刘 鹏 陈洪明
赣州市因地处江西省南部,俗称“赣南”。红色中华通讯社(新华社的前身)成立于此,让这里成为党的新闻宣传事业重要发源地。为贯彻落实习近平总书记关于推动媒体融合发展的重要论述,赣州市以自我革命的政治勇气,加速推动市级媒体深度融合。
2021年6月至2022年9月,赣州客家新闻网管理中心并入赣南日报社,后以赣南日报社(赣州客家新闻网管理中心)、赣州广播电视台为基础,组建成立赣州市融媒体中心、赣州文化传媒集团,上线“赣南红”客户端。2023年,“赣南红”客户端获评为“全国地方党媒2022年度融合发展创新优秀项目”。
本文以赣州市为例,浅谈革命老区市级主流媒体如何在深度融合中“破圈”,推动新闻宣传事业和文化传媒产业高质量发展。
改革前,赣州市级三家媒体体制不一,其中赣南日报社为自收自支事业单位,赣州广播电视台和赣州客家新闻网管理中心为差额拨款事业单位。就自收自支事业单位而言,身份决定了其既要遵守事业单位财务制度,又要自行融入市场求生存。而差额拨款事业单位,在编人员在单位占比较少,财政拨款难以维持媒体日常运作。为此,赣州市级媒体深度融合势在必行。
怎么融合?怎样创新?又该如何“破圈”?赣州市沿着媒体融合发展的路径,快速推动赣州客家新闻网管理中心、赣南日报社于2021年6月1日正式合并,挂牌为赣南日报社(赣州客家新闻网管理中心),标志着赣州市级媒体改革的冲锋号正式吹响。
2022年4月21日,赣州市被中宣部确定为全国首批60家市级融媒体中心建设试点城市。赣州因势而谋,整合赣南日报社(赣州客家新闻网管理中心)和赣州广播电视台,推动赣州市融媒体中心、赣州文化传媒集团于同年9月4日揭牌,同步上线“赣南红”客户端。从此,赣州市级媒体深度融合发展步入了快车道。
赣粤五城党报联合采访团
“赣南红”客户端相关平台和频道上线仪式
两套班子保障“双驱动”。在没有先例的情况下,赣州在“中心+集团”的改革路径上不断探索,创新形成了“两套班子、双线驱动”发展模式,两套领导班子成员不交叉任职。中心班子一心一意抓新闻事业,集团班子全心全意谋产业发展,全面保障了“事业线”和“产业线”并驾齐驱,最大努力缩短媒体融合的“阵痛期”。
两套机制保障“双丰收”。赣州市融媒体中心和赣州文化传媒集团建立了沟通协调工作机制,从整体上构建起了采编与经营工作分工协作、相互促进、协同创新发展的良性机制。在沟通协调工作小组的推动下,2023年6月28日,《赣南日报》推出《共绘中国式现代化的赣州长卷》特刊,不仅将赣南苏区振兴发展十一周年的舆论氛围推向高潮,也实现了社会效益和经济效益双提升。
打破人才流动“玻璃门”。赣州市融媒体中心是事业单位,赣州文化传媒集团是国有企业,两家单位体制完全不一样。为畅通两家单位人才流动渠道,赣州市打破惯性思维,用活挂职机制,支持中心符合条件在编人员到集团挂职,做到人尽其才。
在“两套班子、双线驱动”发展模式的推动下,赣州市融媒体中心、赣州文化传媒集团实现“两翼齐飞”,正以高质量文化传媒产业发展,推动新闻宣传事业迈上新征程。
改革前,赣州市级三家媒体均有网站、客户端、公众号、视频号、抖音号、微博等新媒体平台,存在一定的同质化现象。以全国首批60家市级融媒体中心建设试点城市为契机,赣州应势而动,集中资源和力量做强赣州市委、市政府唯一新闻客户端——“赣南红”客户端。
深度融合后,赣州市融媒体中心果断关停了“前端”“赣南日报”“赣州播报”3个客户端,优化了“客家新闻网”“赣州晚报”等微信公众号及“客家新闻网”视频号和“红色记忆”抖音号,将“赣南红”客户端升级建设全市“新闻+政务服务商务”的移动综合服务平台。如今,“赣南红”客户端已成为“本土新闻头条、生活超级入口、企业服务渠道、城市治理帮手”。
