档案分类、编目、数字化技术、元数据管理等方面的知识和技能,帮助档案管理人员不断提高专业素养。
其次,档案管理工作的本质是为用户提供服务,对此,应强化对档案管理人员服务意识的培训,展现服务的重要性,逐步提高其服务态度和服务水平。
最后,随着信息化技术的发展,档案管理工作逐渐向数字化、网络化方向发展。因此,要注重提升档案管理人员的信息化素养,着重培养计算机操作、网络技术、信息安全等方面的知识和技能。
(四)坚持用户需求导向,提供专业化服务内容
首先,档案管理机构需要深入了解不同用户群体的需求,通过调查、用户反馈和市场研究,获取行业要求、工作流程、信息类型和获取方式等信息,才能更好地了解用户需求。
其次,根据不同用户的需求,档案管理机构可以提供定制化的服务内容。这意味着可以为特定行业、机构或个人开发专门的档案管理解决方案。[8]例如,针对律师事务所的档案管理需求,可以专门提供法律文书存档和整理服务;为历史研究者提供的服务可以侧重于整理所需要的历史资料,分类呈现,便于用户查阅和取用。
最后,专业化服务还包括数据管理,包括数据整合、数据质量把控和数据保留策略。档案管理机构应确保用户数据在存储和检索过程中完整、准确,才能更好地满足用户的档案需求,提升服务水平。
(五)建立完善的网络服务体系,拓宽服务范围
档案管理机构可以通过创建网站向用户提供在线服务和信息共享功能。网站应简洁易操作,具有良好的用户体验,配置快速的页面加载速度和响应式设计,做到适应不同设备的访问。通过网站,用户可以上传、存储和检索档案,网站提供搜索功能和安全的存储选项,满足用户对档案资源的访问需求。网站还为用户提供协作工具和信息共享功能,以便用户能够安全地共享和协作处理档案,促进团队工作和决策制定。此外,档案管理机构要注重为用户提供在线培训、帮助中心和客户支持渠道,以帮助用户更好地利用网站获取相应的服务,提高用户满意度。
(六)优化服务流程,加强监测与评估
首先,要对现有的档案管理服务流程进行详尽的分析,找出瓶颈和低效环节,重新设计流程,减少不必要的步骤并降低流程的复杂性,在提高工作效率、减少错误的同时,进一步提升用户满意度。同时,还可以利用自动化工具和数字化技术简化服务流程。例如,将文件归档、检索和交付过程实现自动化,可以减少人工干预,提高速度和準确性。
其次,确立关键绩效指标,如文件处理时间、错误率、用户满意度等方面,以指标完成度监测服务流程的表现,定期收集并分析数据,做到及时发现问题并采取纠正措施。需要注意的是,工作人员要主动收集用户的反馈和需求,了解用户的期望,为服务流程优化提供可靠依据,更好地满足用户需求。
再次,使用持续改进方法,如利用六西格玛管理原则或精益管理来识别问题并推动流程改进。这些方法有助于减少浪费并提高效率。同时,推行质量管理体系,确保服务质量的一致性和可持续改进,加快建立质量文化和标准化流程。在这个过程中,为了能够取得理想的改进效果,可以提供适当的技术支持和工具,例如档案管理软件、自动化工具和数据分析工具等,帮助员工更好地执行服务流程。
最后,针对服务流程中存在的潜在风险,应建立风险管理计划应对错误或数据丢失的风险。定期进行内部审查,确保服务流程的合规性和质量。档案管理与服务全过程要严格遵守相关规定,确保数据的完整性和可信度,为用户提供更加优质的服务。
四、结语
综上所述,面对新时期档案事业发展提出的诸多新要求,档案管理机构应转变滞后理念,推动档案管理创新,优化服务模式,加快信息化建设进程,以此提升档案管理水平,促进档案资料展现出真正的价值。
参考文献:
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(作者简介:刘爱红,女,本科,镇赉县交通运输综合行政执法大队,馆员,研究方向:档案管理)
(责任编辑 葛星星)