建设工程项目全过程造价咨询管理策略探究

钟燕萍

广州市第三建筑工程有限公司 广东 广州 510000

引言

迄今为止，各地区建筑业市场发展速度很快，由于各种因素的影响，现如今各类建设工程项目施工过程复杂、技术和标准要求高。在保证工程施工质量、施工安全和施工进度的前提下对建设项目展开全过程造价咨询管理，能够有效地协助建设单位节省投资、提高施工单位施工效率，进而推动建筑行业的延续性发展。纵观各个建设项目，全过程成本咨询管理的发展状况千差万别，在建设项目的历史进程中基于全过程成本咨询管理思想，优化建设项目管理模式是兼具重要的现实意义的。全过程工程咨询服务是一种很强的工程类专业化服务，其可以满足建筑工程项目建设实施各个阶段的施建需要，也将是未来工程预算咨询的主要方向，并将逐步成为建筑工程项目主要参建成员的一种必然选择。要使各地区工程造价咨询业取得较大的发展和突破，就必须从工程造价的全过程咨询着手，现论述如下。

1 重视建设工程项目全过程造价咨询管理的重要意义

随着建设工程项目规模的不断扩大和复杂度的增加，全过程造价咨询管理在建设工程项目中发挥着越来越重要的作用。全过程造价咨询管理是指造价人员为建设单位提供的一种全方位、全过程的造价咨询服务，包括项目投资决策、设计、招标、施工、竣工结算等各个环节的造价管理。

1.1 提高建设单位投资效益

全过程造价咨询管理可以帮助建设单位合理控制投资，提高投资效益。在项目投资决策阶段，造价人员可以帮助建设单位制定合理的投资方案，确定技术经济指标，避免投资决策失误；在设计阶段，可以通过限额设计等措施控制设计概算，优化设计方案；在招标阶段，可以通过清单招标等手段合理确定工程造价，保证工程质量；在施工和竣工结算阶段，可以通过全程监督和管理，防止施工单位虚报、多报等情况的发生，保证工程造价的合理性和投资效益。

1.2 促进建筑业延续性进步

全过程造价咨询管理可以促进建筑业的延续性进步。在全过程造价咨询管理中，造价人员不仅要考虑建设单位的利益，还要考虑整个社会的利益，包括环境保护、资源节约等方面。通过优化设计方案、提高工程质量、缩短建设周期等措施，可以降低建设成本，提高建筑物的使用寿命，减少资源浪费和环境污染，促进建筑行业的全产业链整合和协同发展。

1.3 提高施工单位核心竞争力

全过程造价咨询管理可以提高施工单位的核心竞争力。在市场竞争中，施工单位需要通过提高造价管理水平和管理效率来提高自身的核心竞争力。项目全过程造价咨询管理，这就要求施工单位管理人员从思想上高度重视、并在实际施工过程中落实造价工作规范管理，从而提高工程造价管理和控制水平，降低施工成本，提高工程质量，缩短建设周期，增强自身的市场竞争力，尽可能为企业提高经济效益，减少损失和规避风险。

2 现有建设工程项目全过程造价咨询管理特点

2.1 复杂性

在工程项目施建过程中进行造价管理是一项复杂的任务，需要涉及多个领域的知识和技能如工程经济学、建筑结构工程、建筑物料、设备安装、施工工艺、合同管理、项目管理等。优秀的建设工程项目需要造价人员拥有丰富的经验和专业技能配置，才能够提供全面、专业的咨询服务[1]。

2.2 全面性

在工程项目施建过程中进行造价管理涉及项目全过程成本管理和控制，包括项目施工、验收等各个阶段，需要造价人员对每个阶段进行全面的管理和控制，确保项目总投资控制在预期范围内。

2.3 独立性

工程项目施建过程中进行造价管理需要造价人员独立开展工作，不受任何一方的影响和干扰以确保造价结果的客观、公正和独立性[2]。

2.4 科学性

工程项目施建过程中进行造价管理需要造价人员遵循科学的原则和方法，采用科学的工具和技术进行数据分析和模拟以确保咨询结果的准确性和可靠性。

建设工程项目全过程造价咨询管理具有复杂性、全面性、独立性、科学性等特点，需要造价人员具备丰富的经验和专业技能，以提供全面、精准的咨询服务。

3 建设工程项目全过程造价咨询管理模式探析

3.1 建设规划阶段

工程项目施建过程造价管理模式是指造价人员对建设项目施工、竣工验收等各个阶段进行全面、全过程跟踪的造价管理服务。这种模式旨在帮助建设单位合理控制建设项目造价，提高投资效益。在建设规划阶段，造价人员需要协助建设单位制定项目建议书和可行性研究报告。项目建议书是建设单位向各地区提出申请建设项目的文件，可行性研究报告则是通过对建设项目技术、经济、社会、环境等方面进行深入研究和评估，判断项目是否可行的报告。在这个阶段造价人员需要了解建设单位的施建意图和需求，协助建设单位制定合理的项目目标，并为项目建议书和可行性研究报告的编制提供造价服务。

3.2 设计阶段

在设计阶段，造价人员需要协助工程项目进行设计方案的经济分析和优化工作。设计方案是建设项目的灵魂，其将直接影响到建设项目的造价和投资效益。在这个阶段，造价人员需要对设计方案进行技术经济探析且提出优化建议，为设计单位提供预算技术支持。同时造价人员还需要编制项目概算和预算，为建设单位提供资金使用计划和投资控制方案[3]。