本土新闻头条。具备“新闻+”功能的“赣南红”客户端,实现策划、采编、发稿、评论等一体化运行,努力建设江西省首个市级媒体数据中台,让资讯更加有温度。
生活超级入口。以“生活超级入口”为目标,“赣南红”客户端针对百姓生活中的难点和痛点问题,整合本地各类政府资源,开发各类应用场景,满足广大用户“一机走遍全城”的需求。
企业服务渠道。整合现有惠企服务平台资源,“赣南红”客户端开设政策引导、申报服务、项目匹配、智能推送等功能模块,为企业提供贴心的综合服务。
城市治理帮手。“赣南红”客户端升级“监督”板块,提升“监督问政”能力,打造“我来曝光”“我来提问”“我想分享”三大功能,发动百姓全面参与城市治理。
此外,赣州市还依托“赣南红”客户端建立了网上新时代文明实践系统平台,常态化开设“头条”“见闻”“理论宣讲”栏目,针对性地开设“寻找最美文明实践员”专栏,开展好赣州市文明实践作品征集活动,纵深推进文明实践工作,更好地凝聚群众、引导群众,以文化人、成风化俗。截至目前,该平台已完成全市新时代文明实践中心(所、站)各级组织机构新建、基础数据录入工作,为全市20个中心、312个所、4018个站、538个点开设线上阵地,4100多名文明实践员开通管理账号,入驻志愿服务队4613支,实现市、县、乡、村四级文明实践组织全覆盖。
眼下,“赣南红”客户端装机量已突破350万次,日活度遥遥领先江西省其他设区市新闻客户端,已逐步成长为集政务服务、公共服务、新闻资讯、社会治理、百姓生活于一体的赣州市城市级综合服务客户端。
想要实现不同媒体的真正融合,搭建一体化的技术平台至关重要。为此,赣州顺势而为,将原赣南日报社(赣州客家新闻网管理中心)、原赣州广播电视台两家媒体的中央厨房“二合一”,升级为赣州市融媒体中心“中央厨房”,实现“小灶”到“大灶”的华丽转变。
在流程上“破圈”。整合原赣南日报社(赣州客家新闻网管理中心)、原赣州广播电视台两家媒体的编委会,组建了新的编委会,重塑报、台、网、端的“策、采、编、审、发”内容生产流程,形成“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全媒覆盖”的全媒体内容生产体系和传播链条。
在策划上“破圈”。坚持守正创新、内容为王,主动设置议题,精心组织报道。内宣方面,赣州市融媒体中心策划并生产了10万+以上原创融媒体作品400余条,其中3件作品获国家级奖励。外宣方面,赣州市在全省率先设立国际传播中心,外宣专项工作排名全省第一,被央广授予“全国十强”荣誉称号。
走出去“摘菜”。赣州市与深圳、东莞、惠州、河源等城市签订宣传合作框架协议,实现“老区+湾区”共建共享共赢。推出《融湾桥头堡》《逐梦湾区》《多彩湾区》等专栏,推出了系列原创微信推送及原创短视频、同步转载大湾区媒体的最新消息,总阅读量1亿多人次。
高科技“炒菜”。搭建起全媒体技术平台,实现大数据推送、选题报送、稿件采编、视频剪辑、内容分发、网络直播、智能化生产、媒资管理、宣传管理、指挥调度、舆情监控、通联协作、传播分析、大屏展示等,技术先进,功能全面,居全省地级市融媒平台前列。
全天候“上菜”。依托赣州市融媒体中心“中央厨房”建立全天候“全媒指挥长”制度,由中心总编辑和副总编辑轮值,24小时在岗在线调度新闻产品的分发,让新闻资讯第一时间传播出去。广告内容则由“全媒指挥长”协调刊发,保障“事业线+产业线”协同发展的良性循环。
改革只有进行时,没有完成时。作为革命老区的赣州市,将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情,进一步优化顶层设计,创新体制机制,推动主力军挺进主战场,为赣州建设革命老区高质量发展示范区凝聚更强大的动力。