预防市政排水管道工程质量通病的监理对策

石明军

(福建隆欣源工程项目管理有限公司,福建 泉州 362000)

0 引言

改革开放至今，我国市政工程建设中存在着许多不合格的问题亟待解决。质量管理已成为各国政府各种施工单位日益关注的问题。其中，市政施工面积越来越大，人口密度也越来越高，人口的密集性对市政建设带来了极大的挑战。在市政建设中，市政排水管道作为市政施工中的重要组成部分，在施工时间、施工质量上存在巨大压力。如何通过有效的方法进行通病预防，逐渐成为广大企业积极讨论与研究的高发区域。

1 案例概述

本工程漳州台商投资区保生路延伸段及北一路第一段(BY0+000～BY0+160)工程,工程总造价3 726.681 8万元，沥青路面。(1)北一路西起保生路延伸段,东至龙池岩路,位于康桥学校的南侧,道路全长634.063m，道路红线宽度52m，设计行车速度40km/h，属于城市主干道;(2)南起角蒿路段，道路全长1 158.937m，道路总宽24m，设计行车速度30km/h，属于城市次干道。工程道路涉及路基、路面、交通、排洪渠、桥涵、给水、排水、道路照明、管线综合、绿化景观工程、土石方工程等。

2 市政排水管道工程质量通病分析

为真实反映BS市城市排水管道工程施工质量状况，针对性发现其施工阶段存在的主要通病并进行预防，从其产生机制入手通过分析城市排水管道工程通病，追溯其产生原因，并据此制定出相应质量风险因子。查阅100余项BS市自2000年以来已完成的市政排水管道线工程竣工数据，对《施工日记》中整改记录进行总结。为进一步保障资料收集的全新性，本文通过查阅文献资料走访工地与施工现场管理人员、技术人员、施工人员等沟通，对城市排水工程中的通病进行归纳，并对其产生的直接原因进行分析，具体如表1。

表1 市政排水管道工程质量通病

通病原因管道标高误差过大测量误差;新老管道交接的地方,没有重新测量现有管道;临时标高出现塌方;两个邻近单位,没有进行彼此高程封闭;计量仪器没能经常检查,并进行错误校正。管道内底出现错口钢管进场检查不严格,管壁厚度不均,管底高度不合理。管道接口渗漏界面处水泥配合比不符合规定,砂浆没有涂足,橡胶止水带定位不正确;抹带接合时,外壁未清理,未凿毛;不熟练使用导致水泥砂浆不能嵌入等;管材质量不佳;弹性界面胶片松紧程度不对;承插套轴套圆度不均匀。管道排水不畅或堵塞管道中泥沙未清除;在施工过程中,管线甩出未及时封闭,导致泥沙渗入管内;管线坡度较低或有倒伏;管线拐角太小;局部封闭不能拆除。中线位移超标挂线松动,安管时支垫不牢固;在浇注混凝土管座时,由于单边混凝土高度侧向压力;回填时,两边不均匀回填,侧压使管线产生位移。局部封堵未拆除施工过程中没有记录,一些堵塞物被忘记;工人技术不娴熟,操作不规范,导致不能拆除。井点出水量异常过滤器内部泥沙杂物没有清除;过滤材料技术指标不达标;井点滤管位置高度不合理。深井排水量不足清洗质量未达到标准,钻孔深度不够;井眼不平整或竖直度不满足要求;深井滤管位置、高度、滤网、滤料规格选用不当;水文资料不准确,深井埋置不当。钻井时卡钻井眼不稳,出现脱落等情况;采用弯曲钻杆;钻进速度太快,造成钻头螺旋体,或地层从坚硬变软,造成井眼不平整。开挖面降水深度不够部分深井数目不足,或个别油井出现故障;水泵型号选择不合理;水文数据不够精确。顶管掏土超挖片面追求减少阻力,不按照设计要求进行施工;清除障碍后不进行填筑;监督纠正不及时,出现偏差时盲目追求及时纠正,处置方法不当。顶进误差超标工作坑背面与管道中心轴不相垂直;坑中水准不能再测量,有误差,轨道安装有偏差,校验不及时,挖掘作业不规范;两个镐头顶进速度不均匀;水文地质条件调整。顶管接口渗漏管子接缝破损,张角过大使密封不能正常工作;密封垫不正确或损坏。注浆减摩效果不明显灌浆材料选择不合理,未安装止回阀;灌浆时间过长、灌浆方式不当、灌浆孔布置不当;灌浆压力过大导致泥浆从地表喷出;灌浆量不够。检查井流槽不符合要求施工技术人员不熟悉检查井构造图纸。踏步安装不规范踏板材料不达标,施工人员不了解各种施工要求参数。闭水试验不达标水泥砂浆充填程度不够;水泥井壁或地基有蜂窝状或孔洞;管道有裂纹;界面管带开裂,管座与管座连接不紧密。人孔尺寸偏差过大检查井常规图选择不当;技术交底不规范;放样结果不审核;在放样过程中没有考虑到内涂层厚度。检查井井周沉陷井周回填土分层回填,回填土夯实不够,回填土中掺入水泥含量不够,搅拌不均;检查井施工不规范,砂浆不饱满,抹面不合格,检查井与管线交界不正确等原因造成井周渗漏。护坡不稳定护坡地基密实性差;护坡基础淤泥、杂质未清除;护坡块石堆砌不符合规定;倒滤层(也叫反滤层)级配不当,厚度不够,顶管翻土过深,为减少阻力,不按照规定施工;排除障碍后不填实;监督纠正不及时,出现偏差时盲目追求及时纠正,处置方法不当。

