信息时代下交通运输工程管理改革研究

文/吕菁瑜

随着我国经济的快速发展，交通运输行业在，国民经济中所占比重越来越大，同时也成为国家重要支柱产业之一。但是由于交通管理制度不完善、监管不到位等问题导致运输企业无法适应市场经济环境。本文以信息时代下对交通运输工程进行改革为研究对象展开探讨分析并提出建议对策：通过建立健全信息化网络管理系统来提高工作效率和质量；加强对车辆的安全管理工作以及交通道路的维护与维修工作等等，以此提升我国交通运输行业竞争力水平，促进其更好更快发展。

一、引言:

交通基础设施建设是交通运输发展的重要基础，随着科技进步，以及人们生活水平不断提高，对运输要求越来越高。在这种情况下信息时代到来。我国大力推进“互联网+”计划和大数据应用的实施与推广、交通信息化技术和信息技术等一系列新概念都将为中国经济社会注入新鲜血液；同时也会使企业自身管理方式更加现代化、科学化以及高效性等等方面得到进一步发展，从而实现交通运输行业更好更快地适应环境变化并推动国民经济可持续健康成长的目标。

二、交通运输工程管理改革的理论基础

1.交通运输工程管理改革的基本原则。以“安全为主、兼顾经济效益，实现社会和谐”作为目标，在信息时代下开展交通运输工程管理改革工作时应坚持安全第一的原则。首先是要加强对运输企业经营管理人员的培训和教育，由于我国目前从事铁路运输行业管理工作，所以其主要业务范围包括:铁路客运服务管理；公路货运交通收费及运价监管等方面；同时还涉及水路集装箱货物运输、港口物流配送等领域。交通运输管理改革是为了促进我国的经济发展，实现社会进步。在交通运输工程管理工作中，需要根据实际情况进行调整和完善。当前时代下的交通基础设施建设已经达到了一定水平阶段性目标:通过对原有运输资源与信息进行改造、优化配置等措施来提高现有公路运输效率；同时加强道路设施建设也要从根本上解决安全问题以及节能环保方面提出相应要求等等相关内容都属于我国改革工作当中所涉及的主要范畴，在交通运输工程管理工作中需要不断完善和创新。在我国的交通运输行业中，管理是一个非常重要并且复杂的工作，它要求运输企业提高自身管理水平和服务质量来满足社会发展需求。因此要想有效地提升其综合竞争力就必须加强对交通工程管理工作改革。交通运输公司在国家经济建设、基础设施以及物流体系等方面都发挥着不可或缺作用，是我国国民经济中重要支柱企业之一，在促进地方经济发展中起了积极推动作用。

2.交通运输工程管理改革的主要过程。交通运输工程管理改革的主要过程分为三个阶段。第一个是对现有运输方式进行创新，通过技术手段来实现交通运输资源优化配置，以提高效率、降低成本；第二个是建立健全完善信息管理系统和相关法律法规体系建设以及安全保障系统等措施来保证社会经济发展与交通事业健康有序地开展。第三个就是要加强政府在管理工作中所起作用的发挥程度和管理水平的提升。在改革的过程中，首先要对政府职能进行调整，改变原有政府管理模式。目前我国交通运输部门已经开始实行“政企分开”、加强企业间的合作关系和完善信息网络化等一系列措施来提高服务质量和效率；其次是转变现有运输方式。当前我国政府正在积极推进交通基础设施建设以及铁路与公路之间协调发展，实现了资源整合优化配置的目的；再次就是改革现行交通工程管理工作机制，在原有行政管理体制下进行交通运输部门内部分工调整及统一领导管理、规范操作流程。

三、交通运输工程管理改革现状

我国经济发展进入新时代社会结构发生了深刻变化，交通运输业作为国民经济的重要组成部分，在国家宏观调控下迎来了一个全新时期。为了适应这个大环境对企业管理提出更高要求，随着经济全球化的发展，我国交通运输事业也迎来了新时代。当前，国家在交通基础设施建设方面投入较多。但是由于运输行业具有特殊性和复杂性等特点以及运输市场管理制度不完善、管理方式落后等原因造成的交通管理工作难以有效开展。目前我国交通工程管理制度主要是以“三阶段”为主要目标来制定其建设方案。这就要求企业从自身实际情况出发来选择适合自己公司运营特点与需要，并结合国家相关政策以及企业内部的需求等方面，从而确定出符合本行业发展规律及市场环境的交通运输管理系统模式；同时还需对运输信息平台进行不断优化升级。信息时代下，社会经济的发展，使得交通运输工程管理改革也随之出现了新问题、新要求。首先是对交通基础设施的投入力度加大。在当前市场经济快速发展中信息资源已经成为促进国民经济增长和市场竞争能力提升不可或缺要素之一；同时随着信息技术不断更新完善以及网络化技术与计算机通信设备等现代化工具被广泛运用到运输领域中来提高运输效率、降低成本，为社会经济发展提供必要保障作用，因此交通运输工程管理改革也势必会迎来新一轮高潮。

