坚持文化引领 凝聚发展共识

文／石宝岩

长庆运输公司把文化的引领力，积极转化为发展的内生动力。

2022 年7 月28 日，长庆运输公司收到长庆油田公司发来的感谢信，对长庆运输公司参与陕北、陇东油区抗洪抢险救灾行动表示感谢。在长庆油田开展抢险救灾过程中，长庆运输公司鼎力相助，全力做好运输保障、抢险应急工作。在道路复杂、水灾严重的情况下，长庆运输公司总能把抢险人员、救灾物资安全送达到每个现场。长庆运输公司员工从不抱怨、随叫随到，充分体现了石油运输人艰苦创业、无私奉献的精神。

习近平总书记指出，文化自信是最基本、最深沉、最持久的力量。公司干部员工在这种危难关头和急难险重任务中，彰显出的勇气、担当和责任感、奉献精神，既与石油运输铁军精神一脉相承，又是公司近5 年来致力于将文化优势转化为发展优势，着力做好“结合”“转化”两篇文章，使其成为凝聚奋进力量、夯实发展根基、汇聚发展力量的精神武器，迸发出助推高质量发展的强劲动力的展现。

+ □凝聚奋进力量

问渠那得清如许，为有源头活水来。1952年2月，中国人民解放军19 军57 师整编制改编为石油工程第一师，第三团成为石油运输公司的前身。成立之初，就开始了著名的“原油东运”。自此就踏上了“为国运油”的漫漫征途，被石油工业部部长余秋里称为“拖不垮、打不烂的石油运输野战军”精神，成为公司持续高质量发展的源源动力。

长庆运输分公司自成立以来特别是近5 年来，弘扬石油运输精神，扎根长庆油田这片沃土，赓续红色血脉，构建起公司独特的企业文化内涵和良好形象。通过大力宣贯集团公司《企业文化手册》、《员工手册》弘扬石油精神，把公司“拖不垮、打不烂的石油运输野战军”、“走出去、走下去”、“五条禁令”等特色企业文化成果，作为新员工入职培训的“第一课”、员工日常培训的“必修课”。结合发展历程、产业特点、服务类型等内容，打造文化墙，制作企业宣传册、宣传片；将宣传的笔头镜头对准先进典型和一线干部员工，组织《榜样》系列先进事迹展播，拍摄《回家的路》等文化作品，开设《讲述》栏目，让员工讲述工作感悟、经验分享、成长故事，扩大企业文化的传播力、影响力。同时，公司强化党建引领，连续扎实开展“形式任务目标责任”、“党史学习教育”、“转观念勇担当强管理创一流”主题教育活动，完善建立“六必谈六必访”工作机制，大力开展“不忘初心牢记使命”、“我为员工群众办实事”主题实践活动，用“三轮驱动”发展战略引领人，用诚信合法管理约束人，用榜样典型带动人，用以人为本的关怀凝聚人，把来自“五湖四海”的员工，凝聚成“长庆运输人”一个整体，上下同心同向，汇聚起高质量创一流的强大力量。

+ □筑牢发展根基

安全是底线也是红线，是企业生存发展的基石。5 年来，公司扎实落实习总书记关于安全生产的重要论述，在常态化落实疫情防控工作的同时，全面落实安全环保主体责任，严格执行“全员、全过程、全方位、全天候、全参与”的“五全”管理要求，确保安全风险可控受控。监管分离，分区域设置安全督察站，构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防长效机制；成立安全培训办公室，深化人员安全能力评估、ABC 动态管理，确保思想认识、人员能力、组织管理、制度规程、工艺技术、设备设施、安全投入“七到位”，不断提升安全环保的管控能力和生产服务保障能力。与此同时，公司跳出安全看安全，注重强化安全文化建设。深化体系建设，率先推动QHES 体系建设，大力开展“防御性驾驶”培训，引用“荷氏开门法”，持续开展“安全经验人人讲”、道路风险手写手绘、“安全月”、“安全开放周”、“安全警示日”系列安全文化创建工作；党政工团齐参与，组织开展“五条禁令”系列漫画短视频作品征集，组织安全演讲、安全知识竞赛等活动，创建“青年安全示范岗”，使“一切事故都是可以预防的”安全理念成为全体干部员工的愿景和奋斗目标，使“一岗双责”、“三管三必须”的认识逐步成为管理团队的共识，助推安全管理从被动严管向主动自主管理转变提升。

公司把党风廉政教育作为抓全面从严治党的“第一道关口”，作为党员干部廉洁从业扣好的“第一粒纽扣”，抓在经常，贯穿生产经营各项管理全过程，常态化讲纪学廉、跟进式案例警廉、群众性文化育廉。整理廉洁微电影、廉洁动漫、廉洁公益广告、廉洁警示教育片等资料，丰富“3686”廉洁教育体系内容，督促全体管理人员关注“石油清风”微信公众号，号召转发《老石说纪·违规吃喝要不得》系列原创漫画，让公众号成为广大党员干部的“便携工具书”。以廉洁教育月为契机，推进基层廉洁文化建设，征集廉洁微视频、漫画等作品，推动基层单位建起廉洁文化墙。用足红色资源，传承红色基因，利用红色资源开辟红廉课堂，组织党员干部前往延安、照金、南梁等革命旧址群和文化示范点进行现场教学；邀请专家、党校教授上红色专题教学，讲好身边故事，传承红色基因。写廉洁家书“希望您为官以廉为先，为我做出榜样”“你安，心便安；你在，家便在；你廉，家更圆”……以家风“小切口”做实廉洁文化建设“大文章”，引导领导干部带头学廉、思廉、践廉。

+ □彰显服务优势

5 年来，公司在油田冬季保供、2020 年疫情中逆行千里接送油田倒班员工、临危受命承担天然气外部危货车复检，河南抗洪、陕北和庆阳抗洪救灾等急难险重任务面前，不计成本代价、安全高效组织生产；干部员工不计个人安危，全力以赴冲锋向前，拉得出、冲得上、打得赢，展现了新时代“石油运输野战军”的精神风貌，得到了甲方单位及社会各界的高度认可和赞誉，被评为陕西省“2020 年度文明交通示范单位”。

5 年来，公司联合长庆油田公司和川庆钻探公司在庆阳、苏里格、靖边组织开展大型应急演练，邀请地方政府、油田单位观摩，有效推动了区域甲乙方、企地之间应急联动机制建设，展现了长庆运输公司专业化管理水平和良好的企业形象。

5 年来，公司围绕油田降本增效工作要求，以交通运输共享平台运行数据为基准，每季度分析6个共享中心运行效率和车型结构，统筹调整运力结构与分布。通过交通运输共享平台，合理控制车辆总数，提高单车效率，确保平台上线率、GPS 上线率、运行流程执行率、安全教育培训覆盖率均达到100%，实现降本增效目标。

思想统一脚步铿锵，行动统一克难制胜。长庆运输公司立足服务油田生产，坚持“提升实力、优质服务、打造品牌、扩大市场”发展思路，彰显了专业化服务保障优势，从油田的一般承运商成为最大的运输委托管理者。文化引领力转化为发展内生动力，助推了企业管理升级，凝聚起了公司高质量发展的强大合力。