3.3 施建管理阶段

在施建管理阶段，造价人员需要协助建设单位制定管理文件和编制工程量清单。工程量清单是管理文件的重要组成部分，是施建单位进行施工基础。在这个阶段，造价人员需要了解建设项目具体情况，为建设单位提供合理的工程量清单，并协助建设单位对投标单位进行施工建设评估、管理等工作。同时造价人员还需要为建设单位提供合同管理方面的造价服务，确保施建合同预算内容有章可循。

3.4 施工阶段

在施工阶段，造价人员需要协助建设单位进行施工现场管理和监督。施工现场管理是建设项目实施的重要环节，其将直接影响到建设项目的质量和造价。在这个阶段，造价人员需要为建设单位提供施工现场管理方面的咨询服务，协助建设单位监督施工单位的施工质量、进度和造价等方面的工作。同时造价人员还需要协助建设单位处理索赔、变更等问题，为建设单位提供纠纷调解和法律援助服务。

3.5 竣工验收阶段

在竣工验收阶段，造价人员需要协助建设单位进行竣工结算和决算。竣工结算是施工单位与建设单位按照合同约定对实际完成工作量进行结算的过程。在这个阶段，造价人员需要为建设单位提供竣工结算和决算方面的咨询服务，协助建设单位对建设项目进行投资分析和总结，并为建设单位提供相关的审计和评估服务。

4 现有建设工程项目全过程造价咨询管理存在的矛盾

4.1 市场经营不规范

在工程建设过程中，工程造价的管理涉及建设的全过程，与建设方、设计、施工、监理等各参建单位息息相关。而现今大部分施工企业的造价管理信息化程度和电子化程度都比较低，部分建设单位对造价人才的培训方法也不是很完善，很多管理人员对造价技术的应用熟练程度也不算很高，所以很大程度上都是依赖第三方的造价咨询机构。但是建设工程项目现场往往还缺乏具有明确定性的法规对其进行约束，这就造成了造价咨询管理体制的混乱，造价管控工作不规范。造价人员的工作效率低下，在宏观程度上制约了其自身的专业性和竞争力，很难有效地适应当下的市场环境。同时由于造价咨询机构的内部管理环境比较宽松，进而导致后续施工过程的采购环节也不够规范。除此之外，对于造价咨询管理机构来说，他们所提供的服务内容太过单一，他们的技术水平无法支持整个行业的发展，而且有些机构对于自身经济实力还没有一个准确的认识，为了扩大市场往往会在市场上盲目地压低成本，进而造成市场上的恶性竞争，这就导致了市场局面的失控。倘若市场上的各种不规范行为不能得到及时地纠正，将会致使建设项目全过程造价咨询管理工作很难得到改善。

4.2 项目成本管理松散

在工程造价管理的过程中，建筑工程通常采用的是工程清单报价方式，工程清单报价方式可以在招标和投标活动中，横向比较各个施工单位的优势和劣势，最终选择出一家适合建设项目的施工机构，确保建设项目的成本在一个合理的范围之内。这样既能确保工程的顺利进行，又能节约资金。但是在实际应用的时候，部分施工企业并没有很好地关注项目成本管理内容，相应地定额预算流动性能也很差，这已经不能跟上目前市场的发展需求，而且在使用工程量清单报价的时候，常常会出现漏算、错算的现象，这就导致了施建管理环节的工作质量降低。

5 建设工程项目全过程造价咨询管理优化策略

5.1 完善全过程造价咨询方案

一个好的造价咨询方案是全过程造价咨询管理的基础。在制定造价咨询方案时，应考虑工程项目的实际情况，明确各个环节的造价控制目标和方法，并注重方案的可行性和可操作性。同时，在方案中还应包括对风险和变化的预测和处理措施，以保证造价咨询方案的有效性和稳定性。在全过程造价咨询管理中，各个环节的造价控制都非常重要。在设计环节中应注重优化设计方案、减少浪费、降低成本，此外还应注重公平、公正、透明的原则，保证工程质量；在施工环节中，应注重对施工过程的监督和控制，防止施工过程中的浪费和损失；在验收环节中，应注重对工程质量的检查和评估，确保工程质量符合要求。

5.2 加强信息化管理

随着信息化技术的不断进步，全过程造价咨询管理也可以借助信息化技术来提高效率和质量。例如造价人员可以利用计算机辅助造价软件进行造价计算和优化；可以利用互联网技术进行信息共享和交流；可以利用大数据技术进行数据探析和预测，如下述图1示。在竣工阶段，可以采用审核策略、结算策略、评估策略等咨询管理策略，对工程造价进行总结和评价。其中审核策略是指对竣工结算资料进行审核，确保资料的完整性和准确性；结算策略是指根据竣工结算资料和合同约定，进行工程价款的结算和支付；评估策略是指对工程造价进行评估和探析，总结经验教训，为类似项目提供参考[3]。

6 结束语

综上所述，全过程造价咨询管理是建设工程项目中不可或缺的一部分，各参建单位都要积极参与其中，通过对施建项目全过程进行跟踪、控制和协调，可以有效地提高项目投资效益。