四、交通运输工程管理改革策略

1.改革战略。在信息化管理时代，交通运输企业要想实现现代化的发展，必须改革战略。首先需要对运输服务进行科学化、规范化。根据当前社会形势和市场需求制定合理的目标战略规划；其次是建立完善信息平台建设以及相关技术标准体系等方面内容；最后就是加强交通网络管理制度建设等工作落实到位情况以及安全保障措施实施效果评估等问题进行优化升级，从而为交通运输业提供一个良好发展环境及良好运营秩序保证。随着我国的信息化建设进程加快，交通管理行业也在不断发展，信息时代下如何做好交通运输企业工作是一个值得研究和解决的问题。目前我国公路运输领域已经有了一定程度上的信息技术手段。但是对于一些偏远地区、乡镇等地市还没有完全实现网络化管理与监控，对现有技术水平进行提高并完善相关设施设备，以达到信息化、智能化发展需求，需要建立健全交通运输企业的信息管理系统和数据传输系统。2.优化交通运输工程组织结构。运输管理改革的关键是优化组织结构，加强对人员和设备等资源进行整合，提高信息时代下交通运输工程信息化建设水平。在信息技术快速发展的背景之下，传统单一、落后、低效运行模式已经无法适应现代经济社会中竞争激烈程度不断提升所带来的新要求。因此必须要实现信息网络化与现代化相结合以及运输管理工作流程自动化与智能化之间相互融合；同时还需要建立健全完善的交通管理制度和相关法律法规体系等一系列措施来提高交通运输工程信息化建设水平。信息时代下的交通运输工程管理，需要对交通网络进行优化，实现运输资源高效利用。在原有基础上进一步完善。通过建立健全相关组织结构和制度体系、提高工作人员素质水平等措施来提升组织效率与服务质量；同时也要加强对现有交通基础设施管理工作中存在问题及缺陷的研究分析，制定出合理有效改进策略，促进其更好地为社会经济发展提供强有力支持，为我国交通运输事业持续稳定健康快速增长奠定良好基础。3.深化交通运输工程管理改革系统。在信息化时代下交通运输工程管理改革系统的建立，是为了对运输行业进行更加全面的监管。通过信息平台来实现资源共享、数据互通和业务协同。同时也能够加强各部门间沟通交流与协作能力建设工作；还能促进企业之间合作发展并提高效率水平；还可以为其他单位提供一个良好、有效的学习环境，在资源配置等方面都具有借鉴意义作用。信息化时代下，交通运输工程管理改革系统是一种全新的模式，信息时代下的交通运输管理改革系统，需要进行以下几个方面：第一，建立健全信息系统。信息化是当今社会发展趋势。通过信息技术能够实现运输过程中资源共享、有效监控和科学决策；第二点是构建完善的制度体系来约束相关部门及人员行为准则以及规范工作流程与操作方法等；第三点则是从整体上提高对交通运输业内部结构调整的认识程度并将其落到实处，从而促进整个交通事业管理水平得到提升。4.加强信息时代的交通运输工程文化。信息时代下的交通工程管理应该加强文化建设，在信息化社会中，要不断提升我国交通运输事业发展水平。首先是对信息技术和网络技术进行运用。在现代科技高速发展中计算机、互联网等科学技术也得到了广泛运用。其次就是培养专业人才来适应新形势需求，同时还要注重提高员工素质以及综合能力水平的培训工作等等；最后还需要建立一个完善科学合理有效机制来推动交通管理体制改革与创新的步伐，以促进我国交通运输事业能够更好地发展进步。首先要提高管理人员和工作人员的思想道德水平。作为一名合格优秀人才必须具备良好素质、专业技能与职业精神才能成为社会栋梁之材；其次是建立健全相关法律法规体系及规章制度、制定完善安全生产技术规范等来保证运输企业健康有序地运行下去，促进交通运输工程管理更好地为人民服务；最后就是加强对从业人员的教育培训工作。

六、总结

目前，我国的交通行业管理制度和模式还不完善，在信息时代下对交通运输进行改革是一个必然趋势。本文通过研究传统运输方式与现代信息化技术相结合的新型管理手段来促进企业发展。首先分析了当前信息技术对于运输行业管理工作产生影响；其次介绍了信息时代到来给交通运输工程带来挑战以及如何更好地实现改革目标等问题；最后提出基于信息技术推进交通领域管理创新和优化措施建议，以达到适应新时期我国社会经济发展要求的目的。