3 预防市政排水管道工程质量通病的建议

3.1 提高施工操作规范性及施工作业人员技术水平

针对目前施工技术水平不高、施工操作不规范等问题，提出施工单位应从以下几个方面进行管理：(1)强化施工工人上岗培训，采用标准化训练程序方式，对新、老员工进行持续培训，并严格规范施工作业程序。特别是特殊工作人员，应有相应资格证书，保证其职业技能[1]。(2)建筑工人技术能力要与工资、业绩等相结合。通过对施工工人业绩导向，激发其对技术的学习兴趣，创造积极学习气氛，从而提升整个施工队伍技术水平。同时，加强对施工作业检查，建立严格检查制度。(3)提高施工人员风险意识，避免因工作懈怠而影响工程质量发生，针对具体施工情况，建立分级责任管理体系[2]。

3.2 加强过程检验

及时发现质量风险能有效减少由此而造成的损失，建筑工程施工工艺是复杂的过程，其工艺好坏将直接影响到后续工艺是否顺利、规范执行。如得不到及时解决，就会造成非常严重的后果。针对这一问题，笔者提出如下对策：一是制订详尽、合理的检验规程和标准等，严格落实“三检制”，做到自检、互检、交接检，并做好检验记录，对检查中出现的问题进行跟踪、监督，保证整改工作顺利进行。二是对于隐蔽工程，关键节点、质量问题易发环节，出现问题危害较大环节，要加大检查频率，加强检查力度。同时，要将定期检查不定期抽查、监督旁站等工作有机地结合起来，以多种方式促进过程检查落实[3]。

3.3 完善材料的检查验收现场管理制度

鉴于材料检验验收现场管理在风险评价中排名较高的情形，笔者提出工程建设单位应从以下二个方面进行管理：在材料检验验收方面，制订详细检验方法、程序检验标准，并实施二次检验实名检验制，将责任落实到人；在物料保管上，要有健全的保管制度，做到专人负责，物料堆放地点要合理，运输路径要事先规划，规避二次运输，做好雨水、降温等应急措施，并做好物资统计，确保物资及时供应[4]。

3.4 提高现场管理人员风险应对水平

施工现场管理人员不仅要有效地组织施工，优化各类资源配置，沟通协调工程相关问题，控制项目进度，同时也是工程质量风险决策专家。项目经理、施工人员质量、安全意识、管理能力等是影响工程质量重要因素[5]。要规范工程项目经理及工程施工人员的工作，提高工程质量风险处理能力，必须从以下几个方面入手：

(1)强化工程质量风险教育，增强各级员工质量风险意识；

(2)加强协调、加强管理，建立协同合作队伍，使各个层次工作人员相互配合，确保项目质量；

(3)加强员工交流与学习，以满足技术发展产业环境需求。

4 结 论

综上所述，由于市政排水管道工程具有高度隐蔽的特性，在施工中容易被掩盖，从而为后续使用带来潜在的安全隐患。若能针对工程施工中的通病进行预防，并加以有效的控制，一方面可以减少工程成本的浪费，减少政府在市政工程上的投入；另一方面，对于改善市政排水管道的工程质量，提高经济效益和社会效益具有深远